裝飾工程公司會(huì)議管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 ③各部門經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃，具體實(shí)施步驟與完成日期。 會(huì)議內(nèi)容： ① 匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況，分析、解決本周工作中出現(xiàn)的問題。 會(huì)議內(nèi)容： ① 介紹公司經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。 會(huì)議主持人和召集部門分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案等材料，落實(shí)會(huì)場，備好茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等。 3． 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。確因急事不能參加者，應(yīng)在開會(huì)前 20分鐘內(nèi)通知會(huì)議召集 人。 6． 控制會(huì)議時(shí)間，公司會(huì)議時(shí)間為 2—— 3小時(shí)；部門一般會(huì)議時(shí)間為 30—— 60分鐘。 會(huì)后兩天之內(nèi)整理、發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》或《會(huì)議記錄》。 ④ 總結(jié)本月各設(shè)計(jì)分部設(shè)計(jì)師的工作情況，針對設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問題，提出公司的處理意見。 設(shè)計(jì)師工作會(huì)議 主旨：向設(shè)計(jì)師，分部領(lǐng)導(dǎo)宣傳企業(yè)文化、企業(yè)理念，加強(qiáng)分部、設(shè)計(jì)師與各部門的溝通了 解，提高設(shè)計(jì)師的簽單力度。 部門會(huì)議：每周至少舉行一次。 ⑤ 部署各部門
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