【正文】 訊員要保證給書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)和來客及時(shí)提供開水，打掃會(huì)議室、接待室和書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室衛(wèi)生。嚴(yán)禁干部職工工作日中午喝酒，特殊情況報(bào)經(jīng)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)。二、值班時(shí)間為當(dāng)日8：30至次日8：30，值班人員負(fù)責(zé)記載值班情況，并將值班記錄本向下班進(jìn)行交接。凡值班時(shí)間信息傳達(dá)有誤或處置突發(fā)事件不力，造成不良影響的，直接追究當(dāng)事人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。辦公室、小伙房負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)其它辦公室的來客進(jìn)餐（含香煙）招待以及土特產(chǎn)饋贈(zèng)等進(jìn)行分類登記，月終匯總公布。計(jì)生面包車,確因政府工作需要時(shí)，必須服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度。三、會(huì)議考勤：凡黨委、政府召開的干部職工大會(huì)，須按時(shí)到會(huì)，不得缺席。四、考核結(jié)果由鎮(zhèn)組織員辦公室匯總，報(bào)黨委會(huì)審定，并作為提拔任免、評(píng)模評(píng)先、發(fā)放年終目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)等方面考評(píng)的重要依據(jù)。會(huì)議制度一、大力精簡(jiǎn)文山會(huì)海，提倡少開會(huì)、開短會(huì)、開“套餐會(huì)”，節(jié)約開支、避免浪費(fèi)、集中時(shí)間、精力抓工作。二、屬行政口和經(jīng)濟(jì)方面重大事項(xiàng)，以及行政事務(wù)性工作，要按照分級(jí)把關(guān)的原則，逐級(jí)反映和匯報(bào)，最后按鎮(zhèn)長(zhǎng)的意見抓落實(shí)。屬政府支付的資金費(fèi)用（含向下屬單位撥款、支助等）嚴(yán)格實(shí)行“聯(lián)簽”審批，由財(cái)政所統(tǒng)一支出。四、會(huì)議遵循：“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的原則，堅(jiān)持少講成績(jī)，多講問題，少講客觀，多講主觀，既講自己，也講別人。三、對(duì)投資10萬(wàn)元以下的工程，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)考慮周邊關(guān)系和當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫梢砸怨?、公開、公正的形式簽訂協(xié)議，但必須經(jīng)班子成員集中討論，形成統(tǒng)一意見后，簽訂正式合同，實(shí)行陽(yáng)光操作。四、工程、項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不建”的原則，即工程、項(xiàng)目沒有規(guī)劃、論證不建，沒有審批不建，沒有建筑資質(zhì)不建，沒有通過環(huán)評(píng)不建。每次集中學(xué)習(xí)，都要確定專題，堅(jiān)持做到“學(xué)習(xí)一個(gè)專題，調(diào)研一個(gè)課題，解決一個(gè)問題，推動(dòng)一項(xiàng)工作”。辦公室組織學(xué)習(xí)。對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況，機(jī)關(guān)總支每季度督查一次，半年組織一次初評(píng)，年終進(jìn)行總評(píng)，并將學(xué)習(xí)情況作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。因特殊情況需要請(qǐng)假者，必須如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)講明請(qǐng)假事由。三、辦公、辦文、辦會(huì)制度例會(huì)。處理公務(wù)要迅速及時(shí)。四、衛(wèi)生管理制度各辦公室上班前清掃一次環(huán)境衛(wèi)生，做到地面、門窗、桌椅整潔干凈，辦公用品整理有序。三是保證領(lǐng)導(dǎo)干部因公用車。對(duì)各辦公室和工作專班的進(jìn)餐費(fèi)用實(shí)行總量控制。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)總支具體負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)食堂的管理和監(jiān)督工作。七、電話使用管理制度機(jī)關(guān)所安電話主要承擔(dān)上下政令的暢通以及保證與其他單位正常的工作聯(lián)系。因特殊情況不能夜間值班者，須向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并自己找人代替值班。黨政辦要建立嚴(yán)格的物品領(lǐng)用手續(xù)和分發(fā)記錄。對(duì)到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的，首先被問詢的工作人員必須負(fù)責(zé)解答來訪者提出的問題并一次性告知辦理的手續(xù)及所需的材料。這次交流會(huì)是交流工作經(jīng)驗(yàn)的園地，也是我們加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)交往、共同發(fā)展的橋梁和加油站。體會(huì)之一要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。作為辦公室主任，要帶領(lǐng)全辦人員搞好后勤保障服務(wù)，必須在崗位上堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”、“三個(gè)滿意”為標(biāo)準(zhǔn)；在日常工作中實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”(從側(cè)重辦文、辦事、辦會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文、辦事、辦會(huì)，又出謀獻(xiàn)策；從單純收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁瞻l(fā)傳遞信息，又綜合處理信息；從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化管理；從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，努力提高工作質(zhì)量和層次，力使服務(wù)舉措與領(lǐng)導(dǎo)的思想合拍共振，爭(zhēng)取以自己的行為帶動(dòng)全辦人員，從而促進(jìn)辦公室的工作更加“有為”。同時(shí)，本著“打鐵還需自身硬”的意識(shí)理念，切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，提高理論水平，增強(qiáng)講政治、顧大局、謀大事、善協(xié)調(diào)的能力。體會(huì)之四要做到“五勤”，這是履行好辦公室主任職能的必備要素。耳聞不如目睹，不能光等著聽匯報(bào)、看批文，對(duì)上報(bào)的文件、領(lǐng)導(dǎo)的批示、本單位下發(fā)的文件都要親自過目，認(rèn)真看，細(xì)琢磨，把好關(guān)。辦公室主任既是領(lǐng)導(dǎo)又是士兵，要吃透上情，掌握內(nèi)情，了解下情，認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路并非容易，需要進(jìn)行大量的調(diào)查研究。每當(dāng)這種時(shí)候，可采用換位思考，這樣既增進(jìn)相互理解，又避免矛盾和隔閡。第四，對(duì)一般的工作只起啟發(fā)指導(dǎo)作用，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤督查，特別是領(lǐng)導(dǎo)批辦件要高質(zhì)量、高效率地完成督辦做到事事有交待，件件有回音。以上是我的一點(diǎn)體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家。要樹形象、起作用、出成績(jī)，就應(yīng)謀全局、抓大事，當(dāng)高參、出精品。基層辦公室往往是人員很精簡(jiǎn)，如果不合理調(diào)配現(xiàn)有資源，就會(huì)陷于大量繁雜瑣碎的事務(wù)中不可自拔。辦公室主任由于位置特殊，容易成為矛盾的焦點(diǎn)，會(huì)受到來自各方面的種種褒貶評(píng)議?；鶎愚k公室工作范圍大，涉及面廣，作為一名基層辦公室主任，一方面要積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，努力使思維方法跟上時(shí)代發(fā)展的需要；另一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高能說、會(huì)干、善寫的能力，如公文的撰寫與處理、人事管理、總結(jié)報(bào)告、工作協(xié)調(diào)等，力求做到對(duì)所管轄各部門的基本職能、運(yùn)作規(guī)律以及相關(guān)方面的知識(shí)都要有所了解。圍繞工作目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃的落實(shí)，該找的領(lǐng)導(dǎo)一定要找到，該協(xié)調(diào)的部門一定要協(xié)調(diào)到位，不能知難而退。摸實(shí)情，就是要深入部門、深入群眾調(diào)查研究，掌握第一手材料，提出切實(shí)可行的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。體會(huì)之二要始終保持顧全大局的清醒頭腦。就辦公室主任的工作而言，首先要有干事的激情。二是崗位的重要性，有人把它歸納為是“參謀長(zhǎng)”和“大管家”，就是對(duì)上對(duì)下要負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)對(duì)外要協(xié)調(diào)，大事小事都要關(guān)心，既要?jiǎng)?wù)實(shí)又要?jiǎng)?wù)虛，既要?jiǎng)邮钟忠獎(jiǎng)幽X。當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任，應(yīng)圍繞辦公室職責(zé)，參與政務(wù)，管理事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，綜合分析能力、綜合協(xié)調(diào)能力、綜合組織能力、綜合業(yè)務(wù)能力、綜合表達(dá)能力均要突出，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手著力強(qiáng)化三種意識(shí)：強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)告制度和審計(jì)制度。九、財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)管理制度，財(cái)經(jīng)工作人員要堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法律法規(guī)辦事。嚴(yán)禁無故不接聽電話。機(jī)關(guān)干部在食堂就餐，不得酗酒，耽誤工作，影響機(jī)關(guān)整體形象。機(jī)關(guān)總支每月公布一次各辦公室的進(jìn)餐情況。領(lǐng)導(dǎo)干部用車，須提前半天通知辦公室，以便辦公室根據(jù)事情的多少和輕重緩急，適度調(diào)度車輛，以減少浪費(fèi)，提高效率。工勤人員實(shí)行上、下午簽到制，簽到按每缺一次扣5元納入月底的工資結(jié)帳。發(fā)文：各辦公室起草的各種文件，按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽批后（黨政辦公室文件由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，黨委、政府文件由書記或常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)簽批）統(tǒng)一由黨政辦編號(hào)后打印下發(fā)。干部上班后，沒有外出任務(wù)的要堅(jiān)守工作崗位，不早退?？记诮Y(jié)帳。無故不簽到者，以曠工論處。機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)要把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。黨委成員的學(xué)習(xí)情況，年終要經(jīng)得起市委的檢查。六、工程、項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，將移送司法機(jī)關(guān)依法處理。工程、項(xiàng)目建設(shè)審批監(jiān)理制度一、凡工程、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行論證、報(bào)審和工程質(zhì)量監(jiān)理制度。班子集體和個(gè)人均要根據(jù)會(huì)議指出的問題，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，并上報(bào)縣紀(jì)委和縣委組織部，以利及時(shí)落實(shí)整改。班子民主生活會(huì)制度一、民主生活會(huì)全年召開兩次，時(shí)間分別為每半年召開一次，黨政班子全體成員參加。任何單位不得以任何借口使用財(cái)政部門以外的收費(fèi)收據(jù)，任何個(gè)人不得挪用公款，不能假公濟(jì)私，損公肥私將公款私存。四、會(huì)議通知以黨政辦通知為準(zhǔn)。工作日志每天紀(jì)錄，民情日記根據(jù)走訪情況定期記錄。干部、職工工作目標(biāo)及考核制度一、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、職工年初要根據(jù)黨委的工作安排，對(duì)照自己的崗位職責(zé)，制訂出具體工作目標(biāo)。租車費(fèi)按辦公室統(tǒng)一規(guī)定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工作車必須做到隨時(shí)待命，未經(jīng)辦公室派遣，不準(zhǔn)私自出車，發(fā)現(xiàn)私自出車一次，處罰當(dāng)事人50元，兩次100元，三次將采取組織措施予以辭退，并由當(dāng)事人承擔(dān)一切出車費(fèi)用。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)和陪客人數(shù)，一般來客（不含酒類）控制在3—4人四菜一湯80元，4—6人六菜一湯100元