【正文】 交付階段的目的是：建立一個良好的軟件使用制度、完成大量用戶的操作培訓(xùn)、完成從模擬運(yùn)行階段到正式運(yùn)行的轉(zhuǎn)換。D、通過OA系統(tǒng)提升了組織的敏捷和靈活性，協(xié)調(diào)會和動員會等各種會議次數(shù)明顯減少和會議時間明顯縮短，可實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用中的會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛運(yùn)行費(fèi)等成本抑制系數(shù)為30%，明顯減少無效工作量和費(fèi)用開支。通過對整個協(xié)同事件的保存，可以將時間的過程和結(jié)果一起保存，實(shí)現(xiàn)對組織中寶貴的過程型知識進(jìn)行保存。B、監(jiān)督過程控制結(jié)果通過OA系統(tǒng)，所有工作事件都將被如實(shí)的記錄，供查詢和跟蹤。搭建起單位內(nèi)高效協(xié)同的辦公平臺。結(jié)合公司各部門的信息化需求情況，結(jié)合公司整體信息化發(fā)展規(guī)劃方案，需要更換一款功能比較全面，可操作性和可擴(kuò)展性較好的OA辦公自動化系統(tǒng)平臺。10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。第一篇：立項報告、項目建議書、可行性分析報告之區(qū)別立項報告、項目建議書、可行性分析報告之區(qū)別概述立項報告書又稱立項報告，項目建議書，在我國有些工程領(lǐng)域也稱預(yù)可行性研究。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在177。模版【目錄】 第一部分總論一、XX項目背景二、可行性研究結(jié)論三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表四、存在問題及建議第二部分 XX項目背景和發(fā)展概況一、XX項目提出的背景二、XX項目發(fā)展概況三、投資的必要性第三部分XX 市場分析與建設(shè)規(guī)模一、XX市場調(diào)查二、XX市場預(yù)測三、XX市場推銷戰(zhàn)略四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第四部分建設(shè)條件與廠址選擇一、資源和原材料二、建設(shè)地區(qū)的選擇三、廠址選擇 第五部分工廠技術(shù)方案一、XX項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運(yùn)輸四、土建工程五、其他工程第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動安全一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀二、項目主要污染源和污染物三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)四、治理環(huán)境的方案五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議六、環(huán)境保護(hù)投資估算七、環(huán)境影響評價結(jié)論八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 第七部分企業(yè)組織和勞動定員一、企業(yè)組織二、勞動定員和人員培訓(xùn) 第八部分 XX項目實(shí)施進(jìn)度安排一、項目實(shí)施的各階段二、項目實(shí)施進(jìn)度表三、項目實(shí)施費(fèi)用 第九部分投資估算與資金籌措一、項目總投資估算二、資金籌措三、投資使用計劃第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算二、財務(wù)評價三、國民經(jīng)濟(jì)評價四、不確定性分析五、社會效益和社會影響分析 第十一部分可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論建議二、附件三、附圖第二篇：企業(yè)OA項目立項可行性分析報告（模板）OA項目立項可行性分析報告項目背景目前公司使用的OA系統(tǒng)，功能比較簡單，沒有移動辦公等功能，平臺不具有可擴(kuò)展性，已經(jīng)不能適應(yīng)目前公司的信息化發(fā)展需求。規(guī)范使用者的管理從而實(shí)現(xiàn)信息集中式管理和分布式應(yīng)用。項目預(yù)期效益達(dá)到的效果OA協(xié)同辦公平臺是基于互聯(lián)網(wǎng)的高效協(xié)同工作平臺和協(xié)同管理系統(tǒng)，它的基本定位為：個人的門戶和工具；團(tuán)隊的協(xié)同工作平臺；企業(yè)知識沉淀及協(xié)作平臺；⑴、提升企業(yè)執(zhí)行力：A、增強(qiáng)授權(quán)的有效性通過OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工作的書面授權(quán)，降低工作目標(biāo)的傳遞衰減或變形；在系統(tǒng)中直接分配任務(wù)對象和路徑，確保執(zhí)行資源；并且系統(tǒng)提供直觀的可視化流程圖，可在授權(quán)人與被授權(quán)人之間建立可視的責(zé)任關(guān)系。⑶、實(shí)現(xiàn)知識管理A、知識沉淀通過OA系統(tǒng)提供的文檔管理功能，為各個部門建立文件夾，存放部門知識，并可以輔助完成信息采集、整理篩選、分類歸集、形成知識?？蓪?shí)現(xiàn)人力資源成本抑制系數(shù)為15%，明顯減少人力相關(guān)的開支。建立一套系統(tǒng)運(yùn)行的良好制度。三階段：對最獨(dú)特的個性化需求，在充分研討后單獨(dú)開發(fā)，最終集成到OA平臺中。并在OA應(yīng)用上繼續(xù)挖掘辦公關(guān)鍵應(yīng)用。截至2015年，洛陽擁有四項世界文化遺產(chǎn)，沿洛河兩岸存有夏都二里頭遺址、偃師商城遺址、西周成周城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽城遺址、隋唐洛陽城遺址等六大都城遺址。綜合實(shí)力再上新水平。工業(yè)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升，%，%提高到35%左右，%%。研究制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和采集方法，完善數(shù)據(jù)計量、信息收集、監(jiān)測分析保障體系，開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫公共服務(wù)平臺對接的軟件系統(tǒng)。推進(jìn)綠色國際經(jīng)濟(jì)合作。加強(qiáng)與聯(lián)合國開發(fā)計劃署、全球環(huán)境基金等的合作，繼續(xù)推進(jìn)與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織在工業(yè)綠色發(fā)展領(lǐng)域的合作交流。投資項目可行性研究報告為泓域企劃機(jī)構(gòu)針對行業(yè)投資投資項目進(jìn)行可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出具體要求，修訂報告提綱，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、批地、企業(yè)注冊、資金申請以及融資咨詢提供全程指導(dǎo)服務(wù)。第九章：投資估算和資金籌措，根據(jù)實(shí)際建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際市場價格因素，估計洛陽項目總投資，說明資金來源，是中央、地方還是自籌，分別占的比例是多少?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)?！犊萍疾筷P(guān)于進(jìn)一步推動科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》、《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）》等文件的發(fā)布，對中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，由“中國制造”向“中國智造”提出了更高的要求。中小企業(yè)專項資金申報國家各地方為鼓勵促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，每年都會安排相當(dāng)規(guī)模的專項資金用于對發(fā)展良好的中小企業(yè)進(jìn)行扶持。對中小企業(yè)的項目申報進(jìn)行托管式服務(wù)，幫助企業(yè)整理并分析相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，并提供項目申報材料的編制及整理服務(wù)。洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析第五章 洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析 洛陽項目可行性研究報告投資項目可行性研究報告為泓域企劃機(jī)構(gòu)針對行業(yè)投資投資項目進(jìn)行可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出具體要求，修訂報告提綱，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、批地、企業(yè)注冊、資金申請以及融資咨詢提供全程指導(dǎo)服務(wù)。四、項目建設(shè)背景及可行性分析（一）報告委托機(jī)構(gòu)泓域企劃機(jī)構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析策劃方案。牡丹因洛陽而聞名于世，有“洛陽牡丹甲天下”之稱，被譽(yù)為“千年帝都，牡丹花城”，中國洛陽牡丹文化節(jié)蜚聲中外。作為黃河三角洲中心城市和山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)重要前沿城市，始終堅持高效生態(tài)定位，完善組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，推進(jìn)政策落實(shí)，統(tǒng)籌主體產(chǎn)業(yè)區(qū)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，區(qū)域地位明顯提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均高于全省和黃藍(lán)兩區(qū)平均水平，被評為全省唯一的高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)先進(jìn)市。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固，糧食生產(chǎn)連年豐收，畜牧業(yè)、漁業(yè)、食用菌等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；讲粩嗵岣撸r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場分別發(fā)展到631家、1817家和963家，各類農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到190個。該項目計劃從可行性研究報告編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個月的時間，、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收、。七、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益（一）預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)預(yù)測，其中：，其中：。重點(diǎn)支持鋼鐵行業(yè)研發(fā)換熱式兩段焦?fàn)t及高效、清潔全廢鋼電爐冶煉新工藝，有色行業(yè)研發(fā)超大容量電解槽、連續(xù)吹煉等設(shè)備與工藝，化工行業(yè)研發(fā)流化床多晶硅生產(chǎn)、氯化法鈦白粉生產(chǎn)、新一代分離膜及膜器等新工藝及裝備，水泥行業(yè)研發(fā)新型低碳、高標(biāo)號熟料生產(chǎn)工藝，造紙行業(yè)研發(fā)高速造紙機(jī)智能化控制設(shè)備、非木漿黑液高濃度提取及蒸發(fā)工藝。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的盈利能力。沈陽市委、市政府也確立了“政府主導(dǎo)、社會行動、全民參與”的社會化養(yǎng)老基本方針，先后出臺了27項優(yōu)惠政策，對社會力量開辦的養(yǎng)老院，從審批、土地、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。我國社會保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。社會養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會保障制度不完善。二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確,具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任,資金來源怎樣分配,各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用, 它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源, 這樣就節(jié)約了社會對養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金, 大大節(jié)約了社會養(yǎng)老成本。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。二、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo) 家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足, 而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢，適合我國國情。第三，引入市場機(jī)制, 走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路，適當(dāng)?shù)氖袌龌Ｊ綍龠M(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率。第三層次以基本養(yǎng)老保險個人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲蓄賬戶制度；由地方政府負(fù)責(zé)組織提供,采取單位、個人共同繳費(fèi)的方式籌資,全部繳費(fèi)計入個人賬戶,并實(shí)行市場化投資增值。具體來說： 一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù)。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位, 具有相當(dāng)大的分散性, 農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險也相對比較大, 并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化程度越高, 這種風(fēng)險性就越大。(四)時序不同可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充，也不是可行性研究報告的替代物。當(dāng)然，類似情況如何處理，應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。但并非絕對如此。(二)角度不同企業(yè)項目投資可行性研究報告是從企業(yè)角度進(jìn)行的研究，因此側(cè)重于從微觀的角度、企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。三、建立全國統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。二、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程。四、雖然前景可觀，但是在激烈市場競爭中，現(xiàn)代個人企業(yè)不單純是規(guī)模與價格的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭，競爭的實(shí)質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護(hù)的社區(qū)老年人。而我國城鄉(xiāng)老年人失能、%，%，農(nóng)村已超過20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長，照料和護(hù)理問題日益突出。三、家庭養(yǎng)老方式中國是禮儀之都, 一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會的風(fēng)尚, 并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳, 養(yǎng)兒防老的觀念在中國人頭腦中根深蒂固。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會化養(yǎng)老趨勢的發(fā)展方向： 其一，減輕家庭成員的壓力。在我國，這種養(yǎng)老方式還處于初級階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大 部分條件簡陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當(dāng)然會產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。據(jù)報道，到2010年，沈陽養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)達(dá)到28800張。