【正文】 場生產(chǎn)動態(tài)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。我的述職報告完畢!謝謝!述職人:庫管員述職報告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xx，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。具體工作總結(jié)如下：一、努力工作，做好本職崗位。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。樂觀向上與前廳后廚打成一片。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。有人領(lǐng)物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。然后對照銷貨清單下帳。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。這樣就杜絕了公司物資外流。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。而二選廠則不然。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。但是成長的會很快。這說明我不細心。他們來支領(lǐng)物品時，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。在說說二意。他說舊的丟失了。”看看，這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。”作為一個庫管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。劉主任進庫房就想拿。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。不管是業(yè)務(wù)上的還是個人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等，都學(xué)習(xí)到很多。但對于我而言，有專門的管庫員。通過學(xué)習(xí)，給機會讓我學(xué)習(xí)到很多。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。數(shù)寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。具體工作總結(jié)如下：一、努力工作，做好本職崗位。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的回籠資金和意見。謹慎向上與前廳觀望后廚打成一片。五是對一些科研工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了科研工作的進度和質(zhì)量。帳和物一定要同步走。（4）認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。四、倉庫該如何管理入庫驗收：在物料正確的前提下所，入庫時要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；（2）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進行檢驗壓制和控制；（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，當有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的后良好個股表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。掌握出庫，入庫流程。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。把各個同事當做朋友，相處融洽。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。除了以上幾點，做得好一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻此項工作注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和宣傳教育安全意識，工作中團結(jié)互助，其他工作后互相交流等。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家普遍認可，反而給部門工作，相關(guān)人員部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)結(jié)構(gòu)性問題。（4）強烈高尚的榮譽感和良好的修養(yǎng)。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能抹殺由于庫存不準確所帶來的后果。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物相悖，但是只要有足夠的事業(yè)心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到準確率最高值。一是教育工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不恰當。在這半年期間，多次在人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在公司讓使用科孔庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。三、工作目標踏入xx年之后。從現(xiàn)金實物管庫員到后來的99999管庫員，同事們支持下，不時的學(xué)習(xí)，也不斷的進步。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線工作模式，當我來到時候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的還記得當時來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，讓自己的工作更加熟練。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。那浪費的東西看了讓人心疼。工具之類的在二選廠是以舊換新。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！闭f16*80的。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。細心是首要的?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。（當然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。第二部分：下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的`工作職責(zé)進行日常操作，作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，把握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。 作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的`物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。站在庫管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在今后的工作中，我要把為主業(yè)搞好服務(wù)做為第一要務(wù)，發(fā)揚認真負責(zé)、扎實苦干優(yōu)良作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，為主業(yè)的發(fā)展與綜合服務(wù)公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但是質(zhì)量、口味不變的原則。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單（依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購單）→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀錄?，F(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財務(wù)，采購，統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，敘職報告附件關(guān)于改進倉庫物料管理，PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析1，依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。缺漏如下：1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。（4）強烈的責(zé)任感和良好的39。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認真的工