【正文】 場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。我的述職報(bào)告完畢!謝謝!述職人:庫(kù)管員述職報(bào)告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xx，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開(kāi)的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì)。三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。具體工作總結(jié)如下：一、努力工作，做好本職崗位。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫(kù)單。然后對(duì)照銷貨清單下帳。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。這樣就杜絕了公司物資外流。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說(shuō)：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。而二選廠則不然。對(duì)于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫(kù)手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快。這說(shuō)明我不細(xì)心。他們來(lái)支領(lǐng)物品時(shí)，你先開(kāi)出庫(kù)單，問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說(shuō)：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道。以前來(lái)過(guò)幾個(gè)庫(kù)管，因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。我常常對(duì)新來(lái)的庫(kù)管說(shuō)：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。在說(shuō)說(shuō)二意。他說(shuō)舊的丟失了?！笨纯矗@就是不會(huì)靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長(zhǎng)都得罪了?！弊鳛橐粋€(gè)庫(kù)管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi)，還會(huì)造成人工浪費(fèi)，還要誤工期。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來(lái)嘛。作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。不管是業(yè)務(wù)上的還是個(gè)人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見(jiàn)等等，都學(xué)習(xí)到很多。但對(duì)于我而言，有專門的管庫(kù)員。通過(guò)學(xué)習(xí)，給機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到很多。生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良激進(jìn)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫(kù)了。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再一遍！出入庫(kù)結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。具體工作總結(jié)如下：一、努力工作，做好本職崗位。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的回籠資金和意見(jiàn)。謹(jǐn)慎向上與前廳觀望后廚打成一片。五是對(duì)一些科研工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了科研工作的進(jìn)度和質(zhì)量。帳和物一定要同步走。（4）認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。四、倉(cāng)庫(kù)該如何管理入庫(kù)驗(yàn)收：在物料正確的前提下所，入庫(kù)時(shí)要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；（2）質(zhì)量關(guān)：對(duì)來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)壓制和控制；（3）單據(jù)關(guān)：?jiǎn)螕?jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。有人說(shuō)我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，當(dāng)有一雙眼睛會(huì)看見(jiàn)的，至少你持之以恒的后良好個(gè)股表現(xiàn)后，這雙眼睛會(huì)看見(jiàn)的。掌握出庫(kù)，入庫(kù)流程。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見(jiàn)性有待提高。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。除了以上幾點(diǎn)，做得好一個(gè)倉(cāng)管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻此項(xiàng)工作注意整理自己的工作現(xiàn)場(chǎng)，在物料搬運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識(shí)和宣傳教育安全意識(shí)，工作中團(tuán)結(jié)互助，其他工作后互相交流等。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺(jué)飄飄然，結(jié)果不僅不被大家普遍認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)人員部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。（4）強(qiáng)烈高尚的榮譽(yù)感和良好的修養(yǎng)。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能抹殺由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物相悖，但是只要有足夠的事業(yè)心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到準(zhǔn)確率最高值。一是教育工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不恰當(dāng)。在這半年期間，多次在人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在公司讓使用科孔庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。小心小心再小心，幸好沒(méi)出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問(wèn)題。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。三、工作目標(biāo)踏入xx年之后。從現(xiàn)金實(shí)物管庫(kù)員到后來(lái)的99999管庫(kù)員，同事們支持下，不時(shí)的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)我來(lái)到時(shí)候，對(duì)于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒(méi)有接觸過(guò)的還記得當(dāng)時(shí)來(lái)到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，讓自己的工作更加熟練。但是有些大型備品備件，沒(méi)有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫(kù)管是沒(méi)有辦法裝卸的?！蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。后來(lái)孫總采用了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的計(jì)劃。他就會(huì)問(wèn)你：“這東西庫(kù)房還有嗎？如果有就給他吧。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。工具之類的在二選廠是以舊換新。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己？您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下，這工作制得到了改變。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問(wèn)：“哪兒用？”他說(shuō)：“耐磨軟連接?！闭f(shuō)16*80的。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫(kù)房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)決定，為破案保留最好的原始痕跡。細(xì)心是首要的。”聽(tīng)我說(shuō)到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說(shuō)：“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達(dá)到四五十件，二選廠庫(kù)管的工作量無(wú)形增加了不少?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫(kù)管必須知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。而我們xx集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。在即將過(guò)去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。第二部分：下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的`工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力。有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。 作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的`物料原則，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，作到物料標(biāo)示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。站在庫(kù)管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我要把為主業(yè)搞好服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)苦干優(yōu)良作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，為主業(yè)的發(fā)展與綜合服務(wù)公司再上新臺(tái)階盡自己的綿薄之力。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項(xiàng)接待標(biāo)準(zhǔn)，制定出菜譜，做到了標(biāo)準(zhǔn)雖有高低，但是質(zhì)量、口味不變的原則。從市場(chǎng)部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單→采購(gòu)部采購(gòu)單（依據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購(gòu)單）→物料供應(yīng)商送貨單→倉(cāng)庫(kù)單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫(kù)紀(jì)錄?，F(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)，要完善倉(cāng)庫(kù)管理和使倉(cāng)庫(kù)管理能更好的配合車間，財(cái)務(wù)，采購(gòu)，統(tǒng)計(jì)等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料完善發(fā)料流程。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單和成品在庫(kù)數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫(kù)成品，半成品，敘職報(bào)告附件關(guān)于改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)物料管理，PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。9，由于沒(méi)有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。缺漏如下：1：各種殼體物料擺放混亂，沒(méi)有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。好是什么，對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)，好是自己做出來(lái)，別人評(píng)價(jià)的。（4）強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的39。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工