【正文】 個人打算。學校校長離任述職報告1時光匆匆，從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了xx年。勤為先、廉為本，學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。教師在這里得到了成長和進步，體驗了成功和喜悅。20xx至20xx學，以信息技術與學科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。教育科研的興起，直接提高了學校的教育教學質量。自20xx年暑假以來，哈爾濱工業(yè)大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯(lián)系點，每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。其次，堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗，更好地為管理學校提供新的養(yǎng)料。二、廉潔自律，不斷加強自身建設。注重文化內涵，構建和美校園。努力讓學生在參與中學習，在體驗中成長。每學期開好一次家長會，設立家長委員會，實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度；實行為優(yōu)秀家長頒獎制度；落實好“千名教師進萬戶”制度，做實做好學生家訪。我們堅持間周一次的39。每天學生放學后教師加班一節(jié)課，用于集體備課、自主學習和輔導學困留守兒童。對學生進行了系列安全教育，提高師生的安全意識，豐富師生的安全應急技能。一、以人為本，科學管理學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：班內建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設了有利于教師成才的制度環(huán)境。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥洑v，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高?，F(xiàn)就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下：一、個人廉政方面三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務公開化。20xx、20xx年逐步有序投入3。多方籌措，努力改善硬件條件。在今后的工作中，我將認真學習各項財務法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格要求自己，把學校“義?！苯涃M管好、使用好，使學校財務工作更加規(guī)范。班子團結，形成合力擔任NYZ__校長職務8年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。每年年終學校都進行財務決算，將一年的收支情況經工會的財務小組核算后向全校教職工公示。展望未來，我相信學校在新一屆領導班子的帶領下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。通過自己的努力，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。據不完全統(tǒng)計，11年來，經過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學習型教師；有12位走上了領導崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。02至，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動，形成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。我們承擔的教育部、民族貧困地區(qū)中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學校有效教師發(fā)展性評價的研究》，20xx年11月，被教育部評為團隊研究成果三等獎，20xx年7月順利完成了結題工作。5萬元。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”?，F(xiàn)在學校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學設備設施比較齊全。中紀委辦公廳編的《中國共產黨黨內廉政建設文獻選編》，厚達八卷，共約5000頁?！蔽疫@樣說，也一直這樣做，4年中從不食言。在我們余東，我與許多同志結下了真的是十分純粹的感情和友誼。學校內各個方面的工作都明顯遠離浮躁，而顯得務實、嚴謹。評優(yōu)、評職稱，總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去，激勵先進，鞭策后進。對村小，規(guī)定300元以內的村小校長可以審批，300元以上的須由中心小學校長審批，村小的所有經費都由中心小學統(tǒng)一管理。這個決策抓住了市政府對中小學校進行危房改造的機遇，得到了政府的補貼47萬元，是一個十分正確的決策。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年，余東的同志們與我一起辛苦了。學校經費來源主要靠三個“一點”，即自己省一點，政府撥一點，社會給一點。在要不到錢時，我總是對領導說：“那等財政好一點的時候，看看是不是撥一點給我們學校？”我這樣說，書記、鎮(zhèn)長總是滿口答應。到社會上為學校募捐，對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。值得高興的是，余東不愧是千年古鎮(zhèn)，民風淳厚，企業(yè)家開明的居多。三、不足之處和需要改進方面專業(yè)學習還需進一步加強。但是，我在教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。4年來，我在工作中難免有所失誤，難免有批評錯了的人和事，對此也敬請同志們諒解！最后，再一次真誠地謝謝大家！校長離任述職報告5尊敬的xx：我叫xxx，男，xxx年10月14日生，漢族，中共黨員?，F(xiàn)述職如下：一、加強政治學習，積極建章立制，始終堅持依法治校打鐵還須自身硬。面對社會關心的學生收費問題，學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”，每個學期末，均通過學生向家長發(fā)放了“家長通知書”，公開了下學期學校收費情況，給學生、家長、社會一個明白，還學校和領導一個清白。第三方面，依托學校資源優(yōu)勢，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓，不斷提升辦學效益。這些措施，增強了學校造血功能，不但給學校帶來大量收入，同時擴大了社會影響。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學合作開展信息技術培訓，共計培訓x人。當時，學校整體辦公條件較差，社會吸引力不足，為盡快擴大辦學規(guī)模，增強辦學實力，帶領學校一班人，認真分析現(xiàn)狀，集思廣益，迎難而上，科學決策，保持國有資產不斷增值。無規(guī)矩不成方圓。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正，處處為學校著想，點點為職工著想，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。4年中，學校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，并且逐年有所提高，但提高得不快。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學4年來的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構建。新食堂建設共投入經費近60萬元，其余欠款適逢政府清理義務教育階段學校的債務，后由政府負責償還，學校沒有因新食堂的建設背上新債務，這是后話。一年的募捐過程，我們不時有取得收獲的喜悅，也飽嘗了艱辛與挫折。學校原來的舊食堂建于80年代初，狹小擁擠，墻壁石灰剝落，就餐時天花板上水蒸氣凝結而成的水珠還不時地掉落下來，掉在我們的身上。作為校長，我緊緊依靠政府辦學，經常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，陳述困難，請求支持。在余東任職4年，我始終精心安排使用學校經費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，盡量做到“少化錢多辦事，不化錢也辦事”。這40多萬元的負債成為學校的一個沉重負擔。學校經費運行情況定期在教師會議上公開說明。學校公務制度化。雖然現(xiàn)在實行一把手負責制，但我從不把自己凌駕于組織之上。不軟，我想沒有管理的剛性，就不可能推動學校的發(fā)展，對于學校內個別不良傾向的苗頭，我一直直接面對，及時制止，不充老好人，不當糊涂校長，敢挑擔子，敢負責任。大家有什么想法，盡可以來與我溝通；有什么困難，盡可以來與我說說。有的人，能不幫你，就不幫你，如果幫你，請你付出代價；有的人，能幫你就幫你，如果幫不上你，請你給予諒解。會上，學校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目，我代表學校作了題為《突出三個重點，培養(yǎng)良好學習習慣》的經驗介紹。離開余東一晃又過去了近2年。在活動中累計為我校資助貧困學生35名，資助金額達1。五、社會助學，促進發(fā)展學校的發(fā)展離不開全社會的支持，我能與學校行政一道激活社會資源，爭取社會各界對學校發(fā)展的關注，特別是省腫瘤醫(yī)院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學。20xx年9月，在龍山縣召開的全州農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作現(xiàn)場會上，學校被評為“州農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作先進單位”，20xx年1月，學校被評為“州農村中小學現(xiàn)代遠程教育示范校”。11年來，這里的干群關系和諧穩(wěn)定，為學校的發(fā)展提供了人力資源保障。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。廉潔自律，坦城做人本人能認真落實黨風廉政責任制的要求，提高防腐防變能力，以 一身正氣，兩袖清風 為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成，始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產黨員的誓言。制度是一切工作的保障。規(guī)范辦學，依法治校堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始，我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上，對教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。因為學校教師辦公條件有限，學校出資1。20xx年2月，我接任校長后，由于學校面貌成就，通過與全體教師協(xié)商，投入1。第三篇：校長離任述職報告校長離任述職報告校長離任述職報告1根據教育局安排，我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學校長職務，任期三年半。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力，確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢，順應時代潮流。走進金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞，操場內綠草茵茵、花團錦繡。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。實行安全責任制和安全責任追究制，層層簽訂目標責任書，確保安全。建立了教師專業(yè)成長檔案，注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。結合學校的實際情況，對學校的建設和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。推行個性化班級建設。在建設中，我們力爭每一項工程都成為精品工程，如文化長廊項目，根據學生成長特點，分樓層設計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學愛探索為主題的噴繪。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象，采取教師自查，家長督查的方法，使學校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。實行情感+制度的管理模式。工作中，情理結合，秉公處事，積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在學校全體教職工的共同努力下，我校順利通過市級規(guī)范化學校驗收，并在一些專項評比中獲得較好成績。從20xx年春季開始，省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。20xx、20xx年，由學校網站，在全州農村中小學現(xiàn)代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎，并獲“最具人氣網站獎”。四、教育科研，提升質量20xx年來，我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩(wěn)居全縣先進行列，在農村小學中一直發(fā)揮著示范和引領作用，我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關系。現(xiàn)根據上級教育行政部門的要求，對自己擔任校長一職的任職情況進行述職，恭請領導和同行指正。此生與xx學校總是有緣，三次到xx學校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規(guī)模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。2005年8月調xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術教師。展望未來，信心百倍。四是針對領導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會，大家擺問題、促團結、正黨風，認真開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，關心師生疾苦，積極主動為師生辦好事、辦實事，樹立了領導干部的良好形象，贏得了群眾的信任。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象，加強了廉潔自律。通過筑巢引鳳，引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學，為學生提供了良好的實習條件。在教學辦公設施使用上，重視維修養(yǎng)護，延長設施的使用壽命，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。承辦了x市農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓工作，已開辦x期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人，省委組織部及我市市委領導多次考察現(xiàn)場，對我校的工作給予了高度評價。廣開門路，挖掘資源，不斷增強造血功能。為