工區(qū)安全生產(chǎn)會議落實(shí)情況匯報(bào)-文庫吧在線文庫
【正文】 185號文要求制作和設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，施工便道和施工場地及時清掃、維護(hù)、做到施工場地整潔。安全教育培訓(xùn)、會議、交底情況 1）新員工崗前“三級”安全教育我部對每位新進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育，并在考核合格后上崗作業(yè)。我部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全例會制度、事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援制度、安全隱患排查制度等安全管理制度。充分利用好早晚電話會議廣播、標(biāo)語、畫廊，宣傳安全生產(chǎn)知識，與職工面對面交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的標(biāo)準(zhǔn)”抓安全，管安全。第一篇：工區(qū)安全生產(chǎn)會議落實(shí)情況匯報(bào)工區(qū)安全生產(chǎn)會議落實(shí)情況匯報(bào)為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，力求實(shí)效。按照“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)”的安全生產(chǎn)管理原則和要求，要“時時、處處、事事”抓安全，想安全，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)做好我基層單位創(chuàng)安、維安工作。加大安全宣傳培訓(xùn)力度，提高我工區(qū)職工綜合安全素質(zhì)。安全工作目標(biāo)：重大死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0，重傷率為0；1 重大危險(xiǎn)源整改合格率為100%；勞動防護(hù)用品覆蓋率為100%。對排查掌握的事故隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、時間、預(yù)案等要求，整改到位。做好機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)工作，確保特種設(shè)備正常運(yùn)行。為此，項(xiàng)目還做了以下幾方面的工作：與入場的各作業(yè)班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各人員在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。但安全生產(chǎn)，須常備不懈，在后續(xù)即將進(jìn)行的空心梁施工，梁張拉、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而道遠(yuǎn)，為此，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。要求黨員干部帶頭落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，六月安全月活動期間，發(fā)生“三違”的加倍處罰。四、按照公司實(shí)施方案，在項(xiàng)目開展了五比一創(chuàng)（比工作質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)）安康杯競賽活動。二、安全生產(chǎn)管理情況公司成立9年來，在縣委縣政府大力支持下，在縣安委辦和各職能部門指導(dǎo)下堅(jiān)持安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手硬的原則，確保9年來無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2011年2014年被碭山縣政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2014年10月通過了由宿州市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。公司上半年技改檢修及外包零星工程較多，為此我們把有效落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。(四)、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。中交第二公路工程局有限公司 蘭州繞城南段LRN09標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年6月18日第五篇：安全生產(chǎn)會議匯報(bào)材料安徽碭山海升果業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)會議匯報(bào)材料（2016年6月17日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，大家上午好！現(xiàn)在由我代表海升果業(yè)公司，向大家匯報(bào)一下公司安全生產(chǎn)管理狀況。技術(shù)人員安全培訓(xùn)要增添針對性培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工防范意識。二、嚴(yán)細(xì)落實(shí)清銷假制度管理。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進(jìn)行年檢，禁止無證或證件過期上崗。因本項(xiàng)目特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長，我部始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。安全專項(xiàng)施工方案編制我部根據(jù)長交質(zhì)監(jiān)[2013]58號文附表要求編制了安全專項(xiàng)施工方案、臨時用電施工方案、谷增中橋安全專項(xiàng)施工方案、安全隱患排查方案、交通安全專項(xiàng)方案、平安工地建設(shè)實(shí)施方案、重大危險(xiǎn)源安全
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