【摘要】第一篇:職工食堂賬務(wù)處理 企業(yè)職工食堂依據(jù)性質(zhì)分為三類:第一類屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的職工食堂。這類食堂除了為本單位員工提供餐飲服務(wù)外,還同時(shí)對(duì)外提供餐飲服務(wù),猶如飯店或餐飲公司。依據(jù)現(xiàn)行“同一法人企業(yè)內(nèi)部可...
2025-10-27 02:31
【摘要】名佳招待所消防安全管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)名佳招待所的消防安全管理,保護(hù)賓客、員工和公共財(cái)產(chǎn)安全,以預(yù)防為主,杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,減少火災(zāi)損失,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結(jié)合賓館實(shí)際,特制訂本制度。第二章消防組織機(jī)構(gòu)第二條名佳招待所成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:組長(zhǎng):姚元龍副組長(zhǎng):雷紅芳
2025-04-08 22:15
【摘要】第一章編制依據(jù)1.編制依依據(jù)《中華人民共各國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,新疆維吾爾自治區(qū)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。公司現(xiàn)在的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。其他參考資料。
2025-07-29 03:37
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 招待所轉(zhuǎn)讓合同范本 招待所是許多公私立單位為配合其龐大組織人員的出差住宿,常在各主要地點(diǎn)設(shè)置招待所,其規(guī)...
2025-03-09 22:06
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-03-04 00:58
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般問
2025-02-23 22:42
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本
2025-01-17 09:31
【摘要】如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)
2025-01-02 03:24
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 名佳招待所消防管理制度 招待所消防安全管理制度 第一條招待所防火安全管理實(shí)行所長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制度及職工 崗位防火責(zé)任制。 第二條客房?jī)?nèi)的所有裝飾材料應(yīng)采用阻燃性材料。 第三條...
2025-08-12 10:01
【摘要】存貨核算的初始設(shè)置存貨核算的日常業(yè)務(wù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行業(yè)務(wù)核算對(duì)庫(kù)存進(jìn)行財(cái)務(wù)核算月末結(jié)賬存貨的核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行存貨核算,應(yīng)該正確計(jì)算存貨購(gòu)入成本,促使企業(yè)努力降低存貨成本;反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況,促進(jìn)企業(yè)提高資金的使用效果。存貨核算的日常業(yè)務(wù)處理存貨核算的
2025-02-28 19:00
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流1麥肯錫九大手冊(cè)之如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流2如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—M
2025-01-18 21:14
【摘要】關(guān)于如何進(jìn)行**集團(tuán)內(nèi)部整合工作的建議,,,,,,,1、進(jìn)一步明確集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)2、確定各事業(yè)部戰(zhàn)略并建立相應(yīng)的目標(biāo)與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系3、確定總裁與副總裁(以及其它高管之間)的正式溝通渠道與匯報(bào)制度,...
2025-10-16 06:51
【摘要】茂名市委招待所榕影樓東區(qū)改造工程采購(gòu)編號(hào):競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件(本冊(cè)包括:包組一裝修工程和包組二消防工程)茂名市公共資源交易中心編制發(fā)布日期:年月日溫馨提示如無另行說明,報(bào)價(jià)文件遞交時(shí)間為報(bào)價(jià)文件遞交截止時(shí)間之前分鐘內(nèi)。為避免因遲到而失去報(bào)價(jià)資格,請(qǐng)適當(dāng)提前到達(dá)。報(bào)價(jià)保證金必須于報(bào)價(jià)文件遞交截止時(shí)間
2025-06-24 13:35
【摘要】61090部隊(duì)招待所工程施工組織設(shè)計(jì)編制人職務(wù)(稱)審核人職務(wù)(稱)審批人職務(wù)(稱)批準(zhǔn)部門(章)
2025-06-19 15:18
【摘要】關(guān)于在武漢舉辦2009第八期營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)的通知相關(guān)經(jīng)銷企業(yè):根據(jù)總部制定的09年模壓訓(xùn)練計(jì)劃,擬定于10月20日——10月28日在武漢舉辦2009年第八期模壓訓(xùn)練班,參訓(xùn)對(duì)象為新加盟經(jīng)銷企業(yè)的一線銷售人員。具體通知如下:1、參訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn):?一、報(bào)到時(shí)間:2009年10月19日??報(bào)道截止當(dāng)日16時(shí),過期不候。??返程時(shí)間:200
2025-04-06 02:28