【正文】 科學院院長獎學金特別獎，1996年獲得日本文部省青年科學家海外獎學金，1997年獲得國家杰出青年基金，之后獲得中國科學院“十大杰出青年”、中國科學院“重大創(chuàng)新貢獻團隊”獎，中國青年科技獎，2005年當選中科院院士并獲得中國科學院杰出科技成就獎??薛其坤在總結(jié)自己的時候，說自己的成功得益于三個方面。當年他的院士評選結(jié)果公布時，他正好在山東大學訪問，衣錦還鄉(xiāng)，榮歸故里，是最能讓人高興的事之一。我于今年春季參加了全黨開展“五個基本”活動，活動中我積極、主動地參加了各級舉辦的會議和學習活動，自覺地按“基本”的學習要求完成各種規(guī)定動作和自選動作，學習了4個篇目做到不折不扣，撰寫心得做到深入淺出，思想剖析深刻，處處以身作則，時時講榜樣求表率，在學習時間內(nèi)，系統(tǒng)的、規(guī)范教育活動使我的黨性得到了一次全面鍛煉，使我的思想得到了一次全新的洗禮，使我的靈魂得到了蕩滌。主要表現(xiàn)在：一是畏難情緒時有浮頭，對所布置的工作，對已列入計劃的工作內(nèi)容，碰到困難時，愛打退膛鼓，易歇氣，不能一抓到底，如去年成立的學科中心組如今尚未風顯著成效；二是未能身先事卒，做教育教學實踐的表率；三是對學?；蚪處熖岢龅睦щy或問題，解決不夠及時，愛找客觀原因搪塞，有放一放拖一拖思想；四是工作思路不夠開放膽子不夠大，統(tǒng)籌意識淡薄，沒有以最快的速度把工會組織帶入正軌。其根本是自己對理論的學習與提高重視不夠，認識不深，存在自滿情緒，不會用發(fā)展的眼光來看待自己的學習，指導自己的學習，總認為根據(jù)現(xiàn)狀自己的“本”還能混個十年八載，不求發(fā)展；二是享受主義思想嚴重，沒有遠大的理想和志向，追求自由、輕松，終日安于現(xiàn)狀，不求有功只求無過，得過且過，因此沒有學習動力，喪失自我監(jiān)控能力，養(yǎng)成自我寬慰的習慣，學習時擇章選點，沒有實效。實現(xiàn)用科學的、發(fā)展的、先進的理論來武裝自己的頭腦，來指導自己的行動，提高自己辦事的科學性和實效性。1988年她從保山市中醫(yī)院停薪留職創(chuàng)辦了保山市第一家生豬養(yǎng)殖公司——保山市隆陽區(qū)永坤實業(yè)有限責任公司。將公司的無公害豬肉推向市場，使保山人民吃上了真正的放心肉，受到了消費者的高度贊揚。二是積極派出技術(shù)人員到省內(nèi)外參加生豬養(yǎng)殖、疫病防治以及養(yǎng)豬新技術(shù)、新方法的學習，使科技人員有學習的機會、鍛煉的機會，從一般技術(shù)人員逐步走上企業(yè)中層管理崗位。五．依靠科技謀發(fā)展李坤蘭董事長認真落實科學發(fā)展觀，按照“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求，不斷引進生豬養(yǎng)殖的新技術(shù)、新方法和新設(shè)備，并結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)新應(yīng)用，使生豬養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖設(shè)備、飼養(yǎng)方法、養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖效益在保山市養(yǎng)豬行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。五是始終堅持以質(zhì)量求生存、以科技求發(fā)展、以強化內(nèi)部管理求效益的經(jīng)營理念。她個人曾獲得2002年云南省“三八”紅旗手，保山市“雙學雙比”女能手，保山市“十佳女能人”等眾多榮譽稱號，2009年被評為保山市優(yōu)秀特色社會主義建設(shè)者，2011年被保山市宣傳部評為保山十大改革創(chuàng)新人物，她是一位愛國敬業(yè)，誠實守信，守法經(jīng)營，在生豬養(yǎng)殖行業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。該同志帶領(lǐng)林業(yè)一班人，堅定“兩沿三園”的綠化思路，持之以恒推進“綠色南通”建設(shè)，取得喜人成績。作為創(chuàng)森辦公室副主任的孫建坤同志具體負責各項創(chuàng)森工作的組織實施。積極開展省“十百千萬”示范創(chuàng)建工作，建成省級綠化示范村52個；建成省“三化”先進示范片8個、先進村30個、先進單位242個；建成市級森林城鎮(zhèn)30個、市級森林村莊34個。兩年一屆的中國（如皋）花木盆景藝術(shù)節(jié)已成為業(yè)內(nèi)重要的風向標。多年來，他始終不遺余力地鼓勵、引導全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精、幫助企業(yè)做大做強，堅持品牌戰(zhàn)略，堅持地域特色，堅持強農(nóng)惠民，打造出一張張具有影響力的南通綠色產(chǎn)業(yè)名片。在他的帶領(lǐng)下，短短3個月，60公里的中心城區(qū)高速一環(huán)生態(tài)景觀廊道、91公里的寧啟鐵路（一期）生態(tài)景觀廊道建設(shè)完成，主體林帶寬達100米，總投資超10億元。2016年，南通市林業(yè)局被全國綠化委員會、人力資源社會保障部和國家林業(yè)局聯(lián)合表彰為“全國綠化先進集體”。該同志品行端正磊落，作風公道正派，能夠自覺維護班子團結(jié)，盡心盡力干好分管工作。2006年公司被評為“云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”，2010年又被認定為“云南省農(nóng)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，在公司董事長的帶領(lǐng)下，企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范，資產(chǎn)優(yōu)良，固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)逐年增加。在進行豬舍改擴建時，將環(huán)境保護措施作為重要內(nèi)容一起設(shè)計，一起施工，一起投入使用，豬糞干清堆放作為有機肥，沖洗圈舍的污水實行三級沉淀，達標后才排放，做到了生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護相統(tǒng)一，節(jié)約能源和資源與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟相統(tǒng)一。五是注重企業(yè)文化的培植，把“誠實守信，敬業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)三農(nóng)”作為永坤公司追求的目標，作為“永坤人”的工作要求。2005年7月以來，永坤公司被市、區(qū)扶貧辦列為科技養(yǎng)豬扶貧培訓基地，已培訓貧困鄉(xiāng)的農(nóng)戶30批1600多人，培訓采取理論授課與跟班生產(chǎn)操作相結(jié)合，通過科學養(yǎng)豬實用技術(shù)面對面的講授、手把手的培訓后，根據(jù)當?shù)厍闆r以優(yōu)惠價供應(yīng)優(yōu)良種母豬4000多頭，發(fā)展適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖，戶均增收2400多元，產(chǎn)生了較好的扶貧效果。二．創(chuàng)立品牌闖市場為提高產(chǎn)品質(zhì)量，李坤蘭按照現(xiàn)代化養(yǎng)豬的要求，積極改善生豬養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)的條件，豬肉產(chǎn)品2003年通過省級無公害產(chǎn)品認證，2004年通過國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認證。教育學生要做到耐心、細心、用心，做到多說“請”，多言“謝”，考慮和處理問題多想前因多思后果，真正樹立起人民教師的良好形象。如不及時自查自省自糾，必將喪失工作自信心，喪失工作責任心，喪失事業(yè)心，削弱服務(wù)能力。沒有認識到樹立遠大的共產(chǎn)主義理想必須結(jié)合個人自己的具體理想,沒有認識到堅定自己遠大的共產(chǎn)主義理想必須是立足于本職工作這上，沒有認識到一切社會矛盾斗爭的必然結(jié)果就是趨向共產(chǎn)主義。主要表現(xiàn)在：一是對教師教學業(yè)務(wù)的輔導、點拔停留在表面上，內(nèi)容片面，不能縱觀全局；二是總結(jié)和積累教學經(jīng)驗效益低、速度慢、思想性東西少；三是傳達精神布置工作時組織語言不夠快，表述觀點不夠簡明扼要；四是對現(xiàn)代化教學技術(shù)掌握不夠熟練，服務(wù)教學的能力還不夠強。薛其坤走過了無數(shù)的沼澤與荒蕪，走向了人生一個又一個輝煌，攀上了科研一座又一座高峰。兩次考研的失敗、七年讀研的坎坷、八年留學的艱難、九年創(chuàng)業(yè)的辛勞不僅沒有打倒他，反而讓他越挫越勇，背后支撐他的就是一種永不放棄、執(zhí)著向前的樂觀。這