【正文】 了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進行年終評議時，滿意率均達100%。四、努力的方向在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。一、加強領(lǐng)導(dǎo)１、思想重視，成立機構(gòu)學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。（２）收費欄：學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。三、收獲展望實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，自然猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。2．明確公開內(nèi)容，進一步全面推行校務(wù)公開工作。為加強群眾的民主監(jiān)督，學(xué)校進一步加大了建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。采納教代會的意見是學(xué)校實行校務(wù)公開、推進民主管理的試金石，是教代會取得成功的重要標志。有些工作還應(yīng)繼續(xù)加強，如教師參與學(xué)校民主管理的積極性還有待于進一步提高；對學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，教師反映還不夠全面；在推行校務(wù)公開制度的工作中，仍存在一些不夠完善的地方。一、基本情況、完善領(lǐng)導(dǎo)體制，做到了有組織、有保障。為了全面推進我校的校務(wù)公開工作，促進我校的改革與發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和教育部、中華全國總工會關(guān)于“全面推進校務(wù)公開工作的意見”及《廣東省教育廳中小學(xué)校務(wù)公開暫行規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校的實際情況，制定了本校校務(wù)公開工作計劃和實施辦法。、確定內(nèi)容，注重學(xué)校實際。（）大宗物資采購公開：包括辦公用品，教學(xué)儀器、設(shè)備的采購，教學(xué)樓、宿舍樓設(shè)施，飯?zhí)迷O(shè)備及購菜等實行公開。為突出重點，學(xué)校明確規(guī)定，學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，工作，機構(gòu)改革方案，教職工的聘任辦法，教職工獎懲辦法，教職工的住房方案，養(yǎng)老金，醫(yī)療保險，崗位津貼制度，財務(wù)預(yù)決算，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務(wù)公開的重點。每遇重大校務(wù)問題，有針對性地開展不同形式的座談會，如教職工座談會，離、退休干部座談會，民主生活座談會，學(xué)生座談會等，就相關(guān)問題征求意見，做到校務(wù)工作從群眾中來，到群眾中去。開展校務(wù)公開工作以來，學(xué)校的工作都在“陽光”下操作，原來的神秘感淡化了。④沒有利用職務(wù)之便收取集體和個人贈送的禮金和有價證券現(xiàn)象。在廣大師生們的共同努力下，我校于年分別被評為高州市美麗校園，高州市一級學(xué)校，年月被評為茂名市一級學(xué)校。幾年來的校務(wù)公開之所以開展得比較順利，與領(lǐng)導(dǎo)班子認識一致有關(guān)，與群眾的積極參與是分不開的，我們要依托教代會這一載體，扎實推進校務(wù)公開工作。雖然我們在校務(wù)公開工作中，取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望，還存在一定的差距。因此，校務(wù)公開工作要聯(lián)系實際，才能抓出實效。三、存在問題及努力方向、存在的問題：一是少數(shù)同志對校務(wù)公開工作的重要性，必要性認識不足，對校務(wù)公開精神缺乏理解，只看到校務(wù)公開工作對其工作形成監(jiān)督和壓力的一面，而看不到校務(wù)公開能使其工作獲得更多的理解和爭取更多的支持的一面。⑧堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，公道正派用人，用公道正派的人?！薄⒃鰪娏烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識和自覺接受監(jiān)督的意識，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律進一步加強。二、工作成效、年以來，我校一級校務(wù)公開余項、人次。一是會議公開形式，堅持各種會議公開制度，如黨政辦公會議制度，中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)制度，教職工大會制度，離、退休教職工大會制度，每周星期日黨員，教工學(xué)習(xí)制度，利用這些經(jīng)常性的會議形式，推行校務(wù)公開工作。（）學(xué)校小賣部及加菜部的招標及投標情況公開。（）工程建設(shè)項目公開：凡是學(xué)校工程建設(shè)項目，都按照《中華人民共和國招標》實施投標。推行校務(wù)公開，就是要強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。校務(wù)公開監(jiān)督小組以工會主席練常勛為組長，工會委員陳國銘、練堅、黎鳳華為副組長。按照《廣東省教育廳中小學(xué)校務(wù)公開暫行規(guī)定》和上級教育工會關(guān)于開展校務(wù)公開工作的部署和要求，多年來，我校在推行校務(wù)公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、教育主管部門及群眾監(jiān)察督促檢查，廣大教職工積極參與校務(wù)公開工作，促進學(xué)校的改革和發(fā)展。通過評議密切了干群關(guān)系，促進干部工作作風(fēng)和德才素質(zhì)的提高。嚴格按照教代會工作規(guī)程，堅持每年召開一次教代會，充分發(fā)揮教代會的作用，加強民主制度建設(shè)，切實落實民主管理、民主監(jiān)督。（4）財務(wù)管理公開：學(xué)校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況（含財產(chǎn)的添置、使用等）、財務(wù)支出情況。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進校務(wù)公開工作。２、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。并根據(jù)校長負責(zé)制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：（１）校長對校務(wù)公開工作負總責(zé)，為第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（２）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負重要責(zé)任，對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要責(zé)任。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學(xué)、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，高考上重點人數(shù)逐年攀升，XX年達60人，打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面，XX年攀升至94人，XX年再創(chuàng)新高，上重點線人數(shù)達到140人，學(xué)校連年獲市高中教育質(zhì)量特等獎。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)濟審查委員會，專門負責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。XX年我校第六屆教