工廠車間班長崗位職責(zé)模板-文庫吧在線文庫
【正文】 加公司舉行的各項活動和會議。，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。、班中、班后的各項工作。，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、：，場地潔。1負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。如果在白班應(yīng)在處理問題的同時及時向車間主任匯報。如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當(dāng)班大班長有權(quán)調(diào)動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當(dāng)班生產(chǎn)順利進行在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進行均衡分解后，負(fù)責(zé)依據(jù)當(dāng)班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。工廠車間班長崗位職責(zé)模板受車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班大班長應(yīng)堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當(dāng)班生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真記錄當(dāng)班生產(chǎn)計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題
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