營業(yè)部主任工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 詳細的記載和監(jiān)督。第三、堅持業(yè)務學習，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質(zhì)。我在配電營業(yè)部任職期間，帶領全部門員工團結(jié)奮進，整個部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強，黨建和文化建設開花結(jié)果，尤其是近兩年來，變化尤為顯著。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題，優(yōu)先解決經(jīng)濟發(fā)展緊迫問題”為指導，20062008年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網(wǎng)技術水平。組織“金牌營業(yè)員”培訓，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務年”、“金牌服務迎奧運”等活動。這些成績的取得，歸功于聯(lián)社的正確領導，歸功于全體員工的共同努力，奮力拼搏。謝謝大家！二〇一〇年十二月二十三日第五篇：營業(yè)部主任競聘稿城市營業(yè)部主任競聘稿各位領導：大家好！今天我來競選城市營業(yè)部主任一職，感謝公司給我一次展示自我的機會。四、掌握3G知識、宣傳3G功能，用流量提高收入。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。七、關注欠費，特別是高額的當月欠費，要及時崔繳，降低欠費率。一、建立培訓制度，只有提升了營銷經(jīng)理和維護經(jīng)理的營銷技能和服務，才能更好的服務于客戶。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于營業(yè)部的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在班子會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。[1][2]下一頁第四篇：營業(yè)部主任小結(jié)述 職 報 告沈玉華一年來，本人在聯(lián)社黨委和主任室的正確領導下,在機關各部門的幫助下,在本部全體人員的配合下,緊緊圍繞主任經(jīng)營目標任務,凝心聚力,真抓實干,各項工作取得了驕人的成績，為了總結(jié)一年來的工作，更好地謀劃來年的工作，根據(jù)聯(lián)社考核工作的要求，現(xiàn)把本人一年來的思想、學習、工作情況作如下述職：一、政治上本人能夠認真學習胡總書記在“十七屆五中全會”上的講話精神，以”三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，堅持農(nóng)村信用社的服務宗旨，緊緊圍繞信合的指導思想，以改革為動力，以增效為中心，以強化管理，防范風險為重點，盡職盡責，銳意改革，開拓進取，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持開展“三會一課”制度，認真做好黨課筆記，使本人的的政治理論水平得到了一定的提高。2006年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護電力設施大隊”，開創(chuàng)警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，2007年，市區(qū)破壞電力設備案件157宗，同比下降68%，挽回損失約300萬元。我始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭，我堅持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導，努力做到了“凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”?？傊谌温毱陂g，我盡自己所能認認真真的完成各項業(yè)務，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績屬于過去，未來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取、不斷努力，才能取得更大的成績。規(guī)
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