【正文】 理評審。 計量與設(shè)備質(zhì)控系統(tǒng)負責人 a. 對計量與設(shè)備質(zhì)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題負全面責任 b. 制訂計量與設(shè)備管理制度。 ，由工藝技術(shù)部根據(jù)管理評審輸出的要求進行總結(jié)，編寫《管理評審報告》，經(jīng)質(zhì)保工程師審核，交廠長批準后，發(fā)至相應(yīng)部門并監(jiān)督執(zhí)行。 程序文件 程序文件（管理制度）與質(zhì)量方針相一致，滿足起重機械質(zhì)量保證手冊基本要素的要求，并符合本廠的實際情況，具有可操作性。 b）技術(shù)中心 c）工藝技術(shù)部負責與本部門設(shè)計開發(fā)有關(guān)的依據(jù)文件（包括設(shè)計用軟件）的管理和控制。 b）文件的編制 （ 1）質(zhì)量手冊及其支持性文 件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系運行方面的質(zhì)量記錄表等文件由質(zhì)保部負責組織相關(guān)部門人員編制。經(jīng)質(zhì)保工程師審批發(fā)布，以利于控制這類文件的有效版本，該清單由工藝技術(shù)部實施動態(tài)管理。 f）受控文件的換版與作廢 （ 1）受控文件經(jīng)過多次更改或大幅度更改時需進行換版時，要填寫作廢文件銷毀申請表，并經(jīng)文件的原審批人批準，原版本作廢收回，換發(fā) 新版 本。 范圍：適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄及表式的控制。 c）質(zhì)量記錄的標識 （ 1）質(zhì)量記錄采取各自原有的名稱和表式編號進行唯一性標識。 （ 2）應(yīng)隨產(chǎn)品制造和安裝過程的進展，收集、整理質(zhì)量記錄，其中包括外來的質(zhì)量記錄。 （ 2）政府主管部門或顧客因工作需要查閱質(zhì)量記錄時，應(yīng)經(jīng)質(zhì)保工程師同意，可到保管處查閱，如需帶走或復印時，應(yīng)由質(zhì)保工程師批條并辦理借閱手續(xù)。 c）生產(chǎn)安全，負責評審生產(chǎn)能力和交貨期限。 （ 5）在合 同評審過程中，評審人員對合同中有關(guān)內(nèi)容和要求提出疑問或修改 建議 時，由供銷部負責與顧客聯(lián)系，征求其數(shù)面意見。 B級起重機械的外包設(shè)計和外來圖樣的控制。 職責 供銷部對材料采購保管發(fā)放、材料代用等材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)負責。 工作程序 、外購件供方選擇、評價和重新評價的準則，對供方進行有效的質(zhì)量控制。在合格供方名單外的采購應(yīng)辦理試采購手續(xù)，經(jīng)質(zhì)量保證部、工藝技術(shù)部及總工程師批準后實施。 ，并在每次發(fā)料完畢后及時登錄，并由材料領(lǐng)用人員簽收，以確保材料發(fā)放具有可追溯性。 ，質(zhì)量保證部給予材料標記號，并通知供銷部入庫。作為對供方重新評價的依據(jù)，根據(jù)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等對供方實施動態(tài)管理。 。 設(shè)計更改 由原單位進行更改。 d）合同的修訂 對于合同條款的任何修改都需要征求原評審部門和顧客的意見，由供銷部在 “合同評審表 ”中注明； “修訂的原合同評審表編號后 ”，及時發(fā)放相關(guān)部門。 b）合同的評審 （ 1）供銷部負責將填寫好的 “合同評審表 ”交相關(guān)部門進行評審。 相關(guān) /支持性文件 （ 1）《質(zhì)量記錄表式總清單》 （ 2）《檔案管理規(guī)定》 4 合同控制 、目的 為明確合同的要求并形成文件，消除合同雙方的不一致，確保本工廠有能力滿足顧客的要求。 （ 3）凡移交質(zhì)保部保存的質(zhì)量記錄在向質(zhì)保部移交時，應(yīng)辦理相應(yīng)的移交手續(xù)。 ③ 質(zhì)量記錄的填寫及簽證時間應(yīng)與質(zhì)量活動時間一致；一般情況下質(zhì)量記錄不允許涂改，如發(fā)現(xiàn)誤記需要更改時， 應(yīng)在錯誤中間劃一條橫線以示無效，在橫線上方更改，并在更改處加蓋有效印章。 工作程序 a）質(zhì)量記錄分類 （ 1）質(zhì)量管理體系運行記錄，包括本工廠質(zhì)量手冊及其支持性文件所確定的與質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的質(zhì)量記錄，如管理評審記錄、與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審記錄、設(shè)計和開發(fā)方面的記錄、人員能力 /意識和 培訓 的記錄、采購過程的記錄、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認記錄、標識和可追溯性方面的記錄、監(jiān)視和測量裝置控制的記錄、內(nèi)部審核記錄、過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量的記錄、不合格品控制的記錄、糾正和預(yù)防措施記錄等。 （ 3）文件不慎丟失或破損需辦理補領(lǐng)手續(xù)，應(yīng)按上述 條款中 d）的（ 2）、（ 3）規(guī)定辦理，并應(yīng)說明其原因，文件主控部門人員辦理補發(fā)手續(xù)時，應(yīng)給予新的分發(fā)號，并在文件發(fā)放記錄上注明原分發(fā)號作廢。 （ 3）文件領(lǐng)用部門 /人員應(yīng)在發(fā)文部門《文件發(fā)放、回收記錄表》上簽字，每份文件應(yīng)有不同的分發(fā)號，以便追溯。 （ 3）合同 /采購方面的文件由財務(wù)部 /供銷部部長審核報工廠主管副廠長批準。 g）廠長負責批準發(fā)布工廠第一級文件。質(zhì)量計劃的編制見《質(zhì)量計劃編制規(guī)定》。 質(zhì)量保證手冊 本工廠質(zhì)量手冊是專為描述工廠 起重機械制造、安裝、改造、維修質(zhì)量管理體系的文件，也是證明工廠在提供產(chǎn)品的質(zhì)量方面有能力滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)要求的綱領(lǐng)性文件，由工廠廠長批準后發(fā)布實施。 管理評審輸入 管理評審輸入應(yīng)包括以下方面有關(guān)的當前的業(yè)績和改進的機會 : a）審核結(jié)果 ,包括質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果； b）顧客的反饋，包括其滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等； c）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品監(jiān)視和測量的結(jié)果； d）糾正和預(yù)防措施的狀況，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格項所采取的糾正或預(yù)防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果； e）以往管理評審確定的改進措施實施的跟蹤結(jié)果 ； f）可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等； g）質(zhì)量管理體系運行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性和有效性。 b) 負責對起重機械外來圖紙、技術(shù)文件的審查； c) 負責對起重機械外來圖紙、技術(shù)文件轉(zhuǎn)化、更改的審核、并監(jiān)督貫徹實施； d) 負責對起重機械相關(guān)技術(shù)標準的審核、并監(jiān)督貫徹實施； e) 負責編制起重機械通用工藝 條例、操作規(guī)程、作業(yè)指導書和規(guī)章制度； f) 負責組織起重機械工裝設(shè)計； g) 定期進行工藝紀律 檢查 。 質(zhì)量方針、目標現(xiàn)予批準、發(fā)布，工廠全體員工必須遵照執(zhí)行。 d）完工成品 以整機或零部件交付顧客的成品件。 b）特殊情況下需向外部提供手冊時，應(yīng)經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準后，由質(zhì)保部辦理外發(fā)手續(xù)，對外（ 認證機構(gòu) 除外）提供的手冊為非受控版本。 本手冊適用于工廠起重機械的制造、安裝、改造和維修 ，是 指導 工廠建立、實施并保持起重機械質(zhì)量管理體系有效運行的法規(guī)和行動 準則 。起重機械質(zhì)量管理體系內(nèi)各部門和員工必須遵照執(zhí)行，確保起重機械質(zhì)量管理體系的要求和目標得以實現(xiàn)，不斷增強客戶滿意。 c）受控版本的質(zhì)量手冊持有者必須妥善保存，任何人未經(jīng)允許不準外借和復制。 e）顧客 以合同方式將其所需的起重機械整機或零部件交予本工廠制造及安裝、改造、維修的組織或個人（即產(chǎn)權(quán)者）。與質(zhì)量相關(guān)的應(yīng)根據(jù)工廠總質(zhì)量目標進行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作目標，并于每年初以工廠紅頭文件的形式公布執(zhí)行。 機械加工質(zhì)控系統(tǒng)責任人 a）負責制定工廠起重機械機械加工質(zhì)量控制管理規(guī)定