【正文】 1238處。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進(jìn)行統(tǒng)一劃片，集中管理，規(guī)范經(jīng)營。6月底，制定了《區(qū)工程車輛違章運(yùn)輸專項整治工作方案》（黃城管〔2010〕25號）文件，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地管理”的原則，強(qiáng)化部門合作，聯(lián)合公安交警、住建委、公路部門，對建筑垃圾運(yùn)輸車輛拋灑進(jìn)行專項整治，從源頭上有效遏止了工程車輛違章運(yùn)輸行為的發(fā)生。不斷加強(qiáng)對內(nèi)部執(zhí)法隊員的思想教育，強(qiáng)調(diào)有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問責(zé)，要求執(zhí)法隊員必須牢固樹立責(zé)任意識，為有效降低執(zhí)法阻力和壓力，加大對外宣傳力度，印制《區(qū)人民政府關(guān)于嚴(yán)肅查處違法建設(shè)的通告》200多份，懸掛標(biāo)語30條，出動宣傳車40臺次，打響拆違控違的聲勢，降低違建發(fā)生概率。截止目前，現(xiàn)有44戶主動拆除1456㎡違法建設(shè)，現(xiàn)場制止正在建設(shè)的違法建設(shè)39戶約700㎡，強(qiáng)制拆除36戶近900㎡的違法建設(shè)和住宅小區(qū)的亂搭亂建。抓好思想政治工作，為城管執(zhí)法提供保障。強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，堅持制度建隊，規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高辦案質(zhì)量。（二）執(zhí)法工作方面 樂山市考察期間市容市貌整潔有序，街面較少看到執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法，兩天的考察雖然不能說明整個問題，但是從中也可以看出其執(zhí)法多在后臺，方式更加和諧，開展工作潤物無聲。以上是我大隊此次赴樂山市考察學(xué)習(xí)的報告，如有不妥之處，謹(jǐn)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。戶外廣告專項整治活動開展以來，共下發(fā)整改通知書1966份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌1420余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?20余個。（四）開展了占道經(jīng)營攤點的專項整治。明確了8處道路臨時停車場，設(shè)立了停車標(biāo)志，做到劃線定位停放。針對老城區(qū)一些沿街建筑物掉色剝落、破損殘缺，與城市環(huán)境極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，實施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一粉刷。垃圾運(yùn)輸車輛全天運(yùn)轉(zhuǎn)，隨倒隨清，杜絕了垃圾積存和衛(wèi)生死角，日清運(yùn)率達(dá)100。二是強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制，在啟動專項活動前公示整治目標(biāo)和要求，與相對人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，既提高了相對人的法律意識，又保證了執(zhí)法效果。第五篇：城市管理行政執(zhí)法大隊五月份工作總結(jié)城市管理行政執(zhí)法大隊 五月份工作總結(jié) 我片區(qū)繼續(xù)以文明城市復(fù)查為重點、圍繞局、大隊下發(fā)各項任務(wù)開展工作，現(xiàn)將我片區(qū) 5 月份工作總結(jié)如下： 繼續(xù)開展占道經(jīng)營的整治工作 片區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)占道經(jīng)營的查處，對片區(qū)重點路段占道經(jīng)營和倚門開店的店面攤點下發(fā)了限期整改通知書，然后對據(jù)不整改的商戶進(jìn)行了依法取締。查至大橋北路客運(yùn)站時，占道經(jīng)營攤主XX拒不整改，我片區(qū)隊員三人被咬傷、抓傷。本月 13 日對XXX面房倚門開店現(xiàn)象進(jìn)行了整治，暫扣落地?zé)粝湟慌_。存在問題：在充分肯定成績的同時，我們?nèi)郧逍训乜吹匠枪芄ぷ髦械囊恍├щy和問題。環(huán)衛(wèi)部門成立了“門前三包”服務(wù)隊，全天候地做好“門前三包”的各項服務(wù)工作。隨著城市步伐的加快，城區(qū)面積迅速擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)工作量也隨之加大，縣委、縣政府在財力十分薄弱的情況下，仍然十分重視對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，先后投資15余萬元新建水沖廁所8座，機(jī)械化垃圾中轉(zhuǎn)站1座，增添高檔次果皮箱800余只，三輪車150輛，新增垃圾專用車輛4部（其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部），與之相配套的5噸垃圾斗40只，在距主城區(qū)8公里處建設(shè)一座占地100畝、符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的垃圾無害化處理場。居民小區(qū)管理始終是市民關(guān)心熱點，也是城市管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)。為切實規(guī)范城區(qū)早點夜市攤點經(jīng)營，我們抽調(diào)8名隊員進(jìn)行專項治理。與交警部門聯(lián)合整頓機(jī)動車輛亂停亂放行為，抽調(diào)專人配合客管、交通等部門清理城區(qū)機(jī)動三輪車載客現(xiàn)象。本著對人民負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對社會穩(wěn)定負(fù)責(zé)的原則，積極穩(wěn)妥地做好宣傳教育，忍辱負(fù)重，嚴(yán)厲查處沒有合法手續(xù)的新建、擴(kuò)建、突擊搶建等違法活動。（四）指示標(biāo)志方面 樂山市作為旅游城市，外地游客較多，相應(yīng)的城市指示標(biāo)志要求較高，樂山規(guī)范醒目的指示牌在方便市民游客的同時減少了城市管理的壓力?？疾炱陂g未發(fā)現(xiàn)流動攤販沿路兜售叫賣等情況，城區(qū)車輛停放規(guī)范有序，無亂停亂放等行為，商家經(jīng)營沒有亂設(shè)店招條幅等現(xiàn)象，城市建筑物“牛皮癬”等小廣告較少，主次街道鮮有亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領(lǐng)導(dǎo)堅持率先垂范，深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區(qū)域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現(xiàn)象進(jìn)行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環(huán)境秩序井然，實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細(xì)化”。圍繞創(chuàng)建文明城市的成果，完善設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化長效管理，提高創(chuàng)建水平。如此內(nèi)外共聯(lián)，構(gòu)建有效監(jiān)控預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。9月起，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)園區(qū)派出所，實施錯時上班，集中蹲點，聯(lián)合巡查，對未經(jīng)核準(zhǔn)擅自亂倒建筑車輛進(jìn)行查處，共出動執(zhí)法人員106人次，執(zhí)法車輛63臺次，宣傳教育68人次，處罰5起。同時嚴(yán)格依法查處屢教不改的占道經(jīng)營“釘子戶”，通過新聞媒體對沿街店面商戶進(jìn)行曝光。我局針對早、中、晚，無證商販擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間，采取守點、巡線、集中整治等措施，對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊，依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品，全年共出動執(zhí)法人員330余人次，執(zhí)法車輛130余車次，整治流動攤點387處，規(guī)范了54個攤點。推行轄區(qū)分片管理責(zé)任制，定點值勤，不給管理留死角死面。上半年大隊進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)人員著裝制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度，堅持用制度管理隊伍，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作夯實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高城管隊伍整體素質(zhì)。四中隊工作經(jīng)驗及體會（一）形象建設(shè)，是樹立城管執(zhí)法權(quán)威的必由之路一線中隊形象是基礎(chǔ)，執(zhí)法大隊形象是關(guān)鍵，鳳陽城市形象是目標(biāo)。四中隊向我局提出《關(guān)于夏莊大規(guī)模違法違章建設(shè)情況的匯報》意見和建議，并采取措施，重典治亂。通過復(fù)訓(xùn)既磨煉新老隊員了意志毅力，及時掌