圣珈瑜伽館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 行適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)不斷增進(jìn)的需求。我們也將不斷推動(dòng)瑜伽行業(yè)的良性發(fā)展。同行之間要互相了解，知已知彼，方百戰(zhàn)百勝。 六、財(cái)務(wù)論證 我們聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員建立現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表。 在以后的幾個(gè)月中我們都將針對(duì)不同月份推出不同的促銷(xiāo)計(jì)劃。 針對(duì)同行之間容易發(fā)生的惡性競(jìng)爭(zhēng)、惡意報(bào)復(fù)等，我們絕不搞低于成本價(jià)格的推銷(xiāo)決策，在人有我有的前提下，要不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地，并 開(kāi)創(chuàng)具有自身特色的瑜伽 品牌館。 （ 2） 消費(fèi)人群的不斷增加。 針對(duì)不 同 人 的 體質(zhì)及需求開(kāi)展不同類(lèi)型的瑜伽練習(xí)，形式多樣。 （ 1） 認(rèn)識(shí)上的不斷提高。 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ： 對(duì)于我縣目前瑜伽行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象不多，但也存在一定壓力，我們的對(duì)手加盟的是與我們不同品牌的瑜伽，而且我們的經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)綜合且獨(dú)特，在開(kāi)業(yè)時(shí)間上也略占優(yōu)勢(shì)。 四、營(yíng)銷(xiāo)策略 價(jià)格策略： 我們分開(kāi)業(yè)價(jià)、特惠雙月卡、季卡、半年卡、年卡、次 4 卡、團(tuán)體卡、貴賓卡，對(duì)一些老會(huì)員還給予延長(zhǎng)其練習(xí)期限的優(yōu)惠等等。中醫(yī)與瑜珈相結(jié)合也將會(huì)成為一種全新的發(fā) 展模式和方向。 七、行政審批及相關(guān)環(huán)節(jié)說(shuō)明 須通過(guò) 消防大隊(duì) 審批，設(shè)置消防安全通道等； 須通過(guò) 環(huán)保局 審批，確定沒(méi)有生產(chǎn)及制造有害人體及環(huán)境的污染物； 須通過(guò) 體育局 審批 ，瑜伽練習(xí)屬于一種體育類(lèi)的活動(dòng)，在身體活動(dòng)上有一定的要求； 須通過(guò) 稅務(wù)局、工商局 審批，交稅及辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照都是必需的硬件。 我們目前所經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)引領(lǐng)縣城
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