20xx房地產(chǎn)銷售員工工作計劃模板三篇-文庫吧在線文庫
【正文】 特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。
合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。
?。捍_定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。
五、市場營銷策略
應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。
(二)、xx年度工作安排
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作。
69月份：基礎(chǔ)工程完成。建立一套完整的工程檔案資料。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
。
財務(wù)方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的2020年工程啟動資金約為2億元。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。元月份完成方案圖的設(shè)計。完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概
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