【正文】 絡(luò)組搶修救災(zāi)電話線路，保證暢通無(wú)阻，并根據(jù)需要，及時(shí)在井下各抽水點(diǎn)安裝臨時(shí)電話。⑧收集事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)證據(jù)，參與事故調(diào)查處理。③ 負(fù)責(zé)救援所需要各類物資及人員的井上、下運(yùn)輸工作。三、演練目的為提高各區(qū)隊(duì)、部室人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高職工的應(yīng)急避災(zāi)意識(shí)和整體應(yīng)急反應(yīng)能力，提高礦井的整體防災(zāi)抗災(zāi)能力。（2）副指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。③ 協(xié)助疏散、安頓受災(zāi)人員。值班調(diào)度員接到出水匯報(bào)，問清簡(jiǎn)要情況后，立即通知當(dāng)天礦值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)急救援演練總指揮匯報(bào)是否啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。（5）物資供應(yīng)組備齊救援物資，及時(shí)提供給各救援組。（2）行進(jìn)中，應(yīng)靠近巷道一側(cè)，抓牢支架或其它固定物體，盡量避開壓力水頭和滿泄水主流，并注意防止被水中滾動(dòng)矸石和木料撞傷。總 指 揮：馬步龍（礦長(zhǎng)）副總指揮：胡亞星（總 工）、于保明（安全副礦長(zhǎng)）成 員：馮海維（機(jī)電礦長(zhǎng)）、王瑞英（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）閆愛虎、王振棟、翟學(xué)文、韓海生、張光建 邱海東、張志榮、朱樂永、任建宇下設(shè)指揮部辦公室，設(shè)在技術(shù)科負(fù)責(zé)承辦指揮部交給的有關(guān)事項(xiàng)和應(yīng)急救援演練的組織協(xié)調(diào)工作?！鸬V長(zhǎng)馬步龍根據(jù)總工程師提出的意見和實(shí)際情況作出以下命令：井下所有人員全部撤離升井，由邱海東、張光建帶○領(lǐng)救護(hù)隊(duì)下井實(shí)施營(yíng)救，各科隊(duì)清點(diǎn)撤出人數(shù)。采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、供應(yīng)科、安全科按礦長(zhǎng)命令積極投入救災(zāi)工作和救災(zāi)物資設(shè)備的準(zhǔn)備。14:37分PD3號(hào)硐工作面人員按避險(xiǎn)路線開始撤離。14:53分警戒小組警戒完成，維持礦區(qū)穩(wěn)定。加強(qiáng)后勤保障工作，加強(qiáng)政治思想工作，提高政治思想覺悟。通過(guò)開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。（3）精心組織、確保安全。應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備 制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃由技術(shù)科編寫，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。主要事件：3282高位巷正在施工過(guò)程中出現(xiàn)透水現(xiàn)象，造成礦井水淹迎頭事故。參加人員：調(diào)度員2人、應(yīng)急救援指揮部8人、評(píng)估員1人、控制人員1人。②詳細(xì)準(zhǔn)確記錄報(bào)警內(nèi)容，并進(jìn)行復(fù)述核實(shí)。 應(yīng)急救援演練培訓(xùn)。 物資器材保障（1）信息材料：《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案》紙質(zhì)文件、演示文檔、各種圖表、礦井通風(fēng)系統(tǒng)平面圖等。（2）按照《 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案》要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參加演練隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。宣傳組宣傳報(bào)道人員采用攝像機(jī)、照相機(jī)及文字方法分場(chǎng)景記錄演練過(guò)程、安排評(píng)估人員采用文字分場(chǎng)景記錄演練過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。（2）參演各單位及參演人員要從思想上重視，演練中要進(jìn)入角色。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對(duì)生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編《平煤股份十二礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對(duì)性，使其更加完善。設(shè)計(jì)工程量1048米，采用錨網(wǎng)支護(hù)，巷道規(guī)格：凈寬凈高=，若頂板破碎及過(guò)煤段，無(wú)法進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)，、巷道規(guī)格：凈寬凈高=。其中：己117170801431050，己1，己11717080進(jìn)料巷20米，己1，己1己1，己11717080切眼1822=364米。會(huì)議內(nèi)容：礦長(zhǎng)講話：通報(bào)進(jìn)行煤層頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)礦山輔助救護(hù)隊(duì)的行為，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)輔助救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)到井上，保證救災(zāi)器材及時(shí)運(yùn)到使用地點(diǎn)，滿足救災(zāi)需要。事件處理組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)或指定副礦長(zhǎng)成員：采掘副總工程師、機(jī)電副總工程師、安全副總工程師、調(diào)度室主任、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、演練涉及事件單位負(fù)責(zé)人主要工作：現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。演練工作程序安排上午9:30時(shí)全體演練單位待命。9時(shí)50分：指揮部?jī)?nèi)，各組長(zhǎng)向指揮部報(bào)到，原地待命。后勤物資保障組：負(fù)責(zé)各傷病員安臵工作，認(rèn)真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。11時(shí)10分：指揮部召開會(huì)議，下達(dá)命令：由輔助救護(hù)隊(duì)組織人員進(jìn)入己1431050下進(jìn)風(fēng)巷檢查。12時(shí)00分：宣布演練結(jié)束。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測(cè)組繼續(xù)監(jiān)測(cè)，有情況及時(shí)報(bào)告；地質(zhì)、生產(chǎn)、防突專業(yè)組對(duì)己1431050下進(jìn)風(fēng)巷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定，提出防治水修改方案，會(huì)審后實(shí)施。已設(shè)好警戒、切斷電源。命令：己1431050下進(jìn)風(fēng)巷及波及單位人員全部撤至安全地點(diǎn)，三水平中部變電所切斷己1431050除局扇外的所有機(jī)電設(shè)備電源；同時(shí)設(shè)臵警戒，除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外，其他人員不得進(jìn)入己1431050下進(jìn)風(fēng)巷，由專人負(fù)責(zé)確定三期水倉(cāng)容量及排水系統(tǒng)暢通。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊(duì)或其他人員，命令他們?cè)诟喔刹炕虬嚅L(zhǎng)的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn)，同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào)；如電話不通，由演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)留在井下人員和嚴(yán)格控制入井人數(shù)。演練評(píng)估組： 組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)成員：各有關(guān)單位部分負(fù)責(zé)人及安全“八條線”管理科室負(fù)責(zé)人。井下救災(zāi)電話通訊暢通。行政科科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)模擬遇險(xiǎn)人員的妥善安臵和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜。調(diào)度室值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)等情況，并立即將情況報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師、集團(tuán)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時(shí)向下傳達(dá)礦長(zhǎng)的命令，隨時(shí)調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)?？偣こ處煟旱V長(zhǎng)指揮演練的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。 發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個(gè)人名單(見《預(yù)案》)。2012年8月12日，己1431050下進(jìn)風(fēng)巷迎頭遇到斷層，導(dǎo)致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。（3）因揭露積水老空，遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬?，己巷開口10米出發(fā)生老空水突水事故。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處臵能力。（5）現(xiàn)場(chǎng)處置指揮人員要做到沉著冷靜、分工明確，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要對(duì)使用的工具進(jìn)行全面的檢查確保合格。 應(yīng)急救援演練成果運(yùn)用根據(jù)演練總結(jié)的問題，確定對(duì)應(yīng)的《 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》是否需要修改，由演練指揮部視情況安排《 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的修訂工作。應(yīng)急救援演練評(píng)估與總結(jié) 應(yīng)急救援演練評(píng)估應(yīng)急救援演練評(píng)估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程做出客觀評(píng)價(jià)，并編寫應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告的過(guò)程。按照應(yīng)急救援演練方案發(fā)出控制消息，控制人員通過(guò)調(diào)度電話向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。（2）提前一天向全礦職工發(fā)布公告，告示演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織部門，避免引起職工誤解和恐慌。各單位應(yīng)各司其職，卻保應(yīng)急救援演練準(zhǔn)時(shí)演練。應(yīng)急指揮：指揮人員決策果斷，符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容。報(bào)警：①報(bào)警及時(shí)。區(qū)調(diào)度室接到匯報(bào)后，及時(shí)電話通知井下透水點(diǎn)往下采區(qū)系統(tǒng)內(nèi)受水患威脅的人員按避災(zāi)路線撤到安全地點(diǎn)。（3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組（略）