汛橋鎮(zhèn)20xx年工作思路精選5篇-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 得下去，做“秤砣式”的干部，要把精力用在抓工作上，把干勁用在抓落實(shí)上，把重點(diǎn)放在求實(shí)效上，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平，切實(shí)提高致富帶富本領(lǐng)，切實(shí)提高破解難題、善做群眾工作的能力，在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾、生活上關(guān)心群眾，緊緊圍繞“一切為了群眾，工作依靠群眾，發(fā)展成果惠及群眾”開(kāi)展工作。廣大群眾的致富謀生方式早已從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)，群眾對(duì)土地的依賴(lài)程度降低，土地收入遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足群眾需求。據(jù)調(diào)查，在楊汛橋鎮(zhèn)每畝土地農(nóng)戶(hù)自己耕種，除去農(nóng)藥、化肥、人工等支出，每年收益不足400元，而通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，每年每畝可以獲得800元收入。從流轉(zhuǎn)主體看，委托村（居）流轉(zhuǎn)5966畝，%；農(nóng)戶(hù)自發(fā)流轉(zhuǎn)1543畝，%。土地轉(zhuǎn)包能在一定程度上減少因勞動(dòng)力缺乏或收益下降造成的土地資源的閑置，并使農(nóng)民帶來(lái)較為穩(wěn)定的收入來(lái)源。這一責(zé)任矛盾造成目前流轉(zhuǎn)土地的灌溉、農(nóng)電等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀欠佳，年久失修、帶病運(yùn)行的為數(shù)不少。這種現(xiàn)狀一方面不利于土地流轉(zhuǎn)的有序推進(jìn)，給一些土地違法行為以可乘之機(jī)；另一方面也不利于有關(guān)部門(mén)為土地流轉(zhuǎn)提供更多更好的服務(wù)。我鎮(zhèn)目前的土地流轉(zhuǎn)主要以承包戶(hù)向村（居）承包土地種植花卉為主，這種“以農(nóng)養(yǎng)農(nóng)”的模式結(jié)構(gòu)單一，效益不高。⑸會(huì)操作、使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，會(huì)制作簡(jiǎn)易多媒體教學(xué)課件。4，工作810年，做入園新教師的師傅，指導(dǎo)她們開(kāi)展工作，樹(shù)立“終身教育”的現(xiàn)代教育觀(guān)，在教研攻堅(jiān)上狠下工夫，承擔(dān)縣級(jí)課題的研究工作。⑵教師之間相互聽(tīng)課，每學(xué)年15次以上，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課20課以上。楊汛橋鎮(zhèn)中心幼兒園⑶對(duì)外開(kāi)課制度化，在向姐妹園、村級(jí)幼兒園展示教研活動(dòng)中，為青年教師搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。二、檢查內(nèi)容院辦公室對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況，用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：（一）組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由應(yīng)麗萍院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。門(mén)診綜合樓建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)。（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。2，35周歲下青年教師每月底進(jìn)行一次教學(xué)基本功的展示或評(píng)比。3，拜師結(jié)對(duì)制度：每位骨干教師必須帶12名徒弟，結(jié)對(duì)工作有計(jì)劃有措施。二，培養(yǎng)措施：1，常規(guī)訓(xùn)練自修：每日一練，每月一得。由于保教能力是幼兒教師的最根本能，為此，依據(jù)教齡不同，又分為以下層次目標(biāo)：1，新教師（12），熟悉幼兒園教育教學(xué)，了解幼兒園工作常規(guī)，在老教師帶領(lǐng)下開(kāi)展工作即師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。根據(jù)幼兒教育工作的性質(zhì)，以及我園青年教師占主體的年齡結(jié)構(gòu)比例，我們把青年教師成長(zhǎng)分解為兩個(gè)階段目標(biāo)：35周歲以前，把好“青春關(guān)”，實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)全能——⑴至少獲得一次縣級(jí)以上的表彰。（二）進(jìn)一步堅(jiān)持政府引導(dǎo)，進(jìn)行政策扶持。長(zhǎng)期種植苗木對(duì)土壤的破壞性很大，直接影響土壤的持續(xù)生產(chǎn)能力。土地租賃操作簡(jiǎn)易、糾紛少、機(jī)動(dòng)靈活，租賃雙方都能獲得較高的收益，還能促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高土地利用效率。反租倒包，有利于土地節(jié)約集約利用，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)與高效農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，要求機(jī)械化操作，要求向科技化發(fā)展。土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，打破了一家一戶(hù)封閉式的經(jīng)營(yíng)格局，提高了土地的集約化程度，解放了大批農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，使許多農(nóng)民可以離開(kāi)土地務(wù)工經(jīng)商，轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)，從而優(yōu)化了農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快了農(nóng)村城市化進(jìn)程。紹興縣楊汛橋鎮(zhèn)自第二輪土地承包經(jīng)營(yíng)后，即在部分村開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作，通過(guò)十多年的大膽探索、積極實(shí)踐，土地流轉(zhuǎn)工作積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯成績(jī)。堅(jiān)持走以人為本、民生為先的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)和共享式發(fā)展，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)事。不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，用硬手段打造軟環(huán)境，用軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展。以“兩規(guī)范、兩創(chuàng)建、一推廣”為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。鞏固和發(fā)展統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，做好民族宗教工作。全面推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，積極探索基層組織管理服務(wù)新模式。三是抓好安全生產(chǎn)工作。四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，推進(jìn)平安汛橋建設(shè)加快社會(huì)管理體系建設(shè)，健全社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面。完善新型農(nóng)村合作
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1