機(jī)械系學(xué)生會(huì)期末工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 開展著，不管是在學(xué)校的操場(chǎng)上還是學(xué)院的舞臺(tái)上，也都分別獲得了不小的成績(jī)。但也有一些人不積極參與，辦事松散，是需要改進(jìn)的。我基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛開始時(shí)的只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。同時(shí)，也希望下學(xué)期我能繼續(xù)和大家一起工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。從新清點(diǎn)了全系現(xiàn)有的團(tuán)員人數(shù)及團(tuán)員情況，使團(tuán)委工作得以順利進(jìn)行。而這也鑄就了我們細(xì)心、耐心的工作作風(fēng)!，我們機(jī)械系舉辦的各類活動(dòng)獲得比較好的成績(jī)。首先，由于我們目前的活動(dòng)范圍小，影響力不夠，一部分同學(xué)出現(xiàn)了不滿的情緒。對(duì)于人數(shù)較多的部門，可以實(shí)行分組的制度，力爭(zhēng)做到每人管2至3人，這樣以后工作就可以直接細(xì)化到組，不必讓部長(zhǎng)手忙腳亂。下面就是我系本月的工作總結(jié)剛進(jìn)入12月份,我系論辯社在全校舉行的”金秋論辯賽中”就取的了第一名的好成績(jī)。同時(shí)，我系在書法大賽、中華經(jīng)典朗誦等多項(xiàng)活動(dòng)中均獲得了相當(dāng)好的名次，一次次為我系爭(zhēng)得榮譽(yù)。讓我們期望學(xué)生會(huì)有更加輝煌的明天！。生活部將對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，杜絕安全隱患。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揚(yáng)友誼第一，比賽第二的精神，賽出友誼，賽出水平，為我系爭(zhēng)光。本學(xué)期的工作任務(wù)即將結(jié)束，希望我會(huì)在下學(xué)期的有限時(shí)間內(nèi)繼續(xù)努力帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)更好的完成上級(jí)主管部門交給我們的任務(wù)，順利的完成下一屆的交接工作。很大一段時(shí)間內(nèi)學(xué)生會(huì)成員積極主動(dòng)性不夠，沒(méi)有認(rèn)清自己身上學(xué)生領(lǐng)袖的任務(wù)，表現(xiàn)平平，需要反復(fù)的督促。我們部門的干事們能在這次的工作過(guò)程中得到更進(jìn)一步的交流、認(rèn)識(shí)和了解，增進(jìn)了與其他干事之間互相合作的信任感，以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作第四篇：機(jī)械系學(xué)生會(huì)學(xué)期末工作總結(jié)學(xué)生會(huì)學(xué)期末工作總結(jié)作為2010～2011屆的學(xué)生會(huì)主席，從我進(jìn)入學(xué)生會(huì)一直到現(xiàn)在感受了兩屆學(xué)生會(huì)的全部工作歷程，可以說(shuō)沒(méi)一屆的學(xué)生會(huì)在新任主席的帶領(lǐng)下都為自己身上肩負(fù)的使命和責(zé)任付出了應(yīng)有的努力，都履行著自己當(dāng)初加入這個(gè)組織時(shí)許下的承諾，從我上任的這將近一年的時(shí)間里帶領(lǐng)著學(xué)生會(huì)的成員舉辦了大大小小的活動(dòng)十?dāng)?shù)場(chǎng)，其中的有學(xué)生會(huì)歷年的經(jīng)典活動(dòng)，也有融入了新一代年輕人創(chuàng)新思維的新穎活動(dòng)，真正意義上的豐富同學(xué)們的課余文化生活，帶給了師生一種藝術(shù)殿堂的憧憬。、話劇比賽、晚會(huì)等活動(dòng)三、工作心得體會(huì): ,組織部有著她特別的工作性質(zhì)和要求,首先要求每個(gè)人都是一桿秤—公平。、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)員證的頒發(fā)，及每年團(tuán)員民主評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)工作。三、個(gè)人建議：盡管活動(dòng)舉辦地比較好，各部門分工明確，但平時(shí)的時(shí)候感覺(jué)學(xué)生會(huì)凝聚力還是不夠，主席團(tuán)的溝通交流也可以適當(dāng)多些。一些部門堅(jiān)持定期地開例會(huì)，增進(jìn)部長(zhǎng)與其各部員們的關(guān)系，使得部門上下團(tuán)結(jié)一心，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，這是很好的舉措，其他的一些部門也應(yīng)該要。對(duì)我來(lái)說(shuō)，從一名普通的干事到部長(zhǎng)，再轉(zhuǎn)變?yōu)楦敝飨?，不僅僅是職稱的改變，更是一種思考方式的改變，做事情、想問(wèn)題不能簡(jiǎn)單地局限在某個(gè)部門或點(diǎn)上，而是要通盤考慮，使各個(gè)部門與整體有機(jī)結(jié)合起來(lái)。部門例會(huì)制度仍需改進(jìn)：雖然各部門例會(huì)取得了一定成效，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)察和考核機(jī)制、某些部門對(duì)例會(huì)敷衍了事，部門例會(huì)在很大方面需要改進(jìn)。拉近了學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的距離，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)學(xué)生
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