【正文】 交付階段的目的是：建立一個(gè)良好的軟件使用制度、完成大量用戶的操作培訓(xùn)、完成從模擬運(yùn)行階段到正式運(yùn)行的轉(zhuǎn)換。D、通過OA系統(tǒng)提升了組織的敏捷和靈活性，協(xié)調(diào)會(huì)和動(dòng)員會(huì)等各種會(huì)議次數(shù)明顯減少和會(huì)議時(shí)間明顯縮短，可實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用中的會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛運(yùn)行費(fèi)等成本抑制系數(shù)為30%，明顯減少無(wú)效工作量和費(fèi)用開支。通過對(duì)整個(gè)協(xié)同事件的保存，可以將時(shí)間的過程和結(jié)果一起保存，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織中寶貴的過程型知識(shí)進(jìn)行保存。B、監(jiān)督過程控制結(jié)果通過OA系統(tǒng)，所有工作事件都將被如實(shí)的記錄，供查詢和跟蹤。搭建起單位內(nèi)高效協(xié)同的辦公平臺(tái)。結(jié)合公司各部門的信息化需求情況，結(jié)合公司整體信息化發(fā)展規(guī)劃方案，需要更換一款功能比較全面，可操作性和可擴(kuò)展性較好的OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)。10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。第一篇：立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、可行性分析報(bào)告之區(qū)別立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、可行性分析報(bào)告之區(qū)別概述立項(xiàng)報(bào)告書又稱立項(xiàng)報(bào)告，項(xiàng)目建議書，在我國(guó)有些工程領(lǐng)域也稱預(yù)可行性研究。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在177。模版【目錄】 第一部分總論一、XX項(xiàng)目背景二、可行性研究結(jié)論三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表四、存在問題及建議第二部分 XX項(xiàng)目背景和發(fā)展概況一、XX項(xiàng)目提出的背景二、XX項(xiàng)目發(fā)展概況三、投資的必要性第三部分XX 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模一、XX市場(chǎng)調(diào)查二、XX市場(chǎng)預(yù)測(cè)三、XX市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)第四部分建設(shè)條件與廠址選擇一、資源和原材料二、建設(shè)地區(qū)的選擇三、廠址選擇 第五部分工廠技術(shù)方案一、XX項(xiàng)目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運(yùn)輸四、土建工程五、其他工程第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀二、項(xiàng)目主要污染源和污染物三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)四、治理環(huán)境的方案五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議六、環(huán)境保護(hù)投資估算七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員一、企業(yè)組織二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 第八部分 XX項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 第九部分投資估算與資金籌措一、項(xiàng)目總投資估算二、資金籌措三、投資使用計(jì)劃第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)四、不確定性分析五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 第十一部分可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論建議二、附件三、附圖第二篇：企業(yè)OA項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析報(bào)告（模板）OA項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目背景目前公司使用的OA系統(tǒng)，功能比較簡(jiǎn)單，沒有移動(dòng)辦公等功能，平臺(tái)不具有可擴(kuò)展性，已經(jīng)不能適應(yīng)目前公司的信息化發(fā)展需求。規(guī)范使用者的管理從而實(shí)現(xiàn)信息集中式管理和分布式應(yīng)用。項(xiàng)目預(yù)期效益達(dá)到的效果OA協(xié)同辦公平臺(tái)是基于互聯(lián)網(wǎng)的高效協(xié)同工作平臺(tái)和協(xié)同管理系統(tǒng)，它的基本定位為：個(gè)人的門戶和工具；團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作平臺(tái)；企業(yè)知識(shí)沉淀及協(xié)作平臺(tái)；⑴、提升企業(yè)執(zhí)行力：A、增強(qiáng)授權(quán)的有效性通過OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工作的書面授權(quán)，降低工作目標(biāo)的傳遞衰減或變形；在系統(tǒng)中直接分配任務(wù)對(duì)象和路徑，確保執(zhí)行資源；并且系統(tǒng)提供直觀的可視化流程圖，可在授權(quán)人與被授權(quán)人之間建立可視的責(zé)任關(guān)系。⑶、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理A、知識(shí)沉淀通過OA系統(tǒng)提供的文檔管理功能，為各個(gè)部門建立文件夾，存放部門知識(shí)，并可以輔助完成信息采集、整理篩選、分類歸集、形成知識(shí)?？蓪?shí)現(xiàn)人力資源成本抑制系數(shù)為15%，明顯減少人力相關(guān)的開支。建立一套系統(tǒng)運(yùn)行的良好制度。三階段：對(duì)最獨(dú)特的個(gè)性化需求，在充分研討后單獨(dú)開發(fā)，最終集成到OA平臺(tái)中。并在OA應(yīng)用上繼續(xù)挖掘辦公關(guān)鍵應(yīng)用。截至2015年，洛陽(yáng)擁有四項(xiàng)世界文化遺產(chǎn)，沿洛河兩岸存有夏都二里頭遺址、偃師商城遺址、西周成周城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽(yáng)城遺址、隋唐洛陽(yáng)城遺址等六大都城遺址。綜合實(shí)力再上新水平。工業(yè)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升，%，%提高到35%左右，%%。研究制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和采集方法，完善數(shù)據(jù)計(jì)量、信息收集、監(jiān)測(cè)分析保障體系，開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫(kù)公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)接的軟件系統(tǒng)。推進(jìn)綠色國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。加強(qiáng)與聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、全球環(huán)境基金等的合作，繼續(xù)推進(jìn)與聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織在工業(yè)綠色發(fā)展領(lǐng)域的合作交流。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)針對(duì)行業(yè)投資投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出具體要求，修訂報(bào)告提綱，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、企業(yè)注冊(cè)、資金申請(qǐng)以及融資咨詢提供全程指導(dǎo)服務(wù)。第九章：投資估算和資金籌措，根據(jù)實(shí)際建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格因素，估計(jì)洛陽(yáng)項(xiàng)目總投資，說(shuō)明資金來(lái)源，是中央、地方還是自籌，分別占的比例是多少?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)?！犊萍疾筷P(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》、《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）》等文件的發(fā)布，對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”提出了更高的要求。中小企業(yè)專項(xiàng)資金申報(bào)國(guó)家各地方為鼓勵(lì)促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，每年都會(huì)安排相當(dāng)規(guī)模的專項(xiàng)資金用于對(duì)發(fā)展良好的中小企業(yè)進(jìn)行扶持。對(duì)中小企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行托管式服務(wù)，幫助企業(yè)整理并分析相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，并提供項(xiàng)目申報(bào)材料的編制及整理服務(wù)。洛陽(yáng)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考案例分析第五章 洛陽(yáng)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考案例分析 洛陽(yáng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)針對(duì)行業(yè)投資投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出具體要求，修訂報(bào)告提綱，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、企業(yè)注冊(cè)、資金申請(qǐng)以及融資咨詢提供全程指導(dǎo)服務(wù)。四、項(xiàng)目建設(shè)背景及可行性分析（一）報(bào)告委托機(jī)構(gòu)泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案洛陽(yáng)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考案例分析策劃方案。牡丹因洛陽(yáng)而聞名于世，有“洛陽(yáng)牡丹甲天下”之稱，被譽(yù)為“千年帝都，牡丹花城”，中國(guó)洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)蜚聲中外。作為黃河三角洲中心城市和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)重要前沿城市，始終堅(jiān)持高效生態(tài)定位，完善組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，推進(jìn)政策落實(shí)，統(tǒng)籌主體產(chǎn)業(yè)區(qū)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，區(qū)域地位明顯提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均高于全省和黃藍(lán)兩區(qū)平均水平，被評(píng)為全省唯一的高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)先進(jìn)市。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固，糧食生產(chǎn)連年豐收，畜牧業(yè)、漁業(yè)、食用菌等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；讲粩嗵岣?，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)分別發(fā)展到631家、1817家和963家，各類農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到190個(gè)。該項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間，、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收、。七、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（一）預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)預(yù)測(cè)，其中：，其中：。重點(diǎn)支持鋼鐵行業(yè)研發(fā)換熱式兩段焦?fàn)t及高效、清潔全廢鋼電爐冶煉新工藝，有色行業(yè)研發(fā)超大容量電解槽、連續(xù)吹煉等設(shè)備與工藝，化工行業(yè)研發(fā)流化床多晶硅生產(chǎn)、氯化法鈦白粉生產(chǎn)、新一代分離膜及膜器等新工藝及裝備，水泥行業(yè)研發(fā)新型低碳、高標(biāo)號(hào)熟料生產(chǎn)工藝，造紙行業(yè)研發(fā)高速造紙機(jī)智能化控制設(shè)備、非木漿黑液高濃度提取及蒸發(fā)工藝。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的盈利能力。沈陽(yáng)市委、市政府也確立了“政府主導(dǎo)、社會(huì)行動(dòng)、全民參與”的社會(huì)化養(yǎng)老基本方針，先后出臺(tái)了27項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)社會(huì)力量開辦的養(yǎng)老院，從審批、土地、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。我國(guó)社會(huì)保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會(huì)保障制度不完善。二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確,具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任,資金來(lái)源怎樣分配,各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用, 它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源, 這樣就節(jié)約了社會(huì)對(duì)養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金, 大大節(jié)約了社會(huì)養(yǎng)老成本。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無(wú)法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。二、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo) 家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足, 而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)，適合我國(guó)國(guó)情。第三，引入市場(chǎng)機(jī)制, 走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率。第三層次以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲(chǔ)蓄賬戶制度；由地方政府負(fù)責(zé)組織提供,采取單位、個(gè)人共同繳費(fèi)的方式籌資,全部繳費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶,并實(shí)行市場(chǎng)化投資增值。具體來(lái)說(shuō)： 一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位, 具有相當(dāng)大的分散性, 農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比較大, 并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度越高, 這種風(fēng)險(xiǎn)性就越大。(四)時(shí)序不同可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告不是在可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單補(bǔ)充，也不是可行性研究報(bào)告的替代物。當(dāng)然，類似情況如何處理，應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。但并非絕對(duì)如此。(二)角度不同企業(yè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告是從企業(yè)角度進(jìn)行的研究，因此側(cè)重于從微觀的角度、企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。三、建立全國(guó)統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。二、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程。四、雖然前景可觀，但是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代個(gè)人企業(yè)不單純是規(guī)模與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是看誰(shuí)能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為長(zhǎng)期制勝之本。第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護(hù)的社區(qū)老年人。而我國(guó)城鄉(xiāng)老年人失能、%，%，農(nóng)村已超過20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)，照料和護(hù)理問題日益突出。三、家庭養(yǎng)老方式中國(guó)是禮儀之都, 一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會(huì)的風(fēng)尚, 并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳, 養(yǎng)兒防老的觀念在中國(guó)人頭腦中根深蒂固。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會(huì)化養(yǎng)老趨勢(shì)的發(fā)展方向： 其一，減輕家庭成員的壓力。在我國(guó)，這種養(yǎng)老方式還處于初級(jí)階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)前景。目前,中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大 部分條件簡(jiǎn)陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬(wàn)張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。而今子女離巢,自己退休后又無(wú)事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。據(jù)報(bào)道，到2010年，沈陽(yáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)達(dá)到28800張。