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店長工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2024-10-29 03:27上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識,了解一定的顏色及款式搭配。分析存在問題。分?jǐn)偟矫總€(gè)月,每個(gè)人)二、保障業(yè)績和規(guī)范運(yùn)作的管理制度和運(yùn)作流程(店務(wù)管理和店內(nèi)運(yùn)作流程)三、為了完成目標(biāo)的人員計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和商圈調(diào)查計(jì)劃(經(jīng) 紀(jì)人團(tuán)隊(duì)規(guī)模和加盟店運(yùn)作的培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃。④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。②上述每日早、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時(shí)更新,定時(shí)調(diào)場,保證貨品不是因?yàn)橘u場擺放位置的原因而滯銷。做到公平公正,各項(xiàng)工作起到帶頭作用。門店存在的問題:(包含門店存在的不足及怎樣改進(jìn)、給公司的建議、需要公司解決的問題),標(biāo)簽很多沒有,.gsp工作的未完善下月工作計(jì)劃:(1)從本月的銷售數(shù)據(jù)分析,我們店的銷售下降幅度一般但是還需加強(qiáng)關(guān)聯(lián)用藥的學(xué)習(xí),合理搭配,要做到藥與保健聯(lián)合等各個(gè)方面的工作,只有這樣才會加大提升我們的銷售。2. 加強(qiáng)服務(wù)管理服務(wù)的地位已經(jīng)從一種銷售的工作手段上升到與銷售并重的工作目標(biāo)層面。而目前在我心中一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的人員配備方面=4+1+1應(yīng)該是一個(gè)比較理想的數(shù)字。第三、我做店長的五原則“愛店如家”的責(zé)任意識:因?yàn)槲覑畚业墓ぷ?,所以我也?jiān)信我能做好我的工作。那嘛和愁賣的少,和愁利潤少,和愁完不成任務(wù)。好的服務(wù)就會贏得好的口碑。告訴他們靠價(jià)格銷售的銷售員是最不合格的銷售。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,然后親自打出勤卡,同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。(2)晚例會①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評估及分析,提出改進(jìn)建議;③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn);④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(2)補(bǔ)充藥品。7月份的主要工作計(jì)劃:加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。為配合公司財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),確保不存留任何問題,按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。下面是小編為您整理的店長工作計(jì)劃范文三篇,歡迎閱讀!店長工作計(jì)劃范文一進(jìn)入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。商品品類管理。一直在強(qiáng)調(diào)顧客是上帝,做銷售就是在做服務(wù)等等,但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚,顧客是一切精彩的開始,無論我們的其他工作做的再好,沒有顧客消費(fèi),一切都是零。他不僅僅是在教員工做事,更重要的是叫他們?nèi)绾巫鋈?。九:宿舍要求宿舍?nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認(rèn)可必須服從;進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準(zhǔn)放如:臉盆、鞋、襪子;宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子,以免影響他人健康;宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。各項(xiàng)處理方法輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法。店長工作計(jì)劃 篇2時(shí)間過得真快,一日一日一月一月的,一晃20xx年就過去了。細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好服務(wù)。不斷的向員工企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。周永真20xx年2月12日店長工作計(jì)劃 篇3方莊物美店近期的工作計(jì)劃 我到方莊上班也有10多天的時(shí)間,這些天我也把 店內(nèi)的一些情況簡單的了解一下,從貨品到人員的溝通。提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識,尋找一些可行的激勵方案,讓每一位同事都自信滿滿,只有我們自己充滿活力,店鋪的氣氛才會好,顧客也自然就進(jìn)店了,那我們的銷售也自然而然就上去了。服務(wù)的內(nèi)容很多,但是最終的目的卻很簡單:讓顧客滿意。用我的行動來感染我的銷售。第七、服務(wù)是最大的一張王牌員工是服務(wù)的化身,是公司的形象大使。讓公司看見我們的銷售隊(duì)伍就會有安心、放心、開心的感覺。培養(yǎng)銷售3米微笑的習(xí)慣、細(xì)心耐心的性格、陽光向上的工作氛圍、更專業(yè)的專業(yè)知識、更好的素質(zhì)修養(yǎng)等等,要讓他們了解,我們賣了比別人更多的服務(wù),所以我們的商品可以不比別人的產(chǎn)品便宜。那嘛和愁賣的少,和愁利潤少,和愁完不成任務(wù)。提高銷售效率,杜絕無事閑聊等行為。這是我們最終的計(jì)劃!店長工作計(jì)劃 篇4第一、抓住四個(gè)管理1. 鞏固銷售管理一個(gè)銷售店面作為銷售終端,銷售是最主要的職能。盡可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進(jìn)店時(shí),我們首先以微笑迎接,然后以熱情的態(tài)度和親切的話語為顧客介紹公司產(chǎn)品,也注意每個(gè)顧客的需求,從而為顧客帶來一個(gè)最滿意的購物環(huán)境,提高成交率,附加推銷,連帶率。負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作,并督促執(zhí)行。做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。對于沒有太多專業(yè)技能的我,為了能更好的勝任我的工作,我邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)公司,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。六:海底撈的宣誓詞我宣誓:我愿意努力的工作,因?yàn)槲遗瓮魈鞎茫晃以敢庾鹬孛恳晃煌拢驗(yàn)槲乙残枰蠹业年P(guān)心;我愿意誠實(shí),因?yàn)槲乙獑栃臒o愧;我愿意接受意見,因?yàn)槲覀兲枰晒Γ晃覉?jiān)信只要付出終有回報(bào)。備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍。四:海底撈的含義對員工的解釋海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運(yùn);對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應(yīng)有盡有給顧客品嘗。零售藥店迅猛發(fā)展的今天,重要的是做好基礎(chǔ),基礎(chǔ)好了,才能走的更遠(yuǎn)。藥品就是我們的武器,對武器的不熟悉,直接造成戰(zhàn)爭的失敗。店長工作計(jì)劃范文三作為藥店店長,我的工作重點(diǎn)除了完成日常的管理工作、銷售任務(wù)等公司指標(biāo),自己的重點(diǎn)是夯實(shí)基礎(chǔ)。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。第二、熱忱服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價(jià)格的準(zhǔn)確。以身作則,做員工的表帥。第三篇:店長工作計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。2.檢查、準(zhǔn)備好藥品(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。藥店店長工作計(jì)劃 營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。讓公司看見我們的銷售隊(duì)伍就會有安心、放心、開心的感覺。我要做的就是要帶出一支以服務(wù)型經(jīng)濟(jì)為主的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橹挥羞@樣才可以在日益競爭激烈的三好街中處于不敗之地,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的一個(gè)一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。不僅要定期給他們做產(chǎn)品培訓(xùn),定期的服務(wù)培訓(xùn)、銷售討論也是閉不可少的。絕對服從的工作體制: 對上級下達(dá)的任務(wù)和命令絕對服從。第二、親力親為,以身作則店長是一個(gè)店面的最高指揮官,基本職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)日常管理工作,但是作為一個(gè)剛剛上任的新店長、我會事事親力親為,以身作則,決不推脫責(zé)任。(在第七詳細(xì)介紹)3. 提高人員管理管事先管人,人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量。(5)開展一場大型店內(nèi)促銷活動,增長點(diǎn)氣氛,提高銷售,穩(wěn)住客源。二、庫存數(shù)據(jù)分析:(注:統(tǒng)計(jì)的數(shù)字以本月數(shù)字為準(zhǔn))三、會員銷售及信息分析:會員銷售 元,占總營業(yè)額比例 %。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。對實(shí)施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的,要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析 二.店長行為規(guī)范,并指紋記錄上下班時(shí)間 。八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相關(guān)知識,這樣與顧客交流時(shí)會有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信賴。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷方案。對于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購。、準(zhǔn)備好藥品(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。(3)周、月例會①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋。第二篇:店長工作計(jì)劃)篇一:2015年各類商業(yè)店長的工作計(jì)劃范文 2015年各類商業(yè)店長的工作計(jì)劃范文兩篇 2015(一)例會的基本內(nèi)容:(1)早例會①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋。(多與上級溝通),工作計(jì)劃《店長工作計(jì)劃》。走過場,在一起說說而已,或者報(bào)上去沒有檢查。因?yàn)闆]有考核,所以應(yīng)該對周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。一定要分清主次,同時(shí)對完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。公司要想店長提升,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。22店從1開業(yè)9月份女褲一直占比都比較高73%男褲
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