【正文】 務(wù)預(yù)算。并在產(chǎn)業(yè)工作實踐中不斷提高認(rèn)識，爭取取得更大進(jìn)步。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性，我堅持尊重、關(guān)心同志，熱情待人。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈從事基建管理工作。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運轉(zhuǎn)。依靠組織，優(yōu)化管理做好組織協(xié)調(diào)工作。但我堅信天道酬勤，靠擠時間和勤奮努力，我在科研方面也取得了一定的成績：申請獲得了科技廳重點研究課題一項。對外宣傳不夠，不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。堅決克服暮氣、老氣、惰氣、傲氣，增加銳氣、士氣、朝氣，以只爭朝夕和時不我待的精神，全心全意為公司，一心一意干事業(yè)。多和同事溝通，團(tuán)結(jié)基建處所有同志，營造良好的工作氛圍，提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。利潤元，成本利潤率。加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。今年6月公司推薦某某X、某某X二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎；進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。這些也就是我作為一名員工所需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)的。以上就是我個人對公司企業(yè)的認(rèn)識和看法。第五條 所購車輛的所有權(quán)歸屬所購買的車輛所有權(quán)歸甲方，乙方擁有使用權(quán)。自本協(xié)議生效之日起，工作年限滿一年不滿兩年的，甲方將按乙方出資總額的25%50%，將資金退還給乙方。招投標(biāo)活動：在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，先后參與起草和編制了灌注樁招標(biāo)文件、管樁招標(biāo)文件、樁基檢測招標(biāo)文件、土方招標(biāo)文件、基坑支護(hù)和土方降水招標(biāo)文件，圍墻招標(biāo)文件。二、工作收獲 通過三個月的試用期，逐漸獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，各項工作都能順利完成。以上就是我對自己在試用期的工作總結(jié)，在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)好同事，扎實工作，提高效率和工作質(zhì)量，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事效率，高效落實各項任務(wù)。憑工作經(jīng)驗和已提供資料，參與編制了招標(biāo)計劃，每月更新招標(biāo)計劃。第八條 甲、乙雙方在簽署本協(xié)議時已對“配車方案”及相關(guān)制度的規(guī)定充分了解、詳細(xì)知悉并愿意嚴(yán)格執(zhí)行。自本協(xié)議生效之日起，工作年限滿一年不滿兩年的，乙方需按甲方出資總額的75%100%，將資金退還給甲方。第四條 配車的程序（一）甲方在乙方提出合資購車的申請之日起 7個工作日內(nèi)進(jìn)行資格審查。三、對公司和部門的意見、建議列出希望公司和部門改進(jìn)的意見及建議細(xì)節(jié)上平時上班公司員工每天開個會討論下今天的工作任務(wù)啊、任務(wù)的細(xì)節(jié)化啊、客觀上對每個人的工作總結(jié)呀、結(jié)合實際加強員工自身的提高和促進(jìn)大家的集體感等這些方面不看。對工作在我看就是一態(tài)度問題，積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線；某某的一條內(nèi)支線和某某線；某某和某某合開的東南亞線；某某的一條船。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。其次，實行部門成本核算。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。切實轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強改革創(chuàng)新意識。撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點規(guī)定》。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。把項目建設(shè)好，作為工作的共同目標(biāo)，真正實現(xiàn)合作共贏，科學(xué)發(fā)展。做到三慎：慎權(quán)，做到權(quán)大不忘責(zé)任重，位尊不忘群眾心。一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，既取得了一些成績，也有很多的不足。同時，注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識，提高了自身素質(zhì)，增強了工作能力。年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭，但速度仍是緩慢，科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想。在實際工作中我們還根據(jù)企業(yè)的特點申報了學(xué)校組織的黨建課題。推動全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)協(xié)會工作開展，作為秘書長成功組織召開了協(xié)會20xx年年會。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動指導(dǎo)全資企業(yè)進(jìn)行改制，在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點。上繳總量比20xx年增長20%，產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到10億元，比20xx年增長25%，銷售收入達(dá)到4億多，比20xx年增長30%，學(xué)校所有者權(quán)益達(dá)到4億，比20xx年增長15%。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度，在科技成果轉(zhuǎn)化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動中維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，進(jìn)一步擴大學(xué)校在社會上的影響，同時還要增強為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，堅持以服務(wù)促管理，更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源。管理層人員試用期總結(jié)范文一20xx年x月機關(guān)新的一輪處級干部聘任時，我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。代表學(xué)校對全資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益。經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下，首先完成10家學(xué)校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估，并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)法律意見書。接受學(xué)校委派和任命，兼任學(xué)校三個控股公司董事長。同時我們聘請法律顧問，為學(xué)校各部門和院系提供法律援助服務(wù)，最大