20xx年通風(fēng)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測塵工作。加強(qiáng)檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時(shí)修改各類圖紙，更新臺(tái)賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。礦方與新招員工簽訂了勞動(dòng)合同，并進(jìn)行了崗前職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)調(diào)整工作崗位或進(jìn)行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和井下意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等保險(xiǎn)，建立了職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案，全年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。多渠道定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步明確總經(jīng)理為瓦斯綜合管理責(zé)任體系工作中的第一責(zé)任人，總工程師為瓦斯綜合治理技術(shù)管理體系工作中的第一責(zé)任人。主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)門、防爆門（蓋）嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，反風(fēng)設(shè)施齊全有效。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及束管監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)，除各類監(jiān)測探頭定期做好校驗(yàn)工作外，要針對探頭失效問題加大工作力度，做到現(xiàn)場巡查與專項(xiàng)抽查相結(jié)合，做到失效探頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更換，以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。每月125號(hào)為安全專項(xiàng)檢查日，對發(fā)現(xiàn)的通防問題由安全科掛牌監(jiān)督，各施工單位負(fù)責(zé)落實(shí)，實(shí)行了隱患治理的閉環(huán)管理。為加強(qiáng)瓦斯巡檢人員的管理，對瓦檢員實(shí)行末位淘汰制，即每季根據(jù)瓦檢員的工作表現(xiàn)（由各采掘區(qū)隊(duì)帶班長、區(qū)長及其它安全管理人員進(jìn)行劃票）及違章記錄情況，進(jìn)行綜合打分，對排末位者進(jìn)行勸勉，對連續(xù)二次排名末位者，調(diào)離瓦檢隊(duì)伍，以提高瓦斯檢查人員的和責(zé)任心，杜絕人為事故的發(fā)生。安裝了JSG7型束管監(jiān)測系統(tǒng)，管路安裝到各采掘工作面及采空區(qū)，對各采空區(qū)每天進(jìn)行有效監(jiān)測，從而有效地掌握井下各地點(diǎn)瓦斯等有害氣體的含量及變化狀態(tài)，杜絕了有害氣體聚集。綜合評(píng)比不合格的，要對相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款。另外，人員定位系統(tǒng)對瓦斯檢查員達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕空班、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。提高裝備水平，實(shí)現(xiàn)人機(jī)監(jiān)控，確保監(jiān)控準(zhǔn)確。充分利用瓦斯巡檢系統(tǒng)加強(qiáng)對瓦斯巡檢人員的管理，從硬件上遏制了瓦檢員遲到、早退、空崗、漏檢情況的發(fā)生，同時(shí)為了杜絕不宜設(shè)瓦斯定點(diǎn)卡的位置（如采掘工作面及其回風(fēng)隅角）監(jiān)測失控，要求瓦斯手冊必須由當(dāng)班帶班的班、區(qū)長簽字，監(jiān)管單位（安全科）每天對手冊的簽字進(jìn)行核對，一旦代簽、漏簽除給當(dāng)事人按“三違”處理外，視情節(jié)給予一定數(shù)目的罰款。根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《瓦斯巡回檢查制度》、《“三簽字”和“三對口”制度》、《一炮三檢和三人連鎖放炮制度》、《瓦斯檢查員管理制度》等一系列措施并嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用符合規(guī)定要求。礦井安裝了可靠的風(fēng)門閉鎖裝置，通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、可視化。在聯(lián)合試運(yùn)行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風(fēng)阻力第五篇：2015通風(fēng)工作計(jì)劃[范文模版]二0一五通風(fēng)工作計(jì)劃為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。二〇一五年是我礦投產(chǎn)達(dá)效的開局之年，也是深化管理的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標(biāo)準(zhǔn)化和可靠性轉(zhuǎn)變（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成情況按照文件要求年初對主要通風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行測試，保證了主通風(fēng)機(jī)的正常使用。第四篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃通風(fēng)科2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃時(shí)光荏然，歲月如梭，2014年已接近尾聲。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測誤報(bào)。(五)防滅火方面我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，從恢復(fù)系統(tǒng)以來，維修井下消防材料庫并配備了包括各地點(diǎn)防滅火器材。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。第三篇：通風(fēng)工作總結(jié)及通風(fēng)工作計(jì)劃通風(fēng)工作總結(jié)及通風(fēng)工作計(jì)劃鄂托克旗xxxx 2016年12月29日2016年通風(fēng)工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃一、2016年工作總結(jié)今年從2016年12月中旬開始對井下各大系統(tǒng)恢復(fù)和完善施工以來，我部門“一通三防”工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量。建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。二、2014年通風(fēng)工作計(jì)劃如下：（一）各項(xiàng)工作的指標(biāo) 2014年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（三）通訊系統(tǒng)維護(hù)到位，確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。確保礦井所有作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量足夠，杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。著手為首采工作面貫通提高充足的風(fēng)量、監(jiān)測的可靠、做好綜合防塵措施。（八）加強(qiáng)防塵管理做好掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作。局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換裝置”和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏可靠，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)。員工能及時(shí)將井下所有緊急情況快速報(bào)告礦調(diào)度。二、瓦斯超限方面（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計(jì)64次：按濃度大小分類：1%3%之間共計(jì)39次，3%以上2
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