【正文】 通過建立組織機制、應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟、結(jié)合工程技術(shù)、強化合同管理四項措施來實現(xiàn)投資的規(guī)劃及投資控制這兩大職能。這也是國際上造價工程師的工作不能由注冊會計師承當(dāng)?shù)囊豁椫匾?。二、乙方對甲方的要求：年月日時前，余款在交付結(jié)算成果時一次結(jié)清，以現(xiàn)金形式結(jié)賬；甲方應(yīng)在年月日時以前將招標(biāo)文件及有關(guān)資料（價格信息、特殊的標(biāo)準(zhǔn)圖集、補遺書、變更、簽證、U盤等）以書面形式和實物交付乙方；三、補充條款：以上條款雙方應(yīng)共同遵守，如有違約，各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。、法規(guī)及有關(guān)工程造價計價約定。四、丙方的義務(wù)、乙方提供工程造價咨詢的資質(zhì)證書、承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單及資質(zhì)證件，按約定的時間遞交施工圖預(yù)算及相關(guān)成果報告。、乙方有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。累計賠償總額不應(yīng)超過工程造價咨詢合同總酬金（除去稅金）。當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)提前日通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。合同訂立時間：年月日合同簽訂地點：甲方：（公章）乙方：（公章）丙方：（公章）法定代表人：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：委托代理人：電話：02223928888電話：電話：傳真：02223920088傳真：傳真：第五篇：工程造價咨詢合同專題工程造價咨詢合同______________(以下簡稱委托人)與________________(以下簡稱咨詢?nèi)?經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。2.“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外,經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)。五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹１讲坏脜⑴c合同約定的與甲方、乙方利益相沖突的任何活動。，每遲延一日，按合同總酬金的％向丙方支付違約金。，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。、乙方應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就丙方提交的問題做出書面答復(fù)。本合同總酬金暫定為人民幣元整，自合同生效之日起三日內(nèi)由乙方向丙方支付總1酬金的20%作為定金，當(dāng)完成工作量70%時（即編制完施工圖預(yù)算）乙方向丙方支付總酬金50%，合同履行完畢后，乙方在7日內(nèi)付清全部結(jié)算總酬金尾款。：為編制時間，為核對時間，為出具報告，但因甲、乙方資料不全、不積極核對等原因，履行期限相應(yīng)順延。本文的目的不是尋求一個大而全的服務(wù)內(nèi)容，而是旨在探討這項服務(wù)工作的“基本內(nèi)容”的基本點應(yīng)該包括哪些方面，才能比較好地體現(xiàn)“全過程工程造價咨詢服務(wù)”行業(yè)特征，供大家參考借鑒?！皯?yīng)用技術(shù)經(jīng)濟”內(nèi)容十分廣泛，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細計劃，編制資金使用計劃并控制其執(zhí)行，投資動態(tài)控制——計劃值與實際值的比較，提出控制報表，付款審核，為業(yè)主提供各種經(jīng)濟信息等。此時造價工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進行竣工結(jié)算及未付尾款的計算，同時編制竣工結(jié)算和合同清算報告，最終提供造價咨詢的總結(jié)報告。計劃值與實際值的比較是多層次全方位的，其內(nèi)容十分豐富，包括概算、預(yù)算與結(jié)算之間的比較，各分項合同“合同造價”與實施結(jié)果的比較等。在項目的施工階段，造價咨詢機構(gòu)的工作內(nèi)容概括起來主要有三方面，分別為“計算實際投資數(shù)據(jù)，了解投資的現(xiàn)狀”；“進行計劃值與實際值比較分析”；“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。l 參與材料、設(shè)備采購等經(jīng)濟合同的洽談、簽訂工作（主要是指甲供材料、設(shè)備），提供詢價服務(wù)，對合同中有關(guān)經(jīng)濟條款進行專業(yè)的審核，并提供意見或建議。盡管很多人認為工程施工階段對工程造價的影響比重不是十分大——一般不不超過20%，但是造價工程師在施工階段的工程量卻占了全過程工程造價咨詢工作量的較大部分，而且還有“繁瑣性”和“日常工作”特征。作為項目投資控制的重要參與成員的造價工程師，還應(yīng)該發(fā)揮其工程技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)勢，如運用限額設(shè)計、技術(shù)與經(jīng)濟分析方法以及價值工程等方法主動為業(yè)主進行合理的投資規(guī)劃和提供投資控制的建議。l在方案設(shè)計階段，參與項目估算的論證工作，對方案設(shè)計提出投資評價意見。主要內(nèi)容本文按照項目的可行性研究階段→設(shè)計階段→招標(biāo)階段→施工階段→竣工階段的時間順序，提出全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)基本內(nèi)容。引言建設(shè)項目全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)是指專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu)受項目的建設(shè)單位或者其他單位的委托，對建設(shè)項目從前期（立項、可行性研究）、實施（設(shè)計、施工）到竣工各階段、各環(huán)節(jié)工程造價進行全過程監(jiān)督和控制并提供有關(guān)造價決策方面的咨詢意見。本合同簽定后，發(fā)生不可歸責(zé)于乙方的實際情況，使乙方不能全部或部分執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)時，乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，該咨詢業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長。甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同；乙方咨詢服務(wù)的責(zé)任期即本合同的有效期；乙方在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù)，如因乙方的過失而造成了經(jīng)濟損失，應(yīng)向甲方進行賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過本咨詢服務(wù)酬金總額（不含稅）；乙方對因甲方或第三方不能及時核對或答復(fù)所提出的問題，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，乙方不承擔(dān)責(zé)任；甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢合同約定的工作義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給乙方造成的經(jīng)濟損失。三、甲方工作義務(wù)：甲方應(yīng)負責(zé)與乙方咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方協(xié)調(diào)，為乙方工作提供外部條件，必要時，甲方應(yīng)提供辦公場所及設(shè)施（桌椅等）給乙方免費使用。（22）核查并管理建設(shè)工期和施工進度及資金、材料到位情況（23）審核已完工作量（24）對材料、設(shè)備、分部分項工程單價進行市場考察和確認（25）參加施工簽證，設(shè)計變更的管理：根據(jù)甲方的指示，在變更發(fā)出時，對造價進行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時，乙方將對其做出造價評估，供甲方參考及決定是否最后仍進行該項變更，乙方應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成并保證估算的準(zhǔn)確性、及時性，避免延誤工期及引起甲方誤判。8）、編制標(biāo)底。招標(biāo)代理階段（16）完成建設(shè)主管部門要求招投標(biāo)：在前期手續(xù)齊全的前提下進行招標(biāo)代理事宜。（12）編寫初步評標(biāo)報告，為甲方提供評估意見：對投標(biāo)書進行技術(shù)經(jīng)濟的核算分析，提交評標(biāo)報告，提出建設(shè)性意見。協(xié)助甲方發(fā)布招標(biāo)通知，邀請并向投標(biāo)單位發(fā)放資格預(yù)審表及工程項目說明，審查投標(biāo)單位的市場準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)、同類工程經(jīng)驗、地區(qū)施工經(jīng)驗、可利用于本項工程造價咨詢第一篇：工程造價全過程控制咨詢合同建設(shè)工程咨詢合同