【摘要】1/122022年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽總策劃案一、比賽計劃2022年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽擬分為各省決賽和全國總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂部的26個省份舉行(未建立高爾夫俱樂部的省份可以組織本省會員就近參加鄰省的比賽,具體組織形式由雙方自行商定);全國總決賽于10月份在深圳
2025-04-16 23:09
【摘要】2006年全球通VIP高爾夫俱樂部市場營銷計劃書全球通VIP高爾夫俱樂部是全球通VIP俱樂部旗下的專業(yè)俱樂部,為客戶提供高爾夫相關(guān)的專業(yè)服務,以塑造“專業(yè)運動、專屬社交圈、高尚生活”的高爾夫俱樂部形象,提升全球通差異化服務,聚合高端客戶為營銷目的,其產(chǎn)品包括差點檔案、訂場快車、進階加油站、球場爭鋒、高球?qū)毜浜透咔蛏除?,適用于不同水平和類型的高爾夫球手。目前,海南本地高
2025-08-03 09:48
【摘要】中國最大管理資源中心1物業(yè)管理全球通中國最大管理資源中心2物業(yè)管理與購房...............................................................................................................4什么是物業(yè)管理
2025-05-10 22:39
【摘要】12022年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽總策劃案一、比賽計劃2022年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽擬分為各省決賽和全國總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂部的26個省份舉行(未建立高爾夫俱樂部的省份可以組織本省會員就近參加鄰省的比賽,具體組織形式由雙方自行商定);全國總決賽于10月份在深圳舉行。各省決
2025-08-04 08:07
【摘要】全球通家庭服務計劃市場營銷策劃書(轉(zhuǎn)載)前篇第一章?市場營銷環(huán)境分析一、宏觀營銷環(huán)境分析“家庭服務計劃”是珠海移動近期主推的一項業(yè)務,作為一個新興業(yè)務品牌,在推廣過程中需要對其相應的市場環(huán)境進行必要的分析,這樣才能更好地尋找其市場定位,制定出完美的市場戰(zhàn)略,達到預期的戰(zhàn)略成效。行業(yè)環(huán)境目前,我國電信業(yè)的6大運營商分別是:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、
2025-08-03 10:04
【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負的使命不以往任何時期都更為重要和艱巨。面對市場深度化競爭,需要我們按照集團公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對的問題
2025-02-23 15:27
【摘要】廣東合眾廣告限公司(廣州4A)GUANGDONGUNITEDADVERTISINGCO.,LTD.成就深圳人成就全球通深圳移動“全球通”服務案例——現(xiàn)在深圳“全球通”品牌推廣背景?“全球通”擁有成熟的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)的通話質(zhì)量和180萬深圳高端用戶,目前需要
2025-02-06 23:32
【摘要】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負的使命不以往任何時期都更為重要和艱巨。面對市場深度化競爭,需要我們按照集團公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對
2025-02-27 00:46
【摘要】構(gòu)建旗艦品牌價值體系實現(xiàn)全球通健康長遠發(fā)展—08年全球通品牌發(fā)展和傳播思路省公司市場經(jīng)營部2023年3月一、08年全球通的發(fā)展策略08年全球通總體思路在保證客戶穩(wěn)定增長的前提下,提高全球通客戶在目標客戶群的占有率和純度,全面提升客戶的價值感知,把握奧運、公益等社會熱點,提前應對高端市場的激烈競爭。0
2025-02-23 15:23
【摘要】2023/1/131廣州奧美2023年11月深圳全球通十周年慶祝酒會方案2023/1/132目錄?酒會策略?現(xiàn)場布置?酒會節(jié)目?客戶服務2023/1/133?深圳全球通在深圳成立十周年,把GSM全球通數(shù)字移動電話系統(tǒng)帶到深圳。
2025-12-22 14:27
【摘要】2023年全球通品牌推廣規(guī)劃案(政府部分)目彔具體規(guī)劃策略思路背景分析背景隨著電信重組的塵埃落定,后期3大運營商全業(yè)務運營的市場環(huán)境,電信業(yè)的競爭格局將發(fā)生新的變化,重組后的中國聯(lián)通、中國秱勱以及中國電信三大運營商的具體市場競爭格局變化如下:由合并后電信運營商的市場分額可以看出,中國
2025-03-04 22:05
【摘要】全球通VIP俱樂部合作運營盈利模式研究上報公司:江蘇公司上報日期:2023年10月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施n隨著全業(yè)務競爭的加劇,競爭對手獲得了更優(yōu)的技術(shù),網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上與公司差距不斷縮小,在高鐵等局部區(qū)域甚至優(yōu)于我網(wǎng);建設(shè)全球通VIP俱樂部是全業(yè)務發(fā)展的需要
2025-03-04 21:17
【摘要】中高端客戶電話經(jīng)理服務項目終期成果匯報中國移動2023年04月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施3G及運營商重組帶來了競爭格局深刻變化,也帶來了業(yè)務運營模式、渠道模式、服務模式的變革關(guān)鍵沖擊市場格局的變化n業(yè)務運營模式趨向復雜化、多元化,且業(yè)務逐步向其它行業(yè)滲透,行業(yè)應用市場空間較大n服務模式的轉(zhuǎn)變在傳達高質(zhì)量服務價值
2025-02-09 18:39
【摘要】中高端客戶電話經(jīng)理服務項目終期成果匯報中國移動云南公司2023年10月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施3G及運營商重組帶來了競爭格局深刻變化,也帶來了業(yè)務運營模式、渠道模式、服務模式的變革關(guān)鍵沖擊市場格局的變化n業(yè)務運營模式趨向復雜化、多元化,且業(yè)務逐步向其它行業(yè)滲透,行業(yè)應用市場空間較大n服務模式的轉(zhuǎn)變在傳達高質(zhì)
2025-02-09 19:02
【摘要】--1廣東移動通信有限責任公司深圳公司服務營銷中心——“全球通十年歷程再回首”商家聯(lián)盟/社會監(jiān)督員答謝會--2相關(guān)項目背景合作歷史情況項目方案管理承諾服務承諾項目預算調(diào)價承諾公司綜合實力、專業(yè)技術(shù)能力說明-
2025-05-24 17:22