20xx房地產(chǎn)公司年終總結(jié)范文3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及2020年工作計劃匯報如下：
(一)“XX”開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：
2020年是XX“XX”項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。
三、項目建設(shè)全面推進(jìn)
XXXX項目于2020年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè)，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始XX地塊地基強(qiáng)夯工程，4月完成項目部活動板房建設(shè)，開始修建XX大道，5月完成XX組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開始樁基工程施工，6月完成XXXX6號樓樁基施工，XX大道順利通車，7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程，8月完成XXXX4號樓樁基工程，開始建設(shè)銷售接待中心。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
2020年集團(tuán)公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。
2020年工作計劃如下：
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。
首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強(qiáng)營銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。
總之，2020年工作，時間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。
二、銷售及推廣：
自2020年3月首期開盤至今，在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下，共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計***套，實現(xiàn)銷售***萬元，銷售面積***平方米 ，銷售率達(dá)90%。在項目工程管理上，認(rèn)真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。在品質(zhì)上狠下功夫，確保多項關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)與目標(biāo)的完成，爭取本公司在**縣的龍頭地位。
2020年項目總投資約****萬元。把“七分安全，三分生產(chǎn)”的理念貫徹始終，把服務(wù)理念貫徹最佳常態(tài)。預(yù)計上繳稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)約**萬元。既減輕當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T的工作壓力，力爭在2020年促進(jìn)建設(shè)路的開建、竣工，又使公司在二期工程中全面、有序展開。3，加大對售后服務(wù)的督查，使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把《***》打造成**縣“文明小區(qū)示范單位”。
三、公司管理
為了認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)，多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。全年完成一期工程竣工的有*****號樓。
切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
拓展其他項目
根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進(jìn)行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進(jìn)一步提高。
(二)、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身
2020年XX酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成績。
五、不斷規(guī)范各項管理制度
2020年是XX公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。
一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于2020年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計審查批復(fù)。從當(dāng)前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。(4)加強(qiáng)和做好市場調(diào)研制定切實可行
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