20xx超市工作計劃范文3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 。
超市店季度考核。
針對季節(jié)性商品加大力度促銷。
對暑期籌備組工作的跟進。
10月份：
做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動。
做好24號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作。
做好在春節(jié)長假前各項工作安排。至今已順利營業(yè)兩個月。百貨和洗化區(qū)還增添了部分適季商品，增加了商品種類和品牌數(shù)量，擴大了顧客的選購范圍，提高了銷售量。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
二：按月推出促銷宣傳活動，及時配合總店同步宣傳“人民商場”的品牌形象。
堅持品牌商品，擴大品牌商品的影響力。這個職位是我工作上的一個轉(zhuǎn)折點。
做好元旦期間銷售促銷活動
對各超市店商品庫存的關(guān)注，確保節(jié)假期間安全庫存，需做好春節(jié)前備貨工作。
開展超市知識、陳列競賽活動。
對9月1日開學(xué)初各店貨源跟定，確保貨源。
市場開發(fā)及籌備工作計劃。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。
4月份：
做好清明節(jié)前促銷。
鞏固好現(xiàn)有TG市場穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場，抓機遇、找資源。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1