20xx業(yè)務員年度工作總結開頭及結尾-文庫吧在線文庫
【正文】 團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴。從去年開始至今全縣先后舉辦3期酒類從業(yè)人員培訓班和現(xiàn)場培訓，
一是解讀《酒類流通管理辦法》；
二是學習商務部關于實施《酒類流通隨附單》制度的通知；
三是學習申領、使用《酒類流通隨附單》的管理工作告知書；
四是學習《酒類流通隨附單管理辦法》；
五是實行“隨附單”前庫存商品情況統(tǒng)計表的填制；
六是學習“隨附單”樣本內(nèi)容及填寫規(guī)范和要求?，F(xiàn)就今年來所做的工作總結如下。
泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。
心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了。
主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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