20xx銷售公司經(jīng)理年度工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 作計劃。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2020年新的挑戰(zhàn)。先做自己該做的，后做自己想做的
加強學習，提高自身素養(yǎng)。
商業(yè)運作
找對人，說對話，辦對事。靜下心，快速、融入、學習、進步。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ?。對潛在客戶怎樣進行跟進。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經(jīng)驗，利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，
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