【正文】 停車(chē)，避免或減少事故損害程度。（7）轉(zhuǎn)動(dòng)部位的安全設(shè)施必須完好無(wú)損，防止工作時(shí)刮傷或絞傷。加強(qiáng)作業(yè)時(shí)的互保和監(jiān)督工作，尤其是針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)中任何可能造成傷害的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，做到提早預(yù)防。錢(qián)學(xué)攀和崔亮站在下面扒料。.................................................................................15三、某燒結(jié)廠工人未停機(jī)作業(yè)導(dǎo)致事故.....................................................................................16四、冒險(xiǎn)進(jìn)入料倉(cāng)底部清料，倉(cāng)壁粘料塌落埋壓人.................................................................17五、王昌友死亡事故....................................................................................................................19六、皮帶崗位工墜亡事故.............................................................................................................20七、燒結(jié)廠單位 2007 年“” 布料車(chē)前輪碾傷事故.......................................................21八、燒結(jié)廠 2006 年“”煤氣中毒事故.............................................................................22九、燒結(jié)廠 2008 年“” 右手腕被皮帶滾筒絞傷事故...................................................24十、忽視勞保用品穿戴.................................................................................................................25 除塵工序：....................................................................................................................................27配料工序：一、皮帶機(jī)檢修作業(yè)中物體打擊事故 事故經(jīng)過(guò)：2011年1月15日，燒結(jié)作業(yè)區(qū)乙班上白班。事故發(fā)生后，倒班作業(yè)長(zhǎng)錢(qián)學(xué)攀立即通知調(diào)度室聯(lián)系車(chē)，將二人送至醫(yī)院治療。嚴(yán)禁用皮帶機(jī)運(yùn)送其它物品。事故原因：（l）崗位工違反安全規(guī)程和崗位安全要點(diǎn)，在沒(méi)有停車(chē)的情況下去清掃衛(wèi)生，是造成人身事故的主要原因和直接原因。在清理過(guò)程中王某聽(tīng)到地面有人喊，有人掉下來(lái)了。沈某在第一次處理時(shí)，通知了主控室進(jìn)行停機(jī)處理，處理后發(fā)現(xiàn)皮帶仍在跑偏，在沒(méi)有通知主控室停機(jī)的情況下就擅自進(jìn)行處理跑偏，心存僥幸，明知有絞入的危險(xiǎn)，冒險(xiǎn)蠻干。協(xié)力方司機(jī)違反了12條安全生產(chǎn)禁令中的第6條嚴(yán)禁在起重吊物下停留、行走或作業(yè)保護(hù)措施不夠完善 防范措施：加強(qiáng)點(diǎn)檢，完善電動(dòng)葫蘆吊的限位裝置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁使用明火處理燃料槽或橡膠襯板、尼龍襯板等部位，建議使用蒸汽進(jìn)行處理。事故原因：經(jīng)事故調(diào)查組成員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，討論分析一致認(rèn)為：此次事故是由于電工李野違章操作，違章指揮而造成的一起責(zé)任事故。事故原因：傷者曲安富違章習(xí)慣作業(yè)，進(jìn)行二次打臘未停機(jī)；互保對(duì)子王德順互保監(jiān)護(hù)不落實(shí)。（3）焊接作業(yè)必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品。預(yù)防措施：（1）嚴(yán)格施工用電管理，非電工不得從事電氣作業(yè)。因 當(dāng)事人已死亡，建議不予追究。組織對(duì)機(jī)組所有的安全設(shè)施，做一次機(jī)面、細(xì)致的普查，確 保安全設(shè)施的有效性。站在旁邊的班長(zhǎng)周某急忙跑到皮帶控制箱操作斷電，進(jìn)行停機(jī)救人。啟車(chē)前，現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須做好確認(rèn)，在確認(rèn)設(shè)備旁邊無(wú)人作業(yè)后才可以啟動(dòng)設(shè)備。16點(diǎn)40分，程XX從環(huán)冷機(jī)出來(lái)到各崗位了解情況，上到機(jī)頭料倉(cāng)時(shí)，看到孫XX、楊XX等人正在風(fēng)管捅料，一些人未戴口罩，便要求未戴口罩人員去拿口罩，并詢問(wèn)料倉(cāng)情況。以此事故為借鑒進(jìn)一次深刻的安全教育，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任感。傷者經(jīng)搶救無(wú)效死亡。按標(biāo)準(zhǔn)化要求完善安全設(shè)施，避免安全事故發(fā)生。途中市120急救車(chē)趕到，將受傷朱某送往市人民醫(yī)院。高某就立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)查 看，并給此設(shè)備加油。(3)、工作場(chǎng)所光線暗淡是造成此次事故的次要原因。預(yù)防措施：要求各單位對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行一次安全培 訓(xùn)教育，杜絕一切違章指揮。預(yù)防措施：（1）在處理皮帶粘料及其他傳動(dòng)部位故障 時(shí)，必須停機(jī)處理。李就安排祝和周去停電，李和其他三個(gè)人繼 續(xù)在擦試牙輪機(jī)，祝拿著令克棒去停電，周拿著絕緣手套叫 祝戴上，祝沒(méi)拿，周就把絕緣手套放在地上，然后就回 到牙輪機(jī)上，約 10 時(shí) 55 分李聽(tīng)到“啊”的一聲叫，李趕緊 從機(jī)子上下來(lái)看到祝倒在高壓接線柱西北側(cè)約 2 米處，頭西腳 東，左側(cè)臥于地面，令克棒在高壓線東側(cè)約 米處，絕緣手套放在 高壓接線柱北側(cè)約 米處。立即組織全礦職工開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、查隱患、反違章”活動(dòng)，深入開(kāi)展“三反”活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。，應(yīng)急處理和救援不當(dāng)。檢修人員開(kāi)票經(jīng)許可后，與運(yùn)行人員共赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障處理。當(dāng)電場(chǎng)整流變或控制部分發(fā)生故障，運(yùn)行人員布置安全措施時(shí)，就算運(yùn)行人員將高壓隔離刀閘切至接地位置，并且在整流變低壓側(cè)掛接地線，仍然存在被電流擊倒的危險(xiǎn)。(2)任何在電除塵器內(nèi)的檢修工作，都必須由當(dāng)值值長(zhǎng)批準(zhǔn)，通過(guò)運(yùn)行班長(zhǎng)下達(dá)命令，并執(zhí)行設(shè)備停、送電聯(lián)系單。(5)當(dāng)檢修工作結(jié)束時(shí)，工作許可人必須會(huì)同工作負(fù)責(zé)人對(duì)電除塵器進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)全部工作人員已撤離，所有臨時(shí)安全措施已拆除，電除塵器內(nèi)已清掃干凈，而且清點(diǎn)所有工器具無(wú)失漏后，才能關(guān)閉人孔門(mén)，辦理工作票的終結(jié)手續(xù)。王繼續(xù)向西準(zhǔn)備對(duì)人孔門(mén)西側(cè)的A2電場(chǎng)絕緣瓷柱用手 電檢查有無(wú)放電現(xiàn)象。工作許可人運(yùn)行二分場(chǎng)電氣專業(yè)廠用值班員賈，對(duì)工作票審查不細(xì)，使工作票中的“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施”欄內(nèi)空白，實(shí)際也未 做AA3共用高壓引線小室人孔處掛安全警示牌的措施，也未向工作負(fù)責(zé)人交待設(shè)備的帶電部分情況，違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》中有關(guān)工作許可人安全責(zé)任及工作許可制度的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加大反“三違”與習(xí)慣性違章的力度，考核從嚴(yán)，工作要細(xì)，使安全工作做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快。二、設(shè)備管理方面，一方面我們將進(jìn)一步加大設(shè)備管理和監(jiān)管力度，做實(shí)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，在降低設(shè)備故障的同時(shí)進(jìn)一步提高設(shè)備的作業(yè)率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；另一方面我們將加大設(shè)備的改造力度，對(duì)不適應(yīng)工藝要求的設(shè)備繼續(xù)安排小改小革。通過(guò)對(duì)燒結(jié)廠個(gè)車(chē)間管理工藝規(guī)程的組織學(xué)習(xí)和考試，使職工的操作水平進(jìn)一步提高。 從抓好重要工藝紀(jì)律的落實(shí)來(lái)提高職工精細(xì)化操作水平和崗位對(duì)燒結(jié)過(guò)程中工藝參數(shù)的準(zhǔn)確判斷能力。堅(jiān)持做好返礦、精礦、除塵灰的提前潤(rùn)濕工作，二混蒸汽、一混蒸汽預(yù)熱混合料工作，強(qiáng)化制粒。我們就有信心戰(zhàn)勝困難,爭(zhēng)取在百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)全面完成2013年全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)提高5%的目標(biāo)。四、設(shè)備管理：根據(jù)成一皮帶的實(shí)際使用情況（已使用4個(gè)月），7月份準(zhǔn)備對(duì)成一皮帶給予更換，同時(shí)對(duì)返四皮帶進(jìn)行更換。并根據(jù)考試結(jié)果給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)廠部研究決定，制定 2011年干部員工培訓(xùn)計(jì)劃。以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為主題，適時(shí)舉辦企業(yè)文化研習(xí)營(yíng)活動(dòng)，在研習(xí)營(yíng)活動(dòng)中引進(jìn)軍事化訓(xùn)練模式，培養(yǎng)干部嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、立即執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)。在中層干部“為自己工作”電教培訓(xùn)后，組織全體員工觀看“為自己工作”電教光盤(pán)，組織觀看“感恩的心”影片或聯(lián)系相關(guān)部門(mén)邀請(qǐng)張雪松等勞模報(bào)告團(tuán)，為員工做勞模事跡宣講。（四）實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，全力培養(yǎng)高技能人才。（五）發(fā)揮職能部門(mén)作用，全方位推進(jìn)培訓(xùn)工作開(kāi)展。四、措施及要求各單位要根據(jù)廠部和本單位總體培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)抓好培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。不斷提高工段、班組及個(gè)人的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感、以及自我保護(hù)能力和群體防護(hù)意識(shí)加強(qiáng)安全教育，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到責(zé)任到位，責(zé)任到人，相互監(jiān)督，共同預(yù)防，防患于未然。，通過(guò)檢修計(jì)劃、消耗定額的準(zhǔn)確性，基礎(chǔ)管理水平的提高來(lái)嚴(yán)格控制各項(xiàng)材料、備件費(fèi)用，作到合理分配，計(jì)劃與實(shí)際相吻合，修舊利廢不鋪張浪費(fèi)。在生產(chǎn)過(guò)程中，控制好機(jī)速、料層、點(diǎn)火溫度、主管溫度、終點(diǎn)溫度、燃料粒度粒級(jí)控制等參數(shù)，繼續(xù)執(zhí)行明確的工藝操作規(guī)定，保證燒結(jié)過(guò)程水碳均衡、厚鋪鋪平、燒透篩凈，不出現(xiàn)生料和大的強(qiáng)度指標(biāo)波動(dòng)事件，以成品強(qiáng)度質(zhì)量指標(biāo)的提高來(lái)減少燒結(jié)返礦量，提高有效產(chǎn)量。固體燃耗、58Kg/t的推進(jìn)指標(biāo)還需認(rèn)真做好以下工作。由于存在燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)率較高、成品運(yùn)輸線長(zhǎng)以及垂直落差較大等缺陷，造成燒結(jié)礦返礦率仍然較高，推進(jìn)指標(biāo)還有一定難度。龍鋼員工道德規(guī)范是什么？一、愛(ài)企愛(ài)崗、敬業(yè)樂(lè)群；二、用戶至上、保質(zhì)保量三、尊重科學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)；四、愛(ài)惜公物，增收節(jié)支五、遵紀(jì)守法，注重公德；六、尊師愛(ài)徒，團(tuán)結(jié)互助“三不放過(guò)”的原則是什么？①事故發(fā)生的原因查不清不放過(guò)；②事故責(zé)任人及職工未受到教育不放過(guò)；③未采取防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施不放過(guò)?！?S”起源于日本，包括整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目。12005年，在集團(tuán)發(fā)展中,我們按照“四化”的發(fā)展思路，完成了以韓城300萬(wàn)噸和寶雞50萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)基地。1鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策所稱鋼鐵產(chǎn)業(yè)的范圍包括錳礦、鉻礦采選，、鐵合金、炭素制品還有耐火材料、煉鋼、鐵礦、軋鋼、燒結(jié)、焦化。輕傷事故指一次事故發(fā)生輕傷的事故。從工藝創(chuàng)新和設(shè)備技術(shù)改造入手2013年下半年主要技術(shù)創(chuàng)新和改造項(xiàng)目：燒結(jié)熱篩、冷篩增加自動(dòng)供油系統(tǒng)用。關(guān)注鐵料的粒度情況，嚴(yán)格控制生石灰、石灰石、粒度＜3mm的占到90%以上，不斷優(yōu)化混合料配料結(jié)構(gòu)來(lái)提高燒結(jié)料透氣性。 對(duì)燒結(jié)主要工藝操作參數(shù)進(jìn)行完善，抓好對(duì)四個(gè)大班統(tǒng)一操作參數(shù)、優(yōu)化技術(shù)控制指標(biāo)，在大班內(nèi)部建立一套系統(tǒng)科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制體系。 通過(guò)加大對(duì)工藝規(guī)程考核的落實(shí)加大重點(diǎn)崗位職工的操作責(zé)任心，來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。燒結(jié)分廠嚴(yán)格執(zhí)行2012年計(jì)劃討論中制定的“以風(fēng)為綱、精心備料、穩(wěn)定水碳、厚鋪鋪平、嚴(yán)控終點(diǎn)”二十字操作方針指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程，緊緊圍繞內(nèi)控計(jì)劃目標(biāo)值，從抓好重要工藝紀(jì)律的落實(shí)來(lái)提高職工精細(xì)化操作水平和崗位對(duì)燒結(jié)過(guò)程中工藝參數(shù)的準(zhǔn)確判斷能力。在培訓(xùn)時(shí)，既注重培訓(xùn)細(xì)節(jié)和過(guò)程，又要注重培訓(xùn)后的實(shí)際效果，為下一步培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施提供可參考、有價(jià)值的資料。安環(huán)科要抓好各級(jí)管理人員和全員安技知識(shí)培訓(xùn)。為激勵(lì)員工不斷提高技能，夯實(shí)2012年第四屆員工職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)，各單位要在第四季度組織好燒結(jié)、球團(tuán)和維修電工、鉗工、焊工、化學(xué)檢驗(yàn)工、天車(chē)工等15個(gè)工種的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。所謂規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化就是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)范化；工藝、設(shè)備、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，真正實(shí)現(xiàn)管有規(guī)范、做有標(biāo)準(zhǔn)。人的思想觀念和意識(shí)決定著人的行為，員工的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)影響著潛能發(fā)揮。強(qiáng)化各單位培訓(xùn)管理職能作用，培養(yǎng)干部員工守規(guī)則、講標(biāo)準(zhǔn)、提技能、穩(wěn)操作的責(zé)任意識(shí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。加大燒結(jié)廠的環(huán)境治理工作，要求每周一大班長(zhǎng)、各工段長(zhǎng)參加環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對(duì)查處衛(wèi)生崗點(diǎn)，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)計(jì)7月份對(duì)1線振篩篩板進(jìn)行更換。篩分指數(shù)5—10mm≤25%。，在溫度不超過(guò)150℃的前提下，控制好4鼓風(fēng)機(jī)的風(fēng)量和開(kāi)停，以盡量減小燒結(jié)礦因劇冷導(dǎo)致其強(qiáng)度下降； 加強(qiáng)高返的粒度監(jiān)測(cè)工作，杜絕大于8mm的部分，大于5mm的控制在30%以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映協(xié)調(diào)解決； 進(jìn)一步抓好以對(duì)上道工序延伸管理為重點(diǎn)工作的燒結(jié)質(zhì)量管理控制體系，確保燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量的進(jìn)一步提高。提高煤破系統(tǒng)勞務(wù)工的操作技能和崗位責(zé)任心，分廠主要通過(guò)指導(dǎo)和考核管理等手段保證完成。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工段各個(gè)班次工藝指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，使生產(chǎn)工段的生產(chǎn)工藝控制水平得以盡快提高。提高燒結(jié)機(jī)產(chǎn)量提高燒結(jié)機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量是燒結(jié)廠生產(chǎn)的主要工作，也是完成今年產(chǎn)量任務(wù)的主要途徑。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)立足于提高職工綜合素質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際。防范措施：對(duì)廠部工作票的執(zhí)行情況，進(jìn)行全面的檢查，整治并組織進(jìn)行工作票填寫(xiě)簽發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)工作完返回人孔處王讓韓在此等候，王到西側(cè)進(jìn)行檢查，韓在高壓引線小室人孔下方站立等候時(shí)，由于地板的溫度高達(dá)91—92℃加之空間高度不能使人直立，造成韓頭東腳西摔倒的瞬間超出人體與帶電體的安全距離，被高壓電擊傷死亡。加強(qiáng)對(duì)電除塵器隔柵板及防護(hù)圍欄的維護(hù)電除塵器的隔柵板及防護(hù)圍欄易腐蝕變爛，從而使其安全性能大大降低，嚴(yán)重影響工作人員的生命安全，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隔柵板及防護(hù)圍欄的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有腐蝕變爛的應(yīng)立即給予更換，以防止發(fā)生意外事故。(3)進(jìn)入電除塵器內(nèi)工作時(shí)，照明必須使用 12 V的行燈，所有人孔門(mén)必須打開(kāi)，保持通風(fēng)順暢；并應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止在電除塵器內(nèi)的工作人員發(fā)生意外。加強(qiáng)對(duì)電除塵器檢修的安全管理力度電除塵器是一個(gè)高壓電氣設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行檢修時(shí)一定要按《安規(guī)》中工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)的習(xí)慣性違章行為。當(dāng)檢修人員在控制室進(jìn)行檢查時(shí)，運(yùn)行人員擅自將陰極振打瓷軸的蓋子打開(kāi)，并用500 V的電筆去檢測(cè)瓷軸是否帶電，在其電筆剛碰到瓷軸時(shí)，只見(jiàn)一道閃光將其擊倒，待檢修人員聽(tīng)見(jiàn)喊聲趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)他已死亡。，事前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析。由于在夜間，便安排一名夜