【正文】 和管理工作，抓好地面用電的安全管理工作和安全守護工作，防止各種事故發(fā)生。六是抓好食堂生活保障，確保職工能夠吃道熱飯，七是抓好各自范圍內(nèi)下一步工作計劃安排，確保各項工作有序開展。借助培訓體系貫標平臺，我礦將按照“切合實際、循序漸進、逐步完善”不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓任務，做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。*、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。目前正在著手辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)信息公告事宜，這一期間，還應加強證件辦理流程的學習，積極主動去開展各項工作，盡快將礦井各項證件辦理齊全。三、機電機電科應掌握礦井的采掘動態(tài)，提前做好供電設計及設備選型和采購；所有設備的檢驗報告必須齊全有效；機電科要全面負責井下采掘地點的排水設計，按照雙基管理要求，工作面必須配備45KV水泵和4寸排水管路，同時要掌握水倉淤泥累積情況，水倉存水量不足時，要組織人員及時進行清理；全面掌握地面靜壓水池存水情況，保障井下及生活用水正常；供電系統(tǒng)圖必須完善、圖紙型號統(tǒng)一，外報圖紙疊圖規(guī)格統(tǒng)一為190270mm。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁開始工作的動員會。二是闖勁。二、群策群力，科學高效推進工作年前的臘月二十八，我們召開了重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點，更加符合學校教學的實際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。還有一部分業(yè)務制度，需要各科室盡快完善。具體地說，在機關辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實行簽批制度。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。同志們，新的一年已經(jīng)到來。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。關于主要任務。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗?！肮び破涫?，必先利其器”。只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。因此，我們每個同志要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)。目前我院新篩科各項工作已全部準備就緒。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實的工作，奮力開創(chuàng)保健院建設的新局面!（篇五）同志們：一年之計在于春，一天之計在于晨。一是用榜樣收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做政治上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人?！?”即兩個加強?！?”即六項重點任務。二要激情干事。四要鼓足干勁。新一年的長假今天結(jié)束，新一年的工作今天啟動，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故，每天堅持零報告制度。努力付出，除了艱辛，還有成就。慢性病、寄生蟲、職業(yè)病防治有新起色。二、要強化責任意識。對于在座的各位而言，責任心是對群眾、對工作的態(tài)度問題。應對挑戰(zhàn)，沒有責任心不行。雖然，我不贊成有人講我們疾控人性格內(nèi)斂、偏于保守、精氣神不足，但也不能不看到確實存在這種現(xiàn)象。這些決策一旦形成，在實踐中雖然還有一個不斷調(diào)整、不斷完善、不斷更新的過程，但必須抓好執(zhí)行和貫徹。四是學習計算機技術知識，五是是建立考學督學評學制度。三、要加強業(yè)務學習?，F(xiàn)在很多事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多，而是失之于說得多、做得少，說的人多、做的人少，致使許多工作有部署、無落實，有上文、無下文，嚴重影響和制約了發(fā)展。我們提倡，我的崗位我負責、我的崗位請放心，首先請我們在座的各位要率先做到，要主動踐行、身體力行。干同樣一事件，有責任心和沒有責任心結(jié)果是大不一樣的。有為才有位。當然，重點突破可能不止這些。檔案管理獲得荊門市A級認定。概括起來為四句話。在今天開始，我們的各項工作都要走向正規(guī)，克服正月十五以前，甚至正月都是過年的思想，要嚴格上班時間，點對點，卯對卯，切實抓好工作上路，努力實現(xiàn)一季度開門紅，增強完成全年工作任務的信心。財政干部一定要按制度辦事、按政策辦事、按程度辦事，法有授權必須為，法無授權不能為。三要主動擔當。**年，已經(jīng)過去1個多月了，時間易逝，歲月不居，全體財政干部一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅?！?”即四大重點工作。做好今年的工作事關全局、意義重大。二是用責任收心。每一位同志不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進，贏得了財政事業(yè)的新成就、新輝煌?！叭皟砂睓z查項目宣傳組織力度還需要進一步加強，為“兩癌”檢查項目的繼續(xù)開展打好基礎，特別要抓住“三但是，春節(jié)和元宵節(jié)都已經(jīng)過去了，**年各項工作都等著我們集中全部精力去努力、去奮斗。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。關于工作基調(diào)。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。**年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。下面，我就如何做好**年各項工作，講三點意見：一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的**年。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。在機關接待工作上，也有新的規(guī)定。春節(jié)前，我們下發(fā)了機關辦公用品采購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。假滿后，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。下面，就節(jié)后工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近半，各項工作必須要迅速展開。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏得時間和主動。三是狠勁。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。五、環(huán)保工作目前環(huán)保還未驗收，后續(xù)工作量也挺大，但是工作人員僅有劉慧波一人，因此技術科和地測科應當多支持其工作；六、節(jié)能辦公室設在技術科，加強節(jié)能相關統(tǒng)計工作，做好統(tǒng)計基礎工作，機電、技術、綜合辦配合搞好節(jié)能方面的各項工作。二、地質(zhì)工作要求做好“三書”的編制工作。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事后補簽。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。*年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有*個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。2013年煤礦面臨更大的挑戰(zhàn)，是加速發(fā)展重要的一年，煤礦將站在新的高度，新的起點，加快發(fā)展步伐，提升管理力度，建設一支行為軍事化，工作標準化，作