【正文】 工處理，曠工待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并取消曠工期間全部績(jī)效工資。凡因檢修人員不能及時(shí)到位或檢修不仔細(xì)，而造成設(shè)備、電纜損壞事故的，待查明原因后給予維修責(zé)任人員50～100元處罰。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50～100元。機(jī)電修到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，要帶齊所配個(gè)人工具，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。領(lǐng)料時(shí)，要說(shuō)明用途、工作地點(diǎn)、使用數(shù)量、負(fù)責(zé)人等，并進(jìn)行祥細(xì)登記。加強(qiáng)對(duì)分管部門機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的管理，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。根據(jù)礦的總體規(guī)劃，進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃，督促相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修，確保能滿足其要求。根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本隊(duì)設(shè)備配置計(jì)劃、加工制作、檢修計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。1負(fù)責(zé)抓好成本管理，加大回收利用、修舊利廢力度。抓好井下監(jiān)控、通訊、人員定位系統(tǒng)的安裝和日常維護(hù)管理，及時(shí)消除隱患，保證正常運(yùn)行。，對(duì)施工隊(duì)的設(shè)備班班巡回檢查，督促和指導(dǎo)施工隊(duì)正確使用設(shè)備；對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備及時(shí)檢修和保養(yǎng)；及時(shí)更正設(shè)備不完好狀態(tài)；對(duì)施工隊(duì)小型材料存放和使用，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕亂扔亂放，減少材料浪費(fèi)。，檢修時(shí)必須穿戴絕緣用品，按操作票規(guī)定執(zhí)行，停電，驗(yàn)電，放電，做到一人看護(hù)，一人操作，避免誤操作。機(jī)修工崗位職責(zé)，落實(shí)好檢修制度對(duì)出井設(shè)備認(rèn)真檢修，保證檢修質(zhì)量，搞好修舊利廢工作，能用則用，盡量減少配件購(gòu)買成本。，消防設(shè)施，把設(shè)備看護(hù)好。搞好環(huán)境清潔，做到工完場(chǎng)清。組織編審配件及材料計(jì)劃，組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，降低各種配件材料消耗，努力降低成本，組織設(shè)備配件和自制件的供應(yīng)工作，滿足生產(chǎn)的需要。負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)隱患整改，隱患排查，出現(xiàn)事故要本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備等處于完好狀態(tài)。負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸方面特殊工種的教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及技術(shù)指導(dǎo)工作，努力提高特殊工種技術(shù)操作技能，保證設(shè)備的完好正常使用。負(fù)責(zé)圖紙資料的借出、收回、整理及登記工作。做好日常隊(duì)內(nèi)考勤、考核統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)工，及時(shí)發(fā)放工資（獎(jiǎng)金）和勞保用品及福利物資等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重要問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。電氣維修人員在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機(jī)房相關(guān)規(guī)章制度。勤檢修、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護(hù)失靈、接頭斷裂、設(shè)備運(yùn)行不正常等情況，應(yīng)立即處理。嚴(yán)格按照防火責(zé)任制做好機(jī)房防火工作。水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，交接班時(shí)全面了解各設(shè)備的完好情況及上班未處理徹底的問(wèn)題，以防誤操作而導(dǎo)致設(shè)備及人身事故。每隔半小時(shí)巡視充電架的電壓指示表一次，并調(diào)整到規(guī)定范圍內(nèi)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程認(rèn)真操作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥品管理制度，妥善使用和保管好各種化學(xué)藥品、試劑和化驗(yàn)器具，并做好廢酸、廢液的收集、處理工作，防止意外事故發(fā)生。開(kāi)始工作前，檢查所有設(shè)備是否正常，確保設(shè)備無(wú)病運(yùn)轉(zhuǎn)。保證礦區(qū)的所有管路正常運(yùn)行。機(jī)械加工做到按圖加工，每月做好加工記錄，對(duì)加工好的工件及時(shí)入庫(kù)。搞好兄弟單位之間的協(xié)作關(guān)系。擦拭機(jī)床的棉紗要集中收集。必須嚴(yán)格按規(guī)定操作，嚴(yán)禁隨意調(diào)整安全閥及減壓閥的動(dòng)作值，杜絕“三違”現(xiàn)象，禁止無(wú)關(guān)人員擅自開(kāi)機(jī)，運(yùn)行中必須精力集中，謹(jǐn)慎操作，不得與他人交談。努力學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，不斷提高自己的操作水平，達(dá)到“四會(huì)”水平：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除一般故障。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除扣除當(dāng)班考勤外，另加罰100元，停班一天。特別說(shuō)明；每月的罰款，作為隊(duì)部的獎(jiǎng)勵(lì)資金，將罰款獎(jiǎng)給予表現(xiàn)突出、工作效率高的員工作為獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：鑫隆煤礦機(jī)電隊(duì)日常管理制度日常管理制度為了更加完善我隊(duì)的日常管理制度體系，提高我隊(duì)人員的工作效率和積極性，特制定以下管理制度。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成供電任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，遵守礦和隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)銑床專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及操作規(guī)程。積極參加各項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作。搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真填寫本崗位的各項(xiàng)記錄，并做到準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)禁涂改、偽造記錄。十四、水質(zhì)化驗(yàn)員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)化驗(yàn)的操作規(guī)程，本著對(duì)鍋爐安全極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地做好本崗位鍋爐水質(zhì)分析化驗(yàn)工作。礦燈維修人員要修理好當(dāng)班礦燈。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力做到“三懂”、“四會(huì)”，工作中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停泵處理，事故不處理徹底不開(kāi)泵，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按章操作，杜絕違章作業(yè)，確保電氣設(shè)備完好，杜絕電氣設(shè)備失爆。開(kāi)車前對(duì)絞車的各類保護(hù)及完好情況進(jìn)行認(rèn)真檢查、試驗(yàn)，做到不完好不開(kāi)車。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理用料，杜絕浪費(fèi)。電氣維修工上崗要認(rèn)真檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)、電纜等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。及時(shí)掌握各種材料在生產(chǎn)中的使用情況，修舊利廢。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好各機(jī)房的達(dá)標(biāo)工作，整理好有關(guān)內(nèi)業(yè)資料并做好其管理工作。三、技術(shù)員崗位職責(zé)在機(jī)電礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)工作。二、副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全質(zhì)量工作，確保本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)計(jì)劃的完成。負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)所轄范圍內(nèi)的量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目制定整改措施，督促落實(shí)。木工崗位職責(zé)。做好自保和互保，對(duì)本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。、檢修設(shè)備或安裝設(shè)備需要機(jī)修工配合的，必須及時(shí)下井給予指導(dǎo)和配合。，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。時(shí)處理或更換，減少影響生產(chǎn)時(shí)間。1負(fù)責(zé)全礦用電的抄表和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成月報(bào)，整理歸檔；填報(bào)電費(fèi)匯款單。負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的選型計(jì)算、保護(hù)整定計(jì)算、圖紙更新繪制等技術(shù)工作。每天召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，做好職工考勤工作。1做好全礦設(shè)備、材料計(jì)劃的把關(guān)工作，認(rèn)真審核，及時(shí)核對(duì)，督促相關(guān)部門嚴(yán)把設(shè)備、材料、價(jià)格、質(zhì)量關(guān)，切實(shí)把成本降下去。負(fù)責(zé)大型機(jī)電設(shè)備的安裝、檢修，安全管理。所有工具必須保養(yǎng)好，并定期進(jìn)行維護(hù)，以延長(zhǎng)工具的使用壽命。綜合管理員要嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件的領(lǐng)用、保管制度，賬、卡、物要齊全，臺(tái)帳記錄清楚規(guī)范，隊(duì)組織人員不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)及領(lǐng)用的材料進(jìn)行抽查、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符合的及時(shí)追查。正常檢修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在其它隱患，要采取措施，如不能處理的，要及時(shí)匯報(bào)，否則視隱患程度或發(fā)生后影響生產(chǎn)的程度給予