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少兒英語培訓(xùn)學(xué)校章程-文庫吧在線文庫

2024-11-15 03:38上一頁面

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【正文】 一的,不得擔(dān)任本學(xué)校的法定代表人:(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(二)正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強(qiáng)制措施的;(三)正在被公安機(jī)關(guān)或者國家安全機(jī)關(guān)通緝的;(四)因犯罪被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾3年,或者因犯罪被判處剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年的;(五)擔(dān)任因違法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人,自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的;(六)非中國內(nèi)地居民的;(七)法律、法規(guī)規(guī)定不得擔(dān)任法定代表人的其他情形。第十六條 監(jiān)事會實行一人一票少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成,分別是.。第十二條 召開董事會議。董事長兼校長***。第四條 辦學(xué)規(guī)模:以城區(qū)內(nèi)312歲的少兒為招生對象。學(xué)校清償上述債務(wù)后的剩余財產(chǎn),在審批機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下,按 照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。第六章 第二十八條 第二十九條 章程的修改程序?qū)W校章程的修改,須經(jīng)董事會 2/3 成員同意方可通過。會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。校長對董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,行使下列職權(quán):(一)執(zhí)行學(xué)校董事會的決定;(二)實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作計劃,財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度并組織 實施;(三)根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度聘任和解聘學(xué)校工作人員,實施獎懲;(四)組織教育教學(xué)、科研活動,保證教育教學(xué)質(zhì)量;(五)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案提出及負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作;(六)學(xué)校董事會和章程授予的其他授權(quán),但不得變更董事會決議和超越授權(quán)范 圍。監(jiān)事會的任期每屆為三年,任期屆滿,可連選連任。董事會議實行一人一票制和少數(shù)服從多數(shù)的原則,章程應(yīng)載明決策有效人員 的表決中,當(dāng)贊成票和反對票相等時,董事長有權(quán)作最后決定。董事會是學(xué)校的決策機(jī) 構(gòu)。以 6 個月,96 課時為一期,利用周一~周五晚上或周末進(jìn)行英語的培訓(xùn)。第一篇:少兒英語培訓(xùn)學(xué)校章程*****少兒英語培訓(xùn)學(xué)校章程 *****少兒英語培訓(xùn)學(xué)校章程第一章 第一條 總則學(xué)校的名稱是:******少兒英語培訓(xùn)學(xué)校 辦公地址是:***** 郵編:******教學(xué)場所是:********* 第二條 第三條 學(xué)校的性質(zhì)是:自愿舉辦從事非營利性的教育服務(wù)的的社會組織。第五條 第六條 學(xué)校自覺接受**市**教育局的審批,**市**民政局的監(jiān)督管理。董事長***,副董事長***、***,成員是***(職工)、***(教師)組成董 事會 董事會行使下列職權(quán):(一)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,批準(zhǔn)學(xué)校年度工作計劃;(二)聘任、解聘校長;(三)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費、審核學(xué)校預(yù)算、決算;(五)決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);(六)決定學(xué)校的分立、合并、舉辦者變更、終止;(七)罷免、增補(bǔ)董事;(八)決定其他重大事項 第十一條 董事會設(shè)董事長一名,副董事長二名。第十三條董事會議應(yīng)對所議事項作會議記錄,出席會議的董事須在會議記錄上簽名,董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任,但經(jīng)證明在表決時反對并記載于會議 記錄的,該董事可免除責(zé)任。監(jiān)事不得兼任學(xué)校的董事及 財務(wù)負(fù)責(zé)人。第十八條 校長助理協(xié)助校長工作,校長不能行使職權(quán)時,由校長助理或指校長定的人代其行使工作。學(xué)校建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,保證會計資料合 法、真實、準(zhǔn)確、完整。學(xué)校修改的章程,須在董事會通過后 15 日內(nèi),報學(xué)校審批機(jī)關(guān)備案,由審批機(jī)關(guān)向社會公布,并自向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)備案之日起 30 日內(nèi),報登記 管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。第三十四條 學(xué)校自完成清算并經(jīng)審批機(jī)關(guān)審查同意,由審批機(jī)關(guān)收回辦學(xué)許可證和銷毀印章,并自收繳辦學(xué)許可證之日起 15 日內(nèi),向登記管理機(jī)關(guān)辦理 注銷登記。按36周歲 69周歲 912周歲 三個年齡段的分班,每個年齡段設(shè)3個班,每班不超過15個學(xué)生.,計劃每年的培訓(xùn)人數(shù)為300人。舉辦者享有下列權(quán)利:(一)了解本學(xué)校辦學(xué)狀況和財務(wù)狀況;(二)推薦理事(董事)和監(jiān)事;(三)有權(quán)查閱理(董)事會會議記錄和學(xué)校財務(wù)會計報告;第八條 本學(xué)校開辦資金:20萬元人民幣;出資者:**市*****有限公司 金額:20萬元人民幣。董事會每年至少召開一次會議,經(jīng)1/3以上組成人員提議,可以召開臨時會議。組成。監(jiān)事會決議需經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事表決同意,方為有效。第五章 資產(chǎn)管理、使用原則第二十一條 學(xué)校資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)(一)*************有限公司出資20萬元人民幣;(二)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入;第二十二條 學(xué)校一經(jīng)批準(zhǔn)成立,舉辦者投入學(xué)校的資產(chǎn)為學(xué)校法人資產(chǎn),在學(xué)校存續(xù)期間,由學(xué)校依法管理和使用,不得抽逃出資款,也不得侵占和私分。第二十五條 舉辦者以捐贈方式舉辦學(xué)校并要求以捐贈者姓名、名稱命名學(xué)校的或以捐贈者姓名、名稱命名校舍、教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的,按《公益事業(yè)捐贈法》有關(guān)規(guī)定報有關(guān)審批機(jī)關(guān)審批。)。本章程自審批機(jī)關(guān)、登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并向社會公布之日起生第三篇:少兒英語培訓(xùn)學(xué)校寶典少兒英語培訓(xùn)學(xué)校寶典《品牌少兒英語培訓(xùn)辦學(xué)冊》《品牌少兒英語培訓(xùn)辦學(xué)冊》本寶典適合少兒英語培訓(xùn)辦學(xué),也適合其他各類培訓(xùn)校長辦學(xué)參考微信/464680126目 錄開業(yè)籌備篇市場調(diào)查1 法律事務(wù)2 核準(zhǔn)校址8 裝修手冊10 核準(zhǔn)開業(yè)23 附件27 1)(個人)品牌國際教育加盟申請表 2)(公司或機(jī)構(gòu))品牌國際教育加盟申請表 3)品牌市場調(diào)查表 4)品牌教材優(yōu)勢簡介 5)辦學(xué)許可證申請書 6)辦學(xué)章程樣稿 7)房屋租賃協(xié)議樣稿 8)開業(yè)籌備清單9)同業(yè)競爭調(diào)查分析表(一)、(二)運營管理篇VI系統(tǒng)48 品牌VI VI應(yīng)用財務(wù)系統(tǒng)49 財務(wù)管理49 ① 財務(wù)管理總則 ② 財務(wù)工作管理③ 財務(wù)部人員工作職責(zé)分工 ④ 出納業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)則 ⑤ 費用支出管理制度 ⑥ 會計檔案管理 ⑦ 財務(wù)獎懲制度預(yù)算、決算管理 55 ① 預(yù)算、決算管理制度 ② 學(xué)校各部門財務(wù)預(yù)算表附件57 ① 財務(wù)常用表格一 ② 財務(wù)常用表格二人力資源系統(tǒng)63 人力資源系統(tǒng)綜述63 ① 系統(tǒng)介紹 ② 總體柜架 ③ 人力資源管理各級權(quán)限 ④ 人力資源部主要工作內(nèi)容 ⑤ 人力資源規(guī)劃 ⑥ 人力資源管理制度人才引進(jìn)73 ① 招聘崗位人員標(biāo)準(zhǔn) ② 招聘流程 ③ 招聘原則 ④ 招聘制度 ⑤ 面試管理制度 ⑥ 招聘考核辦法 ⑦ 任用 ⑧ 入職報到 ⑨ 招聘工作總結(jié)人員在職調(diào)動87 人員離職88 績效核91 ① 績效考核操作 A:績效考核概述 B:人員績效考核的實施 ② 績效考核打分表格 A:行政人員績效 a 機(jī)要檔案員考核 b 人力資源培訓(xùn)專員考核 c 人力資源招聘專員考核 d 外事專員考核 e 行政文員考核 B:宣傳人員考核 a 宣傳考核細(xì)則 b 宣傳員考核表 C: 主管考核 a 分校主管考核細(xì)則 b 分校主管月考核表 c 教務(wù)對主管評議表 d 宣傳員人對主管評議表 e 員工對主管評議表 D:咨詢?nèi)藛T考核a 分校咨詢?nèi)藛T考核評分細(xì)則 b 咨詢?nèi)藛T考核表 E:策劃主管考核表 F:教務(wù)部人員考核細(xì)則 G:少兒部主管考核細(xì)則 H:總務(wù)績效考核職業(yè)發(fā)展規(guī)132 員工提案133 員工內(nèi)部135 ① 培訓(xùn)課程表示例 A:主管培訓(xùn)計劃示例 B:咨詢培訓(xùn)計劃示例 ② 培訓(xùn)與開發(fā) ③ 培訓(xùn)紀(jì)律薪金福利144 ① 薪資體系 ② 福利人力資源常用規(guī)格匯總152 行政管理163 學(xué)??偛抗芾頇C(jī)制163 ① 學(xué)校組織架構(gòu) ② 各部門職責(zé)A:校長崗位職責(zé)說明書B:副校長或主管崗位職責(zé)說明書 C:財務(wù)部崗位職責(zé)說明書 D:人力資源部崗位職責(zé)說明書 E:行政部崗位職責(zé)說明書 F:市場部崗位職責(zé)說明書 G:銷售部崗位職責(zé)說明書 H:教務(wù)部崗位職責(zé)說明書 I:總務(wù)部崗位職責(zé)說明書 ③ 各項規(guī)定
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