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推動企事業(yè)單位建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

2024-11-15 04:39上一頁面

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【正文】 制度和操作規(guī)程。對改變工種的工人,必須重新進行安全培訓(xùn)才能上崗。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護等級的技術(shù)要求。為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。新購的起重設(shè)備、電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設(shè)備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴(yán)格執(zhí)行,更不能超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。各生產(chǎn)部門每月安全檢查,每年不少于四次。對事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及法律者依法論處。(6)對事故通報和事故分析會等形式教育員工。(7)違操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。實現(xiàn)建立安全生產(chǎn)的三大應(yīng)對體系: 1)事前預(yù)防對策體系;2)事故應(yīng)急救援體系;3)事故善后處理應(yīng)對體系!第四篇:建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、審批、發(fā)布、使用、評審、修訂等相關(guān)規(guī)定,確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍全體員工、所有崗位職責(zé),建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議;組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進行修訂。、糾正措施和驗證;并由評審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。第五篇:一般企業(yè)需建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度,安全目標(biāo)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度,法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度,安全生產(chǎn)投入保障制度,文件和檔案管理制度,風(fēng)險評估和控制管理制度,安全教育培訓(xùn)管理制度,特種作業(yè)人員管理制度,設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度,施工和檢(維)修安全管理制度,危險物品及重大危險源管理制度,作業(yè)安全管理制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,相關(guān)方及外用工(單位)管理制度;勞動防護用品(具)和保健品管理制度,安全檢查及隱患治理制度,應(yīng)急管理制度,事故管理制度,安全績效評定管理制度,消防安全管理制度,班組崗位達(dá)標(biāo)制度,安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度,職業(yè)衛(wèi)生管理制度(包括職業(yè)病防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示語告知制度、職業(yè)病危害項目申報制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)病防護設(shè)施維護檢修制度、職業(yè)病防治危害檢測及評價管理制度、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護及其檔案管理制度),法律法規(guī)規(guī)定的其他安全制度等。,應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂:(1)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(5)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(8)其他相關(guān)事項 (1)根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進行手改,并填寫修改記錄(2)根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進行換頁,并填寫修改記錄(3)根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進行更換。:由各管理部門、車間編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批,由文管員保管。第三篇:建立完善安全生產(chǎn)長效機制,保障生產(chǎn)安全建立完善安全生產(chǎn)長效機制,保障生產(chǎn)安全①安全生產(chǎn)長效機制之一:事故責(zé)任認(rèn)定,不能一味把直接責(zé)任認(rèn)定成主要原因了事,要深挖間接原因即深層次原因!有的事故,還要深挖瞞報、謊報和漏報的背后原因!背后原因真相惡劣腐敗的一律向社會曝光。(3)不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。(3)開展事故調(diào)杳,分析事故原因,公司安全辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進行調(diào)查,于1530天內(nèi)向有關(guān)職能部門報送《事故調(diào)查報告書》。七、事故的處理和獎懲公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進集體和先進個人,加以表彰。從事有毒有害作業(yè)人員,要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度,對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)上報上級調(diào)整工作崗位,并及時做出治療。負(fù)責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門,要切實加強起重設(shè)備、電梯的管理、使用和維護、保養(yǎng)、年審等工作。1易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢痞理等必須有防火、防爆設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。未經(jīng)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。(詳見機構(gòu)表)安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任,并配備安全生產(chǎn)兼職管理員,以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。(8)參加審查新建、改建、擴建、修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。其主要職責(zé)是:(1)研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃。七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度3為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。(等等制度)(三)安全操作規(guī)程崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點:正常生產(chǎn)運行情況下安全操作規(guī)程編寫要求:開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點:特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫要點: 等等安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定安全制度的建立和健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定定過程中我們要注意以下內(nèi)容:、結(jié)合實際。第九章:傷亡事故管理一、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:第八章:職工安全衛(wèi)生保護措施企業(yè)在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。第七章:生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。及
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