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安全生產情況工程施工工作總結與安全生產打非治違工作總結匯編-文庫吧在線文庫

2025-11-22 22:14上一頁面

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【正文】 件要求,基層各班組已對安全生產打非治違專項行動進行了周密的安排和部署,制訂了安全生產打非治違專項行動實施方案,建立安全生產打非治違專項行動責任制,對本單位安全隱患進行了排查摸底,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查,對排查出的問題和隱患進行認真整改。主要表現(xiàn)在:作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現(xiàn)象,不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。加大安全生產打非治違專項行動的宣傳力度,及時總結安全生產打非治違專項行動的經驗做法和成效,對在安全生產打非治違專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析,制定針對性措施認真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保公司安全生產穩(wěn)定局面。(四)要嚴格按照國家和集團公司相關規(guī)定足額提取安全費用,確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中,不得將安全生產費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。四、下一步工作計劃(一)進一步加大對安全生產打非治違專項行動的宣傳力度,組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性,作到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真,切實的把安全生產打非治違專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續(xù)夯實安全職責,嚴格落實各項安全措施,確保安全生產打非治違專項行動達到預期的效果。(四)項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產帶班管理。安全生產打非治違工作總結按照《南興大橋安全生產打非治違專項行動工作方案》要求,項目部制定了《南興大橋打非治違專項行動檢查表》,各班組已按照項目部要求對照檢查表開展了自查,對排查出的問題進行整改。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象; 施工現(xiàn)場
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