20xx護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃3-文庫吧在線文庫
【正文】 次接觸的科目比較陌生。體驗式學(xué)習(xí)，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合，我們必須在和平時期，一方面對自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗要素的使用。
現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性研究，西醫(yī)和化療。例如，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。
(2)護(hù)理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對”。
配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面。根據(jù)護(hù)理部計劃并協(xié)助護(hù)理部對全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。病房管理尚不盡人意。
需改進(jìn)的條目：明確管理目標(biāo)。發(fā)放帶教評價問卷140余份，收集合理建議20余條。培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士工作能力、老師帶教能力。
完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程，建立登記本明確責(zé)任。更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。
配合人事科，完成護(hù)士招聘、內(nèi)聘護(hù)士考核等工作。各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷，出院病人隨訪達(dá)到30%。建立年輕護(hù)士調(diào)配入ICU等重點科室訓(xùn)練方案。擬進(jìn)行年度全體護(hù)士不良事件成因分析報告會。
5)技能訓(xùn)練：每月完成并考核1個技能訓(xùn)練，共12個項目。
2) ?？谱o(hù)士培訓(xùn)2人：ICU、血透專科護(hù)士培訓(xùn)2人，兒科護(hù)理進(jìn)修
1人。每月12次護(hù)理質(zhì)量大檢查。各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。
配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。
細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
【2016護(hù)理工作總結(jié)及2017工作計劃二】
20xx年xx科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī)，較好的完成了各項護(hù)理工作，取得了較好的成績。認(rèn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1