工程部技術(shù)人員個人工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 題，使工程順利的進(jìn)行。都節(jié)約了工程成本。一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平。祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。xxxx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個西錦國際一期的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。做好施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照國家地方政府頒布的法律、法規(guī)，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件等組織檢查，督促，控制施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，幫助施工單位合理劃分施工場地，推進(jìn)現(xiàn)場文明施工，保證施工安全，創(chuàng)建文明一級工地。1協(xié)助工程部經(jīng)理交辦的其它工作。審查承包單位工程款項的申請、支付憑證和竣工結(jié)算，提出審查意見，報工程部經(jīng)理審核。最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬事如意，新春愉快！第五篇：工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目建設(shè)工地現(xiàn)場的日常工作。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)。都節(jié)約了工程成本。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、
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