堅持內(nèi)外因雙修做公道正派組工干部-文庫吧在線文庫
【正文】 實可行的。同時，還要根據(jù)實際情況，制定和完善必要的工作和內(nèi)部管理制度，如學習制度、職業(yè)道德制度以及符合民主集中制原則的決策規(guī)定、辦事程序等等。繼承和發(fā)展組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，真正樹立良好的組工干部形象。組工干部為了什么，工作崗位上干了什么，在干部群眾中的形象如何。一要忠誠堅定。三要嚴于律己。干部工作的職責就是選好人、用好人。組織部門的領導同志要敢于堅持原則，不能做“老好人”。三要牢固樹立服務意識。一直以來，他嚴守“四關”：權位關、感情關、金錢關、生死關。”寥寥數(shù)語，卻道出了組工干部職業(yè)道德的核心──公道正派。良好的職業(yè)道德是組工干部為人立業(yè)之本，要不斷錘煉堂堂正正做人、踏踏實實做事的人格品行。公正用人就是要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和“五堅持，五不準”的要求，出以公心，全面地考察干部，公正的評價干部，準確的推薦干部，合理的使用干部。因此，在組織部門自身建設上必須始終做到嚴字當頭，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。要堅持原則，組工干部出了問題，要不姑息、不護短，嚴懲不貸，以儆效尤。要想一想自己進組織部門圖什么，在工作崗位干了些什么，在周圍群眾中的形象是什么，喊響“組織部門是服務干部的部門，組工干部是服務干部的干部”這一口號，從而擺正自身位置，淡化權力觀念，強化服務意識，以組工干部特有的人格魅力，平等對外，謙和待人，把組織部門建設成為黨員、干部、知識分子的溫馨之家。在組織部工作，方方面面往往“高看一眼”，因此，組工干部尤其需要克服高人一等的優(yōu)越感，要清醒地看到各方面的尊重，不是因為我們個人有何過人之處，更多是源于組織部門工作的特殊性。工作上要嚴，要始終保持勤政務實、雷厲風行的工作作風，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象，事事高標準、處處嚴要求，用一流的工作標準，一流的工作作風，一流的工作業(yè)績來展示組工干部的精神風貌。要樹立科學用人的理念，形成良好的用人導向，既要鼓勵探索、激勵成功，也要善待挫折、寬容失??；既要堅持以發(fā)展論英雄、以實績辯人才，讓勇于創(chuàng)新、銳意改革的人得到尊重、得到利益，也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干、不事張揚的“老黃?！笔降母刹?，讓老實人不吃虧。特別是在用人問題上，要嚴守組織紀律，不搞封官許愿、拉拉扯扯、跑風漏氣，對違反干部政策的行為和做法，對各種跑官風、說情風，要敢于批評、敢于抵制。對己清正，就是政治上堅定、思想上坦蕩。作為一名組工干部，他憑著一顆“忠誠公正”之心，抵住形形色色的誘惑，摧毀糖衣炮彈的進攻，樹起的是共產(chǎn)黨人公道正派、光明磊落的光輝形象，恪守了“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴格、對外平等”的不變本色！公道正派不是空洞抽象的，體現(xiàn)在組工干部的基本言行中。區(qū)委組織部結合深入學習十六大精神和“三個代表”重要思想，加強對組工干部公道正派的教育。由于組織工作的特殊性，許多人對組工干部往往“高看一眼”，越是這樣，我們越要保持清醒的頭腦，以組工干部特有的人格魅力去感染人、帶動人，切不可因此而飄飄然，產(chǎn)生高人一等的優(yōu)越感。三要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地把那些有開拓精神、肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，選拔到重要領導崗位上來，同時也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干的“老黃?！笔降母刹?。四要光明磊落。良好的人品修養(yǎng)是組工干部為人立業(yè)之本。我們要按照公道正派的基本要求，努力做好組織工作。以堅強的黨性、優(yōu)良的作風，為黨和人民把好選人關。一個地方和部門如果重用那些政治素質(zhì)差、作風惡劣，弄虛作假，不干實事，拉幫結派，投機取巧的人就必然挫傷廣大干部工作的積極性。從三者辯證關系來看，制度制定的底線必須合情合理，這應該是制度建設的基石和著眼點，也只有這樣，出臺的制度才能為廣大的被約束對象所接受而具有生命力與可操作性。我們工作時個性不能太過張揚，言行不能過于瀟灑，凡事都得按規(guī)矩來。這數(shù)次經(jīng)歷，自我感覺沒有多少被人家認同的欣喜，反倒覺得很惴惴，平時也就更加注重反省自己，謹于言，慎于行。當然，個體的成長并不完全等同于職務的升遷，要以比較平和的心態(tài)對待個人的進退去留，甘為人梯既是一種要求，也更是一種境界，有待于我們進一步修煉。思想是靈魂，精神是支柱。對中央和中組部頒布的關于組織工作的各項規(guī)定、制度、條例，要不折不扣地執(zhí)行，杜絕隨意性。這里強調(diào)制度建設的度，主要是指制度約定的標準、界限的問題。在注重內(nèi)因修煉的同時，也不可忽視外因的約束。我們不能優(yōu)哉悠哉地在這個搖籃里永遠地搖下去。在工作實踐中，我們應努力將自我發(fā)展、自我成材、自我完善同形勢任務的要求有機地結合起來，提高個體境界修煉的自覺性。第一篇：堅持內(nèi)外因雙修做公道正派組工干部唯物辯證法指出，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用。有人說，組織部是黃埔軍校，是干部的搖籃。主動謀求發(fā)展的自覺要求如是，組織工作尤其是干部工作的特殊性也提出了客觀要求。我們要外律制度，努力促進組織工作的科學化與規(guī)范化。我們出臺系列制度的底線應該是發(fā)乎
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