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建筑工程總體措施及質量保證體系-文庫吧在線文庫

2025-11-19 00:05上一頁面

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【正文】 次,在實施過程中,無論是施工員、工長還是質檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時解決,以使所有質量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形建筑工程總體措施及質量保證體系(三)提要:質量管理體系及職責:施工質量管理體系是整個施工質量得以控制的關鍵,而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力更多精品來源自財務成書面材料,以確保在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。施工中,人的因素是關鍵,無論是從管理層到作業(yè)層,其素質、責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。但機械對施工質量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對其進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就處于最佳狀態(tài)而在施工中,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。歡迎登陸,查詢更多相關信息。“法”的因素。在施工中,我們既要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及作業(yè)層,實施層層管理,層層評定的方式進行。制定強有力的措施、制度,以確保質量體系的運轉。1施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉,其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把生產過程的質量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質量目標的實現(xiàn)。負責工程項目的施工過程質量控制,組織人員嚴格按工程設計及施工方案指揮施工。(1)施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。主控職能部門是技術管理部,而
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