【正文】 項目，已被河南省工信廳認定為省級智能車間。市控重點項目建設(shè)加快推進。（二）是大力推進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。謀劃推進5g＋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用，豐富綜合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，打造更多場景化解決方案，提供跨行業(yè)、跨領(lǐng)域服務(wù)，助力我縣制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（二）是持續(xù)推進重點項目建設(shè)。智能化改造方面，重點實施瑞豐食用菌自動化生產(chǎn)改造、恒豐年產(chǎn)3500噸珍稀食用菌工廠化生產(chǎn)項目等智能化改造項目，全年實施智能化改造企業(yè)16家。今秋首次報名，目前已經(jīng)報名10余人。給產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)和全縣企業(yè)首席服務(wù)員發(fā)放政策口袋書600本，并將《濮陽市應(yīng)對疫情支持中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展二十條政策圖解》150張在企業(yè)進行張貼，讓復(fù)工企業(yè)及時了解企業(yè)的優(yōu)惠政策。一、強化運行監(jiān)控，各項工業(yè)經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長堅持對各項經(jīng)濟指標運行月分析、季調(diào)度監(jiān)測機制，隨時調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟運行整體情況，確保了工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實基礎(chǔ)。上半年，家具制造、金屬制品等五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到3153家，預(yù)計可實現(xiàn)營業(yè)收入81億元，%、%%；%、%%，特色產(chǎn)業(yè)的帶動優(yōu)勢明顯提升。截止目前，我縣三強等5家民營融資機構(gòu)，共為各類中小企業(yè)提供1000多筆信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，提供擔(dān)保額度達到20多億元。公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，形成了全球?qū)I(yè)家居用品供應(yīng)體系。全力推進自動化辦公系統(tǒng)建設(shè)，聘請市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員，組織開展對全局干部職工進行應(yīng)用培訓(xùn)，為此套系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。對62家無證經(jīng)營企業(yè)進行了行政處罰；對持有《生產(chǎn)性廢舊金屬回收資格審核證》的11家企業(yè)進行了年檢。抓各項信訪回訪制度落實。對計算機、公務(wù)用車、機關(guān)工作紀律等23項制度進行了充實完善。六、強化四個結(jié)合，再創(chuàng)各項工作新佳績上半年，我們的各項工作雖然取得了一定成績，但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距，在下步工作中，我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，強化“四個結(jié)合”，全力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是建立“上下聯(lián)動、隨時調(diào)動、快速行動”的調(diào)研工作機制，全面準確掌握產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決重大問題，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。二是加強對三強信用擔(dān)保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，指導(dǎo)其強化自身建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營行為，拓展業(yè)務(wù)，壯大規(guī)模，提高為中小企業(yè)融資服務(wù)的能力。廣泛搜集國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要技術(shù)參數(shù)，結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，制定《2011年工業(yè)企業(yè)對標培訓(xùn)實施方案》，幫助企業(yè)制定了較為完善的標桿指標體系，促進產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌，企業(yè)增效益。積極關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)進程，在參與、推進企業(yè)信息化建設(shè)方面，積極引導(dǎo)，全力支持，切實為企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。開展全縣廢舊金屬回收攤點專項檢查活動，對生產(chǎn)性廢舊金屬回收企業(yè)進行重新登記，實行臺賬式管理。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，責(zé)成專門人員定期跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。抓對外宣傳，擴大自身影響力。二是依托項目建設(shè)，帶動現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。一是做好對標培訓(xùn)工作，至少組織一次企業(yè)對標現(xiàn)場會，培訓(xùn)人員不少于1000人次，確保企業(yè)對標行動覆蓋面達80%以上。四、清潔生產(chǎn)審核專家的推薦依據(jù)省工信廳《關(guān)于征聘陜西省工業(yè)清潔生產(chǎn)審核專家的通知》進行按照文件中征聘條件推薦，清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)機構(gòu)按照《清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)機構(gòu)申請注意事項》組織申報。（六）有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，堅持原則、作風(fēng)正派；（七）身體健康，能夠堅持現(xiàn)場工作；（八）沒有違紀違法等不良紀錄；三、入選“專家?guī)臁钡膶＜业穆氊?zé)（一）接受工信廳委托，為工為業(yè)清潔生產(chǎn)規(guī)劃、法規(guī)、政策、行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系、行業(yè)清潔生產(chǎn)標準和指南等的推行提供咨詢服務(wù)；（二）接受工信廳的委托，對工業(yè)清潔生產(chǎn)相關(guān)項目進行評審；（三）參與其它與工業(yè)清潔生產(chǎn)審核、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等工作；（四）參與其它與工業(yè)清潔生產(chǎn)有關(guān)的工作。―――工業(yè)技術(shù)改造投資**億元，預(yù)計增長率15%。**工業(yè)園區(qū)要加快企業(yè)退城進**，盤活土地，推進商貿(mào)物流設(shè)施建設(shè)。狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，穩(wěn)步提升經(jīng)濟發(fā)展素質(zhì)。落實節(jié)能減排目標責(zé)任制，抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)節(jié)能，堅決淘汰落后產(chǎn)能，積極推行清潔生產(chǎn)，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。（七）抓好食品安全管理，建立健全食品安全長效監(jiān)督檢查機制，積極組織開展全縣食品安全檢查。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照縣綜治委的部署，認真開展創(chuàng)建“平安**”活動，加大創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，按照“抓落實、促深化、有創(chuàng)新、求實效”的要求，進一步搞好精神文明建設(shè)和綜治平安建設(shè)工作，制定完善值班工作職責(zé)，加強對機關(guān)的安全管理，嚴厲打擊偷盜行為等多發(fā)性案件的發(fā)生，增強安全防范功能。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。進一步擴大運行監(jiān)測范圍，不斷增強運行工作的科學(xué)性，為搞好運行調(diào)節(jié)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供重要依據(jù)。一是重點加大對重點支柱企業(yè)的扶持服務(wù)力度，特別是加強企業(yè)在原料、資金、用工等方面存在的問題，加大扶持力度，做大各產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴大深加工，提高附加值，保持全縣經(jīng)濟、財稅指標穩(wěn)定快速增長。**工業(yè)園區(qū)作為**進口再生資源加工園區(qū)的配套園區(qū)，主要安排能耗相對較高，但產(chǎn)值大、效益好的企業(yè)，形成一個以金屬冶煉、建材生產(chǎn)、林產(chǎn)林化、化工原料為主的工業(yè)集中區(qū)。要按照“縣域經(jīng)濟工業(yè)化、工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)化”的要求，加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，使工業(yè)園區(qū)成為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范區(qū)、財稅收入的增長點、城市發(fā)展的新亮點、縣域經(jīng)濟的支撐點。一、主要工作目標根據(jù)我縣“十二請各設(shè)區(qū)市、有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會認真做好清潔生產(chǎn)專家的推薦工作。一是充分發(fā)揮鼎力信用擔(dān)保公司職能作用，積極為中小企業(yè)流動資金貸款、技術(shù)改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔(dān)保貸款，切實解決中小企業(yè)融資難題。一是建立完善以各項綜合指標、產(chǎn)品研發(fā)指標、節(jié)能降耗指標等為主要內(nèi)容的監(jiān)測體系，增強工業(yè)經(jīng)濟運行工作的前瞻性和預(yù)見性。在2011計生工作考核中，我局被縣委、縣政府評為先進集體。抓制度建設(shè)，實現(xiàn)機關(guān)規(guī)范化管理。我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成，但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。三、強化市場監(jiān)管，營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境 []積極組織，強化協(xié)調(diào)，突出抓好煤炭經(jīng)營市場和生產(chǎn)性廢舊金屬回收市場的整頓和規(guī)范，積極落實墻體材料革新規(guī)劃，取得顯著成效。在產(chǎn)業(yè)集群培育上，