競爭上崗演講稿(營銷管理崗位)[推薦閱讀]-文庫吧在線文庫
【正文】 完全有信心、有能力擔(dān)負(fù)起這一重任。過去XX年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，我已經(jīng)承擔(dān)負(fù)責(zé)了一些紀(jì)檢方面的工作，有受到大家認(rèn)可的地方，也有做得不好的事情，對于有顧全不到的地方，在這里還請各位多多海涵?；剡^頭來想，XX崗位和各科室的關(guān)系是唇齒相依的，誰也少不了誰。我給自己的定位很簡單，就是“給領(lǐng)導(dǎo)和同事打好下手”。切實(shí)發(fā)揮XX科室的參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策廣泛收集信息，征集意見，努力把辦公室發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)決策的“智囊團(tuán)”和“參謀部”。你們的信心是我前進(jìn)最大的動(dòng)力。工作。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作，我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生；要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實(shí)現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏得了主管局的肯定。參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅(jiān)定。歲。定期研究辦公室工作，定期征集各科室對辦公室意見建議，查找不足，嚴(yán)格整改，確保辦公室服務(wù)上水平。一是繼續(xù)當(dāng)好學(xué)生，提升辦公室整體素質(zhì)。每當(dāng)遇到這種情況，我就告訴自己，不要斤斤計(jì)較，只要自己多做點(diǎn)事、多跑幾趟，總能完成任務(wù)，達(dá)到要求。我從走上XXX崗位的那天起，我就告誡自己必須能吃苦，要主動(dòng)吃苦。參加工作XX年來，我感覺自身變化很大，已經(jīng)從一名大學(xué)生成了一位國企工作人員。強(qiáng)化信息化管理。自參加工作，本人始終在基層第一線，能夠真誠地對待育齡群眾，誠心誠意為群眾服務(wù)，隨著社會的發(fā)展，信息化的趨勢在不斷加強(qiáng)。參加工作這些年，使我真切感受到:工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成，每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，著急石碓我的肯定，也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場競爭中不斷完善自己。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。我會盡自己最大的能力做好這項(xiàng)工作。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競聘營銷管理部個(gè)險(xiǎn)及團(tuán)險(xiǎn)管理崗兼人力資源管理和監(jiān)察崗。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在
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