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醫(yī)院護士長工作計劃報告與醫(yī)院護士長工作計劃范例匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-20 22:04上一頁面

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【正文】 ,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料?,F(xiàn)計劃如下:(一)加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。護師以上的職稱,每個月給護理組所有成員講課一次,還有技術(shù)操作的正確指導,如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。制空組的成員,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務,分清工作細節(jié)。(三)其他給護理組騰出更衣間,地點設(shè)置:方便、快捷、有利以急診搶救工作。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,嚴重違反操作者給予通報批評。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。現(xiàn)制定XX年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增強服務意識組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措
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