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百日安全活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 保證線路總出勤率≥94%;無(wú)維修差錯(cuò)和質(zhì)量問(wèn)題;所維修車(chē)輛維修費(fèi)用低于預(yù)算指標(biāo)≤95%;維修工作無(wú)違反安全規(guī)定的問(wèn)題。第三篇:百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)目的:9三個(gè)月份是高溫季節(jié),是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,為減少或避免事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本部門(mén)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。五、活動(dòng)具體安排:安排部署:(7月20日至7月25日)通過(guò)會(huì)議的形式,動(dòng)員公司各車(chē)間班組立即行動(dòng)起來(lái),組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái),要求做好記錄。認(rèn)真履行飯店安全生產(chǎn)責(zé)任制,在其位,謀其政,盡其責(zé),決 不允許因?yàn)楣ぷ餍傅『褪毥o黨和人民的事業(yè)造成損失。6月21日—6月30日,為檢查整改階段。8月1日—9月10日,為落實(shí)、總結(jié)、評(píng)比階段。認(rèn)真執(zhí)行本崗位工作職責(zé),工作熱情高,客人信息反映迅速,在對(duì)客服務(wù)中表現(xiàn)突出。在百日安全競(jìng)賽期間,各部門(mén)每周安全自檢自查一次并記錄; 安保部每周四下午進(jìn)行一次安全檢查并有記錄;飯店安保部、綜管部、工程部不定期安全檢查4—6次,對(duì)檢查出的問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改,在此基礎(chǔ)上隨時(shí)準(zhǔn)備接受市旅游局、市公安局聯(lián)合組的檢查指導(dǎo),對(duì)互聯(lián)組檢查出的不安全問(wèn)題,要限期整改,并將整改結(jié)果及活動(dòng)總結(jié)以文字形式上報(bào)百日安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)結(jié)束,由百日安全競(jìng)賽辦公室進(jìn)行總結(jié),并將自薦材料及活動(dòng)總結(jié)上報(bào)市旅游局。(二)整改提升階段:10月1日至`12月10日。通過(guò)教育培訓(xùn),提升員工的服務(wù)意識(shí);通過(guò)精細(xì)化的組織和管理,提高工作效率,保障裝卸服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意率達(dá)到100%。大型設(shè)備吊裝、戶外施工作業(yè)、交叉作業(yè)、特種拖帶等特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是事故風(fēng)險(xiǎn)集中區(qū)域,必須認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制,完善施工作業(yè)方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,落實(shí)安全措施,確保作業(yè)安全。各分會(huì)要負(fù)責(zé)做好活動(dòng)進(jìn)展情況資料的收集整理及各類信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,并按要求組織填報(bào)《百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況表》,每月23日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng): *** *** 成 員:*** *** *** *** *** *** *** 同時(shí)設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會(huì),電話:******。重點(diǎn)防范“國(guó)慶”、“元旦”兩節(jié)期間的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作,杜絕各類不安全行為發(fā)生。要積極組織應(yīng)對(duì)高工班作業(yè)狀況,打足提前量,確保當(dāng)日生產(chǎn)按計(jì)劃完成(高工班率以***以上為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì))以天促月(月度生產(chǎn)完成率以各單位目標(biāo)值分解到每月進(jìn)行測(cè)算統(tǒng)計(jì)),以月保年。三、競(jìng)賽活動(dòng)方式:以班組、作業(yè)線等為最小競(jìng)賽單元,全面比拼各單位工班開(kāi)工及時(shí)率、完工優(yōu)質(zhì)率、隱患查處率、整改達(dá)成率、管理規(guī)范率,全面檢驗(yàn)各單位生產(chǎn)組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細(xì)有為。各部門(mén)員工(含臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生)在6月20日前掌握“三知”: 即知百日安全競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間,知百日安全競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容,知百日安全競(jìng)賽要求。(3)9月1日—9月10日,為總結(jié)階段,由百日安全競(jìng)賽 辦公室將自薦材料及活動(dòng)總結(jié)報(bào)送市旅游局。(3)安保人員要進(jìn)行跑火點(diǎn)的演練。四、時(shí)間安排:6月1日—6月20日,為學(xué)習(xí)階段。(7)、每日由各車(chē)間班組安全負(fù)責(zé)人檢查各車(chē)間班組安全隱患情況,并把檢查結(jié)果上報(bào)安全管理部。各車(chē)間班組要積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況;對(duì)活動(dòng)應(yīng)留好記錄。九、要求:各部門(mén)、各線路要認(rèn)真組織落實(shí)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)容。車(chē)容車(chē)貌合格率達(dá)90%以上。七、競(jìng)賽評(píng)比條件:(一)、司乘人員競(jìng)賽條件:?jiǎn)诬?chē)營(yíng)收達(dá)到線路平均值以上;出勤天數(shù)不少于22天/月;單車(chē)百公里油氣耗低(本線路同批次車(chē)20%以內(nèi));維修成本低(本線路同批次車(chē)20%以內(nèi));無(wú)經(jīng)損1000元以上的有責(zé)事故;無(wú)重大服務(wù)投訴,一般投訴不超過(guò)2起;無(wú)嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì),無(wú)交警和交通運(yùn)管部門(mén)的違規(guī)處罰(屬公司責(zé)任的例外);無(wú)有責(zé)機(jī)械事故。以防風(fēng)、防汛、防火、防霧、防爆、防破壞為重點(diǎn)加緊領(lǐng)導(dǎo),在遇有臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時(shí),認(rèn)真分析研究安全運(yùn)行措施,確保市民安全出行。五、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范線路運(yùn)作管理,規(guī)范調(diào)度計(jì)劃發(fā)班,規(guī)范車(chē)輛運(yùn)行、規(guī)范進(jìn)出站、提高車(chē)輛運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率。競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組,頒發(fā)競(jìng)賽優(yōu)勝班組,每班獎(jiǎng)勵(lì)2000元。(三)由2名選手參消防消水帶拉伸使用,兩人所用的時(shí)間作為比賽的成績(jī)。(二)由2名選手參加濾毒罐的使用,兩人所用的時(shí)間作為比賽的成績(jī)。(三)選手必答環(huán)節(jié),由主持人選擇從何隊(duì)開(kāi)始選擇隊(duì)員回答問(wèn)題,所有選手必須回答一題,題目由選手隨機(jī)抽取,回答的答案必須完整,否則不計(jì)分。(9)合理化建議得到烯烴廠采納的,經(jīng)濟(jì)效益在1萬(wàn)元以上的每條加50分,在一萬(wàn)元以下的,每條獎(jiǎng)勵(lì)20分。(2)班組在活動(dòng)期間參與競(jìng)賽活動(dòng)情況。(6)班組進(jìn)行的隱患查找條數(shù)得到車(chē)間及烯烴廠確認(rèn)每條加10分。(12)合理化建議得到集團(tuán)公司采納的,經(jīng)濟(jì)效益在1萬(wàn)元以上的每條加100分,在一萬(wàn)元以下的,每條獎(jiǎng)勵(lì)50分。(5)本部門(mén)上報(bào)的隱患的數(shù)量及質(zhì)量的情況,一般隱患,每條加5分,已落實(shí)責(zé)任,制定
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