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單位科長個人工作述職述廉報告-文庫吧在線文庫

2024-11-09 17:12上一頁面

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【正文】 的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。在實際工作中,我不僅從管理者的角度看問題,落實問題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設(shè)身處地的為職工排憂解難,創(chuàng)造條件。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品,從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動。修訂的財務(wù)管理辦法從預(yù)算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部審計等方面進(jìn)行了規(guī)范。三是預(yù)算管理促發(fā)展。同時更加注重開展自學(xué),不斷地完善、充實自己。見證了一群保衛(wèi)國家法律、把事業(yè)看得比自己生命還寶貴的檢察官的崇高境地。方法靈活,按部就班。檢察調(diào)研文章24篇。第五篇:科長述職述廉報告述職述廉報告述 職 述 廉 報保運一區(qū): 朱明輝時 間:2011517告述職述廉報告 按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求,作為保運一區(qū)長,現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報,請予審議:一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下,在全區(qū)干部職工的大力支持下,我恪盡職守、嚴(yán)于律己,認(rèn)真扎實開展各項工作,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作中能忠實履行自身崗位職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷提高自身管理素質(zhì),把自己全身心地投入到各項工作實踐中,團結(jié)干部職工,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。述職述廉報告 在日常工作落實方面:2010年,我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實際,每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃,按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時,我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗收,并將檢查情況落實到責(zé)任隊、責(zé)任人落實整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。從不利用公款吃喝和安排其他高消費娛樂活動。在下一步的工作中,我將以這次述職為契機,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。在人力資源規(guī)劃方面:2010年,由于壓風(fēng)機房、二水平泵房 述職述廉報告 等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題,進(jìn)行排查督促落實整改。同時密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題,以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點,以減輕職工勞動強度為目的,最大限度提高工作效率,促進(jìn)各項工作有序開展。一年來,我在縣國稅局、普集高中、綠野高中、南仁初中等地方做法制輔導(dǎo)6場次。黨組確定我負(fù)責(zé)檢察宣傳、調(diào)研工作,幾年來,我負(fù)重奮進(jìn),加倍努力,沒有孤負(fù)全院干警的殷切???。這一年的1至7月份,我擔(dān)任辦公室副主任、紀(jì)檢監(jiān)察室工作。自覺遵守黨風(fēng)廉政各項規(guī)定,強化自律意識,規(guī)范個人行為,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認(rèn)真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”,筑牢反腐拒變的防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,從來沒有不廉潔的行為發(fā)生。另外還支付了aaa工商所建設(shè)費用、設(shè)備購置費用、辦案車輛購置費用等等,我局基層建設(shè)又邁上了新的臺階。內(nèi)部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內(nèi)容之一,加強內(nèi)部審計工作,其主要目的就是要規(guī)避風(fēng)險,對主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任、財經(jīng)法規(guī)教育,避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟方面的問題。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自篇二:財務(wù)科長述職述廉報告財務(wù)科長述職述廉報告201x年xx月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。我把精力和時間都用在工作上,對設(shè) 科長述廉報告?zhèn)涞倪\行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握,處處留心,及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預(yù)見,對工作積極對待,努力完成,做到不失職、不錯位、不越位。二、工作作風(fēng)方面由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作,深感肩上責(zé)任重大,我始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),各項工作切實做到實事求是、真抓實干。創(chuàng)新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益?;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。以上只是我個人的設(shè)想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。三、在執(zhí)行力度方面我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理,以確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé),財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作。公司、學(xué)校資金流量一直很大。及時安排處理好各項維護(hù)維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合實際,將財務(wù)科工作設(shè)想如下:進(jìn)一步加強財務(wù)、會計核算工作,將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用,實現(xiàn)財務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)
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