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煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度-文庫吧在線文庫

2025-10-31 05:44上一頁面

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【正文】 三匯報(bào)時(shí)間為交接班和班中三匯報(bào),匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)登記簿,準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。(六)、公司領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定公示,處罰紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人各200元。一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須統(tǒng)一執(zhí)行三八作業(yè)制和井下交接班,不得晚下井、早升井。公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)臺(tái)賬,準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案由檔案部門統(tǒng)一管理,安監(jiān)部負(fù)責(zé)按月整理、移送歸檔,并履行移交手續(xù)。帶班人員入井時(shí)間:早班8:00、中班16:00、夜班00:00,分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。關(guān)口前移,重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。到期未按規(guī)定整改的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護(hù)單位 1000元/次。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由辦公室主任負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。安檢科每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,交由安全礦長對(duì)檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。一、公示載體在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性,填寫人員必須認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。三、公示范圍上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦長批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上的記錄和檔案一律不得銷毀。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代為填寫,以確保記錄的真實(shí)性。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人500元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦,每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集、保存。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神,結(jié)合《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦調(diào)度室、辦公室會(huì)同安監(jiān)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長審定后執(zhí)行。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。八、任務(wù)書(除重點(diǎn)工作外)、交接班記錄必須由本人親自填寫,并由本人簽名,不得代簽、補(bǔ)簽。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標(biāo)志牌,安設(shè)兩部電話(其中一部要直通公司調(diào)度室),保證通訊暢通,并配備井下應(yīng)急指揮必需的圖紙資料(采掘平面圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖等)。并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2011]99號(hào)文件精神。(三)、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé),凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的,在追究區(qū)隊(duì)長、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí),追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(十一)公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體,公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由礦長值班室負(fù)責(zé)收集、保存,未及時(shí)收集、保存對(duì)地面值班礦長罰款50元。在整改過程中,各帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場指導(dǎo),檢查整改的進(jìn)展情況和整改質(zhì)量,每班在交接班中必須將整改進(jìn)度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問題進(jìn)行交接。三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦組織部門會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長審定后執(zhí)行。帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。第一篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)
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