采煤區(qū)長20xx年度述職報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 主觀能動(dòng)性又有效的提高了工程質(zhì)量的合格率。三是開展揭傷疤活動(dòng)，利用班前會時(shí)間讓職工說事故案例，說說在工作中存在的隱患，自覺抵制違章作業(yè)。經(jīng)過努力，我工區(qū)煤質(zhì)全年達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。但是在一個(gè)基建礦井，所得到的收獲卻是異常豐富的。作為機(jī)電主管，能夠參與到這個(gè)重大的工程中，我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術(shù)人員對綜采設(shè)備的組裝、重組，我學(xué)到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù)，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗(yàn)。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。作為一名區(qū)長必須要嚴(yán)格區(qū)隊(duì)的管理，嚴(yán)格班前的安排，俗話說“自身正，不令則行；自身不正，有令不從”，只有保持一身的正氣，在職工身上才有說服力和感召力，凡是要求職工做到的，為了完成任務(wù)，自己腳踏實(shí)地的撲在施工現(xiàn)場，無形中調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，從而保證了區(qū)隊(duì)整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。有時(shí)在突擊任務(wù)上，還存在重生產(chǎn)輕安全的想法，今后決心加以改正。現(xiàn)在，我把一年來的工作情況向XX新城教育局和全校老師做以總結(jié)和匯報(bào)。積極組織、參加各種教學(xué)工作總結(jié)或研討活動(dòng)，親自參與檢查教案、作業(yè)。為了有效考察九年級教學(xué)人員配備情況，本學(xué)期開學(xué)伊始，學(xué)校組成以校級領(lǐng)導(dǎo)為組長、以中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長為成員、有各教研組所有成員參加的聽課組對九年級的所有課普遍聽了一遍，并組織召開了研討會，對每個(gè)被聽課的教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行分析，肯定成績，找出有待改進(jìn)的地方。教研室在調(diào)研基礎(chǔ)上每學(xué)期篩選出6——8個(gè)教研主題供教研組活動(dòng)探討之用，改變了以往教研組活動(dòng)的隨意性和低效化。三、全力協(xié)助學(xué)區(qū)長，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)區(qū)工作走向深入做為副學(xué)區(qū)長。一年來做了不少工作，有了點(diǎn)成績，當(dāng)然還存在著許多不足，譬如心氣浮躁急于求成、教學(xué)交流活動(dòng)組織不夠、課堂指導(dǎo)不很細(xì)膩、個(gè)人信息技術(shù)水平亟待提高等，這些問題還需要通過不斷的反思、學(xué)習(xí)和工作的磨練來改進(jìn)。全年學(xué)區(qū)教學(xué)交流活動(dòng)有序開展。為了活躍校園文化生活，激活學(xué)生思維，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)興趣。本對學(xué)生作業(yè)的檢查也有新思維新舉措：既看老師評閱次數(shù)（數(shù)量），又看評閱效果（質(zhì)量）。根據(jù)《校長責(zé)任目標(biāo)》，指導(dǎo)、督促教務(wù)處和教研室認(rèn)真制定教學(xué)和校本研修工作計(jì)劃，指導(dǎo)、督促教學(xué)常規(guī)的檢查和落實(shí)，倡導(dǎo)“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)”的工作作風(fēng)。細(xì)致閱讀了XX新城教育局編印的師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本——《讓美綻放》，做了讀書筆記，并撰寫了一篇《在自我反省中不斷完善和發(fā)展自己》的自我剖析。保證工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量時(shí)時(shí)合格、處處達(dá)標(biāo)。只有關(guān)心、愛護(hù)職工，才能調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，今年以來，自己及走訪成員對區(qū)隊(duì)的職工進(jìn)行了走訪，了解他們的思想狀況，幫助他們解決實(shí)際困難，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的職工家庭鬧糾紛，自己就主動(dòng)上門幫助調(diào)解，并及時(shí)和支部書記匯報(bào)其情況，就根據(jù)情況幫助解決，由于對職工的思想工作跟的及時(shí)，解除了他們的后顧之憂，職工與區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 心往一處想，勁往一處使，區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益也得到了進(jìn)一步的提高。牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)方針，切實(shí)搞好區(qū)隊(duì) 的安全生產(chǎn)管理。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。完成每個(gè)月一次的機(jī)電檢修任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、編排工作。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機(jī)電主管的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研機(jī)電知識，學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。要求材料消耗細(xì)化到班組，廢舊的東西必須及時(shí)上交，以舊換新。一是利用周二活動(dòng)日時(shí)間對事故案例進(jìn)行剖析，對事故經(jīng)過、事故原因、事故分析每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行講解。每次召開工資分配會議和區(qū)務(wù)辦公會議，我都要求有職工代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，使工區(qū)工資分配透明合理。三、深入現(xiàn)場、以身作則帶好頭。20111211第二篇：煤礦采煤區(qū)長工作總結(jié)2012 年 工 作 總 結(jié)采煤一區(qū)區(qū)長——陳德學(xué)尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、總部領(lǐng)導(dǎo)，你們好！ 時(shí)光如炬，不知不覺中，2012年已接近尾聲。通過總結(jié)一年的工作，下一步還有很多工作要做：，并且先以形成一個(gè)管理模式為主，盡快的摸索出一套12煤綜合機(jī)械化開采的安全管理模式和方法。確保材料消耗不超定額標(biāo)準(zhǔn)。立體的為職工貫徹安全知識，在周二活動(dòng)日學(xué)習(xí)情況檢查中收到了很好的效果，職工聽過事故案例后能正確的分析出事故原因。按照班組建設(shè)三年規(guī)劃要求首先做好班組建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用班前會貫徹礦下發(fā)相關(guān)文件精神，使大家對班組建設(shè)有個(gè)深刻認(rèn)識，端正自己的態(tài)度，為民主測評做好發(fā)動(dòng)工作。抓生產(chǎn)保安全、工作細(xì)致不留死角。我經(jīng)常在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)期間找?guī)驼翼?，施工切眼期間職工做的不對的地方我就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和井下工作的積極性。9~11月份采二工區(qū)計(jì)劃完成產(chǎn)量65000噸，實(shí)際完成產(chǎn)量65560噸?？梢哉f，這一年來取得的成績與他們的幫助息息相關(guān)，密不可分。我自擔(dān)任工區(qū)區(qū)長，一直嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常深入現(xiàn)場去了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手資料，能主動(dòng)貢獻(xiàn)公休。9月份，在采二工區(qū)首先以完善
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