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煙草公司20xx年工作總結(jié)最終定稿-文庫吧在線文庫

2025-10-31 02:46上一頁面

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【正文】 情況。地膜覆蓋17867畝,占烤煙種植總面積的69。煙葉出爐數(shù)27434爐??緹熓召徢闆r。一、努力學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)2010年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,做為一名煙草局的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個人素質(zhì)。三、存在的不足和今后努力的方向回顧一年來自己的總體工作,深感機(jī)關(guān)工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離機(jī)關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。希望接下來小編整理的煙草公司工作總結(jié),大家能夠喜歡!今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標(biāo),以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務(wù)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開展認(rèn)真討論,增強(qiáng)了員工的成才意識,掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,又可學(xué)可比。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門,內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個人,考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度。隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。從數(shù)字上分析來看:卷煙銷量、銷額都有較大幅度的減少,但毛利總額減少并不多,綜合毛利率同比提高了近個百分點(diǎn),提高幅度較大,其中 月份毛利率達(dá)到歷史最高水平,為%,同比增長了 個百分點(diǎn)。同時,我們以國家局治理卷煙體外循環(huán)工作為重點(diǎn),以“卷煙入網(wǎng)落地銷售”為落腳點(diǎn),對公司內(nèi)部經(jīng)營進(jìn)行了嚴(yán)格的自清自查,并形成制度不定期對銷售票據(jù)進(jìn)行檢查,有力地促進(jìn)了規(guī)范銷服務(wù)卡,卡片上印制了為卷煙零售戶特設(shè)的四個電話:一是卷煙訂購電話。我們除派專人解決這些問題,盡量為零售戶謀求利益外,還將依據(jù)單位制度給予當(dāng)事人嚴(yán)厲的處罰。全年共查處卷煙違法案件 起,其中立案案件 起,查扣違法卷煙條,端掉販假藏假窩點(diǎn) 個,沒收非法生產(chǎn)卷煙條,由公安部門治安留置販假售假分子 人,嚴(yán)厲地打擊了違法分子的囂張氣焰。深化了專賣法律法規(guī)宣傳。形成了橫向到邊,縱向到底的宣傳格局,贏得了理解和支持,收到了良好的效果。如因倒賣相思鳥煙被專賣查處過的儒溪鎮(zhèn)經(jīng)營戶陳某,認(rèn)為自己一直守法經(jīng)營,這次是公司沒有相思鳥的煙,而消費(fèi)者又要買相思鳥,不得已才從外地購進(jìn)一點(diǎn),卻被煙草局嚴(yán)厲處罰,對專賣執(zhí)法檢查有抵觸情緒。從4月25日開始,我們組織路南、路北兩個中隊對全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了為期50天的集中整治,共查處違法案件9起,查扣卷煙672條,凈化了農(nóng)村卷煙市場,為農(nóng)村市場品牌置換和轄區(qū)卷煙銷量的提高創(chuàng)造了有利條件。四是建立了錯案和違規(guī)執(zhí)法責(zé)任追究制度,凡發(fā)生敗訴案件和嚴(yán)重違規(guī)執(zhí)法行為的要層層追究有關(guān)人員的責(zé)任。一是收集市場動態(tài),“四員”掌握到最貼近的市場信息后,及時填寫“四員”共用的《專銷結(jié)合信息反饋單》,訪銷、配送、稽查、市管任何一方面的信息都由發(fā)現(xiàn)部門專人填單、責(zé)任部門專人簽收,查實(shí)處理情況及時反饋、歸檔。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。四是規(guī)范了財經(jīng)秩序。強(qiáng)化了程序化辦公制度的管理與落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險抵押制和責(zé)任追究制,印發(fā)了《**市煙草局(公司)黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》的文件,在目標(biāo)管理考核中實(shí)行黨風(fēng)廉政“一票否決制”,每月每人提取100元設(shè)立了黨風(fēng)廉政獎,逐月考核,年終一次性兌現(xiàn)。三評是經(jīng)濟(jì)評審,全程監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。二是制訂了局學(xué)習(xí)教育計劃及學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,掀起學(xué)習(xí)新高潮實(shí)施方案,堅持每月職工大會學(xué)習(xí)制度不動搖,狠抓學(xué)習(xí)教育計劃的落實(shí)。在樹立員工理想和提高綜合素質(zhì)上我們堅持正面教育、正確引導(dǎo),職工的素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變,遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗的意識也進(jìn)一步增強(qiáng)了,企業(yè)上下充滿了朝氣和活力,員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高,職工隊伍的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化,使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動力。三是在防“非典”期間,我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護(hù)工作,首先是成立以局長**同志為組長的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個員工的手中,做到了一戶不漏,一人不漏,另外,我們嚴(yán)格實(shí)行“零報告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等,在防護(hù)期間,我們還確定一臺專車專門負(fù)責(zé)接送職工上下班,最大限度地防止了“非典”病毒的入侵,我局無一人被隔離檢查。三是實(shí)行舉報有獎制度。在開展建整扶貧工作的過程中,我們認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”,以實(shí)際行動學(xué)習(xí)黨員干部的楷模鄭培民,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,引領(lǐng)老百姓“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”。今年,我們的多元經(jīng)營工作邁出了關(guān)鍵的一步,今后,我們要繼續(xù)廣開門路,多找點(diǎn)子,積極發(fā)展有潛力的項(xiàng)目,并及時向上級申請報批,真正通過發(fā)展多元化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)化解主業(yè)風(fēng)險、增加職工收入、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展后勁的目標(biāo)。卷煙單箱均價和毛利增長較快,單箱均價為元,同比增加元,增長%,單箱毛利元,同比增加元,增長了%。查。在電話訪銷過程中,如零售戶因事錯過訂貨,可撥打這個電話,我們及時給予補(bǔ)辦訂貨手續(xù)。在對客戶投訴的處理過程中,我們做到有專門的登記、有及時的調(diào)查落實(shí)、有明確的處理意見。抓好了卷煙體外循環(huán)專項(xiàng)治理工作。我們始終把對煙草專賣法律法規(guī)的宣傳放在突出位置。突出了專賣服務(wù)功能。我們的市管員先后三次上門做宣傳工作,動之以情、曉之以理,并幫助他分析卷煙市場動向,調(diào)整經(jīng)營品牌結(jié)構(gòu),指導(dǎo)他擬訂購貨計劃,以真誠的服務(wù)感動了陳某,化解了矛盾,在6月30日的半年工作目標(biāo)考核中,陳某動情地對考核小組的同志講:“你們的服務(wù)真的好,搭幫你們的專業(yè)指導(dǎo),這個月賣煙比上個月多賺了200多元!”感激之情溢于言表。城區(qū)中隊針對城區(qū)卷煙經(jīng)營戶集中、違法案件發(fā)生率較高的特點(diǎn),將城區(qū)劃分為4片,責(zé)任到人,片管員堅持每天進(jìn)行市場管理,信息準(zhǔn)、出擊快,3月13日接舉報稱白云鎮(zhèn)個體戶喬某家中藏有非法流入煙,專賣辦全體出動,15分鐘趕到現(xiàn)場,當(dāng)場查扣非法流入煙51條。整頓和規(guī)范煙草市場秩序是專賣管理工作永恒的主題。專賣人員原來進(jìn)店檢查時開口的第一句話經(jīng)常是“我們來檢查了”、“香煙拿出來看看”等,語氣硬,態(tài)度橫,碰到好說話的經(jīng)營戶就過去了,碰到不好說話的說不準(zhǔn)就給你臉色看,弄不好可能發(fā)生口角。月,市政府專門以文件形式下發(fā)了《市卷煙零售戶管理辦法》,使全市卷煙零售戶的規(guī)范管理得到了市政府和其他職能部門的支持。如:《憑證供貨制度》、《卷煙限量供貨制度》等,嚴(yán)格規(guī)定了營銷中心必須憑證供貨,并且對經(jīng)營戶的單品牌每次供貨量、每次總供貨量及月總供貨量做出了明確的數(shù)量限制。到12月底,使用電子結(jié)算的網(wǎng)絡(luò)戶達(dá)到家,電子結(jié)算的銷量達(dá)到城區(qū)配送總量的%以上。專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中一舉一動隨時接受零售戶的監(jiān)督。協(xié)會將煙草專賣法規(guī)、網(wǎng)建規(guī)范要求、新品牌情況、價格信息以及經(jīng)營之道等,編成《卷煙會訊》,免費(fèi)發(fā)送到每一個零售會員手中,幫助、指導(dǎo)他們提高依法經(jīng)營的能力和售煙盈利水平,受到了經(jīng)營戶的好評。把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務(wù)。第五篇:煙草公司年終工作總結(jié)煙草公司年終工作總結(jié)務(wù)實(shí)求效益創(chuàng)新促發(fā)展200*年是煙草又一個艱苦奮斗之年、又一個健康發(fā)展之年。從年初開始,局黨組一直對開拓經(jīng)營渠道,發(fā)展多元經(jīng)營這項(xiàng)工作給予了高度重視,結(jié)合**實(shí)際作了大量的調(diào)查研究,并到兄弟縣市就多元經(jīng)營開展情況進(jìn)行了實(shí)地考察。一是圍繞“內(nèi)做文明員工”,積極開展了以“講學(xué)習(xí),比自覺刻苦精神,看誰理論實(shí)際結(jié)合緊;講政治,比黨性原則理想信念,看誰政治思想覺悟高;講正氣,比廉潔自律敢于碰硬,看誰批評與自我批評精神強(qiáng);講奉獻(xiàn),比服務(wù)態(tài)度工作業(yè)績,看誰求真務(wù)實(shí)作風(fēng)好”為主要內(nèi)容的“四講四比四看”活動、以“首問責(zé)任制、主辦負(fù)責(zé)制”等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動等,提高了全員的積極性和工作熱情。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時,我們還投入萬余元,對檢查出來的安全隱患進(jìn)行了徹底整改。另一方面,我們采取請進(jìn)來、走出去的方式開展現(xiàn)場教育活動,如6月17日組織黨員干部訪貧問苦;11月11日請市委常委市委宣傳部部長戴新武同志來我局作十六屆三中全會專題輔導(dǎo)報告;12月 日組織員工到我局“雙聯(lián)”單位——市百貨批發(fā)公司養(yǎng)豬場開展的“我與下崗職工比一比”現(xiàn)場教育活動。我局局長**同志還當(dāng)選為“艱苦奮斗、勤廉為民”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。另外,我們還做好了“三評”延伸工作。辦公程序的嚴(yán)格規(guī)范,進(jìn)一步明確了責(zé)任,增大了工作透明度,確保了政令暢通與各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。局長簽字前先由經(jīng)審和財務(wù)對費(fèi)用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。年初由財務(wù)對費(fèi)用分項(xiàng)目分解,列出計劃,每季度由紀(jì)監(jiān)室公布一次費(fèi)用計劃執(zhí)行情況。我們規(guī)定,訪銷員、送貨員在做好本職工作的同時,要將零售戶的進(jìn)貨、經(jīng)營、違規(guī)情況,市管員的工作質(zhì)量以及零售戶的滿意度及時向上報告。只有以信息網(wǎng)為紐帶、以銷售網(wǎng)為核心、以專賣網(wǎng)為保障,“三網(wǎng)”合一,“三網(wǎng)”聯(lián)動,“三網(wǎng)“互促,才能提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作質(zhì)量和效率。我們修訂完善了包括內(nèi)部管理、行政執(zhí)法程序等內(nèi)部管理制度,對規(guī)范執(zhí)法行為起到了積極的引導(dǎo)、保障作用。加大了市場整治力度。我們要求專賣管理人員在管理過程中實(shí)行罵不還口、打不還手的文明執(zhí)法方式,堅持以誠待人,以理服人,以情感人,以法治人;在進(jìn)行檢查時要有人情味,注意規(guī)范用語,切忌對零售戶耍態(tài)度瞪眼睛。另外,我們還就煙草專賣管理工作積極主動向市委、人大、政府、政協(xié)及有關(guān)部門呈報、呈閱有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件資料和匯報材料 余份(篇),進(jìn)一步加深有關(guān)部門對煙草專賣管理的認(rèn)識和理解,為煙草執(zhí)法爭取了更廣泛、更有力的支持。另一方面,我們制定了一系列的規(guī)章制度。11
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