【正文】 例僅為23％，而學生占總體育人口的50％以上。20xx年1月，我市經(jīng)過改建的體育場正式對群眾開放，成為我市城區(qū)群眾體育健身的重要活動場地。我市群眾體育工作連續(xù)兩年榮獲“安徽省全民健身優(yōu)秀組織獎”，并多次受到上級有關(guān)部門的表彰。一、我市群眾體育總體情況近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級體育行政部門的指導下，“全民健身與奧運同行”活動得到深入開展，社區(qū)體育、協(xié)會體育、農(nóng)民體育力度進一步加大，群眾體育活動開展經(jīng)常，鍛煉人群不斷擴大；全民健身組織建設得到不斷完善和加強；全民健身基礎(chǔ)設施得到進一步重視和改善，“以人為本，和諧發(fā)展”的群眾體育工作新局面已初步形成。市及八縣（市）、四區(qū)，在社區(qū)的公園、綠地、廣場，用體育彩票公益金共捐建105條全民健身路徑工程，119條農(nóng)民體育健身工程，建設1個縣級“雪炭工程”，創(chuàng)建了3個省級全民健身示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每周鍛煉三次、每次鍛煉時間不少于半個小時、中等強度以上的，才能稱之為體育人口。通過考察調(diào)研了解到，不僅省會合肥市以及馬鞍山、蕪湖、銅陵等沿江經(jīng)濟較為發(fā)達的城市公共體育設施狀況大大好于我市，連六安、巢湖、宣城、池州等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)體育設施建設工作均取得很大突破，池州市已斥資數(shù)億元正在建設占地426畝的體育中心。市武術(shù)協(xié)會成立之初，無經(jīng)費、無辦公場所、無專職人員，舉辦活動都是靠武術(shù)愛好者自己掏腰包。因此，在我市農(nóng)村經(jīng)濟條件落后、體育基礎(chǔ)薄弱的條件下，普及和發(fā)展群眾體育仍然是一項長期而艱巨的任務。這套系統(tǒng)的建立，根據(jù)每個人的性別、年齡、體質(zhì)、居住環(huán)境、接受醫(yī)療服務的情況以及職業(yè)特性等綜合因素，提供心臟功能、最大攝氧量、運動能力、靶心率、身體水分、蛋白質(zhì)、肌肉、脂肪等多項指標科學詳細的報告，用以指導人們科學健身，建立健康檔案和開設運動處方、營養(yǎng)處方、心理處方，提供科學指導。對工作中存在的新問題、新情況、新矛盾，用馬克思主義辯證的思維去認識和剖析，用科學發(fā)展觀的眼光去審視和解決還不夠。合理配置并有效利用好社區(qū)體育的各種資源，聯(lián)合醫(yī)療衛(wèi)生部門，積極參與健康指導、運動處方、體育療法等服務，并逐步擴大網(wǎng)點，形成體育服務體系；在加大對社會體育指導員的培訓力度的同時，發(fā)動中小學教師承擔社會體育指導工作，尤其是針對農(nóng)村體育、青少年體育的薄弱環(huán)節(jié)，不斷擴大社會體育指導員在鄉(xiāng)村農(nóng)民、學校老師中的覆蓋面，保證社會體育活動的制度化、經(jīng)?；?、生活化，為群眾體育的發(fā)展提供多方位的服務。讓群眾熱愛體育，享受享受科學健身帶來的成果。深入學習貫徹黨的十六屆三中全會精神，進一步確立立黨為公，勤政為民的服務意識。具體可從兩方面來說。確保國庫支付中心如期在今年1月份正常運作。其實，任何時候，放松理論學習，放松觀念更新，就是放松了世界觀、人生觀和價值觀的改造。努力改善工作作風，提高綜合管理能力和水平。我縣早已實行萬畝鎮(zhèn)、千畝村、百畝組、十畝戶工程，但各地發(fā)展不平衡，煙葉生產(chǎn)的發(fā)展仍然需要政府的引導作用，目前無法滿員煙草部門要求。煙葉質(zhì)量與國際、國內(nèi)先進水平相比，有很大差距。加入wto以后，伴隨煙葉市場的激烈競爭，煙葉生產(chǎn)收購勢必向生產(chǎn)技術(shù)高、煙葉質(zhì)量好、市場占有率高的煙區(qū)傾斜。經(jīng)過十多年的磨練，有一支較為成熟的技術(shù)隊伍，有一大批煙葉種植能手，形成了一整套具有畢節(jié)特色的煙葉生產(chǎn)技術(shù)。人是最重要的生產(chǎn)資源。第二加快標準化基層煙站和標準化烤爐改建進度。加大布局調(diào)整力度，堅持基地縣發(fā)展戰(zhàn)略，作強作大重點優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，提高煙葉生產(chǎn)集中度，那一世小說網(wǎng) ，是推進煙葉市場化和產(chǎn)業(yè)化的必由之路，是參與深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大步驟。煙草公司要把煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)作為煙草行業(yè)的大事來抓，服務煙農(nóng)，指導煙農(nóng)，使煙農(nóng)掌握實用的煙葉生產(chǎn)技術(shù)，提高特色煙葉生產(chǎn)水平，自覺遵守國家烤煙生產(chǎn)、收購政策。能順利通過煙廠把化學成分作為煙葉調(diào)撥的否決指標。要進一步完善基肥條施、漂浮育苗、地膜栽培、成熟采收及烘烤等實用技術(shù)的總結(jié)、推廣。必須建立一支具有特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)的承包隊伍，負責優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的技術(shù)研究開發(fā)和指導。（七）加大成熟度項目開發(fā)力度。這些矛盾，需要我們?nèi)プ魃顚哟蔚匮芯?、逐一解決。三是經(jīng)營效益好，%，%。國外普遍使用的cip(在位清洗)、sip(在位滅菌)等先進技術(shù)，在xx市還很少應用。資源是企業(yè)實現(xiàn)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)，充分利用資源才能實現(xiàn)效益最大化。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動機”，能給企業(yè)源源不斷的動力。研發(fā)新藥困難。發(fā)達國家醫(yī)藥消費穩(wěn)居第二位，我國衛(wèi)生部《第三次國家衛(wèi)生服務調(diào)查主要結(jié)果》顯示，在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下，自行買藥治療，醫(yī)藥開銷已成為第三大消費品。眾所周知，藥品專利具有時間性，專利屆滿就失去了獨占權(quán)。更遺憾的是，我國每年進口“洋中藥”達1億美元，進口的川貝枇杷膏、紅花油等已對我國的同類產(chǎn)品造成巨大壓力，禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。xx紅葉牌康婦消炎栓在國內(nèi)也有一定的知名度，雖然不是很響，但也有一定名氣。隨著社會的發(fā)展和進步，醫(yī)藥行業(yè)對人才的要求還會越來越高。同時要加強企業(yè)信息化建設，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化，信息化是基礎(chǔ)。全鄉(xiāng)耕地面積*畝，其中主導產(chǎn)業(yè)***畝，甘草2*畝，苜蓿*畝，豆青*畝，糧食生產(chǎn)以小麥、玉米為主，其中小麥種植面積*畝，玉米種植面積*畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積*畝。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，經(jīng)濟增長的局部效益明顯，還有待于進一步擴大、做強。（三）、養(yǎng)殖技術(shù)落后，大規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)正在起步。但是我們既然找到了問題就要對癥下藥，下力氣狠抓，毫不動搖的圍繞“3120”富民增收項目入戶工程，大力實施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展，提升綜合實力，早日實現(xiàn)脫貧致富。（二）、抓好養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設?？傊ㄟ^產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設施建設，精神文化建設，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設，把我鄉(xiāng)建設成為和諧、富裕、文明的社會主義新農(nóng)村。因此，我們應及時對這些危房進行排查加固，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀這一大好時機，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認識到發(fā)展**的重要性和必要性，將**發(fā)展做為我們鄉(xiāng)今后發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)；二是大力扶持**產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受**的發(fā)展?jié)摿?。由于收入微薄，使村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)成本的飆升直接影響了群眾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。使得原本豐厚的經(jīng)濟利益大打折扣。全鄉(xiāng)有近**多人外出務工，戶均輸轉(zhuǎn)勞動力*人，今年計劃輸轉(zhuǎn)勞動力**人，有組織輸轉(zhuǎn)*人，完成勞動力就業(yè)技能培訓*人，在用工高峰期，每天有近*余人在**就近通過自謀輸轉(zhuǎn)的形式打工，人均勞務收入*元，全年勞務經(jīng)濟收入達到了**萬元以上。第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告這段時間，我通過整理工作兩年來積累的有關(guān)資料，在經(jīng)過深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上我對全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進行了專題調(diào)研。企業(yè)三年不敗靠市場，十年不敗靠管理，百年不敗靠文化，一個成功的企業(yè)，必須有優(yōu)秀的文化內(nèi)涵。大力引進人才。要抓住機遇，幫助、引導和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)項目資金，實現(xiàn)“公司+基地(農(nóng)戶)”的運作模式，把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”中去考慮和實踐，實現(xiàn)良性互動，確保原料豐富、質(zhì)量穩(wěn)定，為快速推進中藥現(xiàn)代化進程奠定堅實基礎(chǔ)。推進中藥現(xiàn)代化。加快劑型開發(fā)。誠信資歷不夠。創(chuàng)新力度不夠。改造后，該企業(yè)更新了設備，引進了先進的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)能力大幅度提高，但由于產(chǎn)品品種單一，市場占有率小，只能以銷定產(chǎn)，年生產(chǎn)時間不超過三個月，設備長時間閑置，不能夠得到有效利用。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。各有關(guān)職能部門認真履行職責，在監(jiān)管中服務發(fā)展，在發(fā)展中落實監(jiān)管，目前，xx市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹阿膠廠3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，按照國家政策導向，緊緊抓住宏觀調(diào)控機遇，投入了資金實施設備和技術(shù)更新，都按時限要求通了國家gmp認證，企業(yè)綜合實力明顯增強。成熟度項目要100%地實行煙水配套技術(shù)，狠抓基地水利設施的建設，建立灌溉水系網(wǎng)絡，確保煙株正常生長發(fā)育對水分的需求，以便改善煙葉等級結(jié)構(gòu)，提高煙葉可用性，力爭生產(chǎn)出高檔優(yōu)質(zhì)主料煙葉，增強我縣煙葉的市場競爭力。確保煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅持以市場為導向，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)資源的配置和組織生產(chǎn)；必須牢固樹立煙葉生產(chǎn)要始終以滿足卷煙工業(yè)需求為目標的觀念，提高煙葉經(jīng)濟運行質(zhì)量?！八笔菬熮r(nóng)，“塔身”是營銷部及承包技術(shù)人員，“塔尖”是具有技術(shù)權(quán)威的科研人員。制定一整套生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等規(guī)程，范圍包括：品種、育苗、移栽、施肥、病蟲害防治、采收、烘烤、加工、產(chǎn)品包裝。（五）依靠科技，堅持以提高質(zhì)量為中心，增強煙葉市場競爭力。（三）創(chuàng)立煙葉大名牌。第三加強煙田水利設施建設。建立較為完整的煙葉試驗、示范、推廣體系。并有可能在省外找一至二家實力雄厚的廠家作后盾，成為多家煙廠的基地。產(chǎn)區(qū)各級政府高度重視和大力支持煙葉生產(chǎn)。由于整體隊伍素質(zhì)不高，新的先進管理模式難于接受，即使強制執(zhí)行，也難以達到令人滿意的效果。目前的生產(chǎn)僅停留在常規(guī)技術(shù)的實施上，對新技術(shù)的推廣沒有全面實行，如漂浮育苗、病蟲害防治、烤房的更新?lián)Q代，所產(chǎn)的煙葉在省內(nèi)外有一定的知名度，但無品牌效應。第三篇：煙葉發(fā)展狀況調(diào)研報