【正文】 基礎(chǔ)、桿塔、架線三大分部工程的中間驗收合格率100%，優(yōu)良品率95%；工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良品率98%，力爭本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?！鞍踩顒尤铡被顒樱J(rèn)真總結(jié)本周的安全工作，學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全措施，防患未然。，把文明施工列入重要議事日程中，在施工生產(chǎn)的全過程中應(yīng)以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為宗旨，抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，必須堅持不懈地加強(qiáng)安全、質(zhì)量及文明施工生產(chǎn)。文明施工責(zé)任區(qū)（項目部、施工駐地、現(xiàn)場）劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。各作業(yè)隊駐地設(shè)立和完善安全教育活動室，有效利用授課（周安全日）、圖片、錄像等對職工進(jìn)行階段性、針對性教育；狠抓班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使員工切實在這過程中接受安全和文明施工教育，變紙上的規(guī)章制度為作業(yè)者自覺行動。四、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。 安全施工，人人有責(zé)。人人遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，徹底做到“三不傷害”。五、負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)報告施工負(fù)責(zé)人督促及時采取措施消防事故隱患；督促施工人員正確使用或穿戴防護(hù)用具。當(dāng)需要變更時，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理單位同意。質(zhì)量方針用戶至上，質(zhì)量第一，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，信譽為本。六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。三、在正常施工時，應(yīng)根據(jù)工作負(fù)責(zé)人的具體分工各負(fù)其責(zé)，做好自己的工作。十、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護(hù)好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。八、負(fù)責(zé)進(jìn)場砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購并負(fù)責(zé)運輸至施工現(xiàn)場。四、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施、建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。二、負(fù)責(zé)項目信息管理，即負(fù)責(zé)項目信息的收集、歸類、整理，利用計算機(jī)等手續(xù)實現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化。十、負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量評級原始記錄，做到資料與施工同步，并做好自檢、專檢記錄。七、遵照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，及時搶救事故傷員，立即報上級有關(guān)部門，保護(hù)好現(xiàn)場，做好事故記錄，參與事故調(diào)查、分析、處理，提出并組織實施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。五、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證、介紹信、證明及其它相關(guān)手續(xù)。項目部必須樹立全局觀念，各工種必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅持執(zhí)行個人服從集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。由技術(shù)、施工員負(fù)責(zé)與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人共同實施檢查?！?保證國家、業(yè)主及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度在本項目部貫徹執(zhí)行，落實各崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)?！?負(fù)責(zé)組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗。—— 負(fù)責(zé)定期主持召開安全例會，協(xié)調(diào)、解決安全管理問題。病假需出示病假證明書。項目部一切資金使用開支的票據(jù)，必須有經(jīng)手人和證明人簽字，由項目經(jīng)理審批后報公司財務(wù)，按公司審批程序報賬。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由資料員保管。漆類等易燃品存放在危險品倉庫。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。在已鋪設(shè)完畢的HDPE土工膜上移動發(fā)電機(jī)、沙袋、鐵锨、鋪設(shè)GCL的鋼筋勾、膜芯管等物品時，必須抬離地面，不得在HDPE土工膜表面拖拽，如有違反，按50元/次予以處罰。項目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。《項目部管理規(guī)章制度》，歡迎閱讀項目部管理規(guī)章制度。實行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當(dāng)月獎金。第五篇：項目部管理規(guī)章制度文章標(biāo)題：項目部管理規(guī)章制度項目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：一、行為規(guī)范考核維護(hù)本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。十二、處罰規(guī)定凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的我方施工管理、技術(shù)人員、外雇勞務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定的要求，如有違反本規(guī)定的行為人員，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，處罰的款項在當(dāng)月工資中扣除。不合格的原材料堅決不用。臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。接駁電源應(yīng)先切斷電源。項目部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握，每月月底列冊上報公司辦公室。四、項目部現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤并簽到。—— 負(fù)責(zé)組織并參與對一般事故的調(diào)查、分析和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施，并及時上報有關(guān)部門。—— 組織開展各項安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評制度項目部針對不同部位、不同季節(jié)、不同施工進(jìn)度做好預(yù)測預(yù)控、杜絕死后驗尸。根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)有的放矢設(shè)專題會議；②組織工程項目部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度，不定期專題會議制度。九、檢查施工隊工地醫(yī)療保健藥品是否齊全良好有無過期無效，及時補(bǔ)充及更換。工程后勤保管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)項目施工全體人員的后勤管理、對外接待、施工隊駐地的防火、防水、防盜等情況。三、督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。六、負(fù)責(zé)組織工程原始資料、技術(shù)資料、分部分項評級卡片、材料合格證、實驗報告、工程照片的編制、搜集整理工作。八、督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的作為。二、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種工程承包中，必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。四、做好材料、工器具的安全運輸工作，保證材料安全可*供應(yīng)。六、監(jiān)督檢查施工隊民工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報、組織搶救，協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。三、施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場，制定安全生產(chǎn)的各種防護(hù)措施，及時向有關(guān)人員進(jìn)行安全交底，并負(fù)責(zé)落實和檢查工作。 對各級技工、學(xué)員、臨時工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。九、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實。工程安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助工程負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好每天的安全日記。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須配戴安全帶，正確使用各種相應(yīng)的安全設(shè)施。八、負(fù)責(zé)所有質(zhì)量相關(guān)信息收集、整理與歸檔。文明方針為提高安全文明施工水平，改善作業(yè)環(huán)境，樹立企業(yè)形象與提升企業(yè)競爭力，公司在工程施工全過程中，將以《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》為指導(dǎo)方針。 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立、健全組織管理機(jī)構(gòu)，落實各部門、各級人員文明施工管理職責(zé)，確保文明施工規(guī)范、有序的進(jìn)行。全面提高人員的素質(zhì)。安全方針白銀銀珠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的安全施工方針：安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合。、起重工、焊工、爆破工、壓接工、機(jī)械工和汽車司機(jī)、農(nóng)用機(jī)車司機(jī)，必須是通過技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)考試的合格人員。讓建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和自己都放心。質(zhì)量施工保證措施總則，深化質(zhì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)信譽和市場競爭力，以促進(jìn)電力建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展特編制本措施。四、對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)有安全、質(zhì)量的直接責(zé)任（包括配合民工的安全管理）。七、遵照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，及時搶救事故傷員，立即報上級有關(guān)部門，保護(hù)好現(xiàn)場，做好事故記錄，參與事故調(diào)查、分析、處理，提出并組織實施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。九