下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣例與下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣本匯編-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降落籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”運(yùn)動(dòng)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。全面提升xx局部服務(wù)品德，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。分公司按期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品翻新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信告知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)檢討員、事后監(jiān)視要要重視施展日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)過(guò)錯(cuò)和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。(五)強(qiáng)化流程管理，提高危險(xiǎn)操縱水平要以危險(xiǎn)防控為主線(xiàn)，踴躍完善結(jié)算制度體系建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)智賬戶(hù)品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。通過(guò)建破企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶(hù)支撐和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶(hù)解決在運(yùn)用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)應(yīng)用率。二是增強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。做好體系大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)保護(hù)工作。深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)部分負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為三大類(lèi)，即現(xiàn)金管理的客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)。，及時(shí)回訪客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣例與下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣本匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃樣例一、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。，與客戶(hù)
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