【摘要】21-2020編制服務(wù)部綜合管理規(guī)定1目的和范圍為了提高售后售后服務(wù)部工作質(zhì)量,保證服務(wù)、備件體系有效運(yùn)行,特制定本規(guī)定;本規(guī)定適用于我有限公司服務(wù)、備件工作的考核。2職責(zé)2.1售后服務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保持《服務(wù)部綜合管理規(guī)定》。2.2售后服務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)按本規(guī)定規(guī)范部門(mén)員工的行為、考核員工的工作質(zhì)量。
2025-09-04 10:49
【摘要】***公司營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)
2025-04-19 03:33
【摘要】19/19***公司營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客
2025-04-18 08:37
【摘要】售后服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁(yè)一、背景及目的-----------------------------第03頁(yè)二、部門(mén)職能-----------------------------第03頁(yè)三、售后服務(wù)部組織架構(gòu)--------------------第04頁(yè)
2025-04-15 22:26
2025-04-18 05:28
【摘要】服務(wù)管理部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理制度缺現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理辦法服務(wù)總監(jiān);服務(wù)主管;1:區(qū)域服務(wù)總監(jiān)24小時(shí)未回復(fù)客戶投訴,處罰200元(400電話提醒);2:服務(wù)主管日?qǐng)?bào)必須在第二日早上10點(diǎn)前發(fā)送日?qǐng)?bào),違反者處罰50元;3:服務(wù)主管連續(xù)三個(gè)月服務(wù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)不及格者,調(diào)崗處理;4:索賠定件到貨后,經(jīng)索賠部門(mén)提醒,一周內(nèi)沒(méi)有解決故障,處罰500元,造成無(wú)法索賠的,承擔(dān)配件
2025-04-12 03:37
【摘要】廣州金鎖匙酒店物業(yè)管理有限公司山水庭苑管理處客戶服務(wù)部工作手冊(cè)第一節(jié)客戶服務(wù)部任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù) 客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理處對(duì)業(yè)主/住戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門(mén)。管理處的主要對(duì)業(yè)主/住戶服務(wù)是通過(guò)客戶服務(wù)部的作業(yè)程序和服務(wù)流程來(lái)完成的,它是管理處與業(yè)主/住戶之間的橋梁,是管理處的窗口??蛻舴?wù)部的管理體系
2025-06-25 13:33
【摘要】系統(tǒng)服務(wù)方案客戶滿意是公司一切工作的標(biāo)準(zhǔn),華訊博聯(lián)把售后服務(wù)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)增值收益的一部分,華訊博聯(lián)的管理體制將自助終端開(kāi)機(jī)率納入維護(hù)人員的績(jī)效考核。公司為客戶提供?365?天,7*24?小時(shí)的專業(yè)服務(wù),40?分鐘內(nèi)明確解決方案和技術(shù)支援方式,市郊區(qū)?2-6?小時(shí)之內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng),2&
2025-04-12 08:21
【摘要】天鴻花園物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)目錄第一章序言第二章企業(yè)法人地位及法定代表證明第三章公司簡(jiǎn)介第四章投標(biāo)的報(bào)價(jià)第五章管理方案第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)測(cè)算第一章:序言依據(jù)天鴻控股有限公司的天鴻花園的物業(yè)管理招標(biāo)書(shū)及招標(biāo)須知,遵照《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》的規(guī)定,經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)招標(biāo)文件的研究后,,承擔(dān)天鴻
2026-01-08 23:26
【摘要】重慶世睿達(dá)商業(yè)管理有限公司工程與物業(yè)設(shè)備服務(wù)部操作指引2016年10月第一版總則簡(jiǎn)介:此操作指引(SOP)是針對(duì)重慶世睿達(dá)商業(yè)管理有限公司工程與物業(yè)設(shè)備服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱工程物業(yè)部)全體員工及外包員工日常工作的操作指引;需全體人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行。目的:打造效率更高的工程物業(yè)部團(tuán)隊(duì),新同事能更好融入團(tuán)隊(duì)理解公司文化;項(xiàng)目能具體執(zhí)
2025-06-17 13:52
【摘要】工程服務(wù)部工作手冊(cè)中山市忠洋物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖文件編號(hào)/GC001版本編號(hào)A/0生效日期2010年1月1日頁(yè)碼1/11目的工程服務(wù)部人員架構(gòu)編制,明確人員崗位的編排,在組織方面有序進(jìn)行,達(dá)到統(tǒng)一人事管理組織結(jié)構(gòu)。2適用范圍中山市忠洋物業(yè)管理有限公司工程服務(wù)部。3人員架構(gòu)人員架構(gòu)圖(暫定人)工程服務(wù)部主
2025-06-26 11:48
【摘要】----文件編號(hào):成都銀都物業(yè)服務(wù)有限公司西部智谷物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)部管理手冊(cè)
2025-06-20 22:17
【摘要】XXXX物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境管理部崗位服務(wù)流程與操作規(guī)范操作指導(dǎo)手冊(cè)目錄第二章環(huán)境管理部操作指導(dǎo)手冊(cè) -162-第一節(jié) 環(huán)境管理部架構(gòu)與責(zé)權(quán) -163-第二節(jié) 環(huán)境管理部崗位說(shuō)明書(shū) -164-一環(huán)境管理主管崗位說(shuō)明書(shū) -164-二環(huán)境主管助理(班長(zhǎng))崗位說(shuō)明書(shū) -165-
2025-04-18 13:02
【摘要】售后服務(wù)部工作流程及規(guī)范(全套)售后服務(wù)部工作流程及規(guī)范目的:使員工能夠規(guī)范、有序、高效的展開(kāi)工作,同時(shí)建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)好有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。工作職責(zé)一、部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé):1,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,組織本部門(mén)員工規(guī)范有序的展開(kāi)工作;2,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)公司管理意見(jiàn),同時(shí)要了解和掌握部門(mén)員工的各種想法和動(dòng)態(tài),起到
2025-08-20 16:55
【摘要】1/146弗布克1+1管理工具箱系列客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱王宏編著北京2/146目錄第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶服務(wù)部的職責(zé)四、客戶服務(wù)部的權(quán)力五、客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章客戶調(diào)查與開(kāi)發(fā)管