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20xx人事部門年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-11-20 02:15上一頁面

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【正文】 。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。人事部門年終工作總結(jié)  人事部門負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度等工作。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。
  今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。
  行政費用的預算與控制。
  我自1月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。
  協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作。
  四、學習與成長
  2020年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。
  建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。2020年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!
人事部門年終工作總結(jié)4  今年以來,在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項。今年根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學習兩個月,使自己個人能力得到進一步煅煉。所以在新一年里我將進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。員工年收入也到達25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右,同比xx年上升了25%。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出。2020年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體此刻我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累到達質(zhì)變的升華。不積小流,無以成江海。對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。我一向認為,奮斗的身影是最秀麗的,因此,你們是最秀麗的。我們從年初三條線,透過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們告別了成績斐然的2020年,迎來了充滿期望的2020年。全年跟隨領導5次下基層進行調(diào)研,并撰寫了有價值的調(diào)研。注重學習效果,做到活學活用,學以致用。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。
  精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。
  通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
  作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和
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